القائد التحويلي: من التأثير إلى الإلهام

القائد التحويلي: من التأثير إلى الإلهام

تطوير القيادة التحويلية وبناء التأثير القيادي وإلهام الآخرين وقيادة التغيير بثقافة أداء مستدامة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M777
تاريخ الانعقاد: 29 نوفمبر–03 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M777
تاريخ الانعقاد: 10–14 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M777
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M777
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M777
تاريخ الانعقاد: 27 يونيو–01 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M777
تاريخ الانعقاد: 29 أغسطس–02 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M777
تاريخ الانعقاد: 03–07 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

في عصر تتسارع فيه التغيرات التنظيمية، وتزداد فيه التحديات القيادية، أصبحت القيادة التحويلية (Transformational Leadership) من أكثر أنماط القيادة طلبًا وتأثيرًا في المؤسسات الحديثة. لم يعد القائد الفعّال هو من يدير المهام فقط، بل من يُلهم الأفراد، ويقود التغيير، ويصنع ثقافة أداء عالية التأثير.

تركّز هذه الدورة المتقدمة من يوروماتيك على تطوير القائد التحويلي القادر على التأثير الإيجابي، وبناء الثقة، وتحفيز الفرق، وقيادة التحوّل المؤسسي في بيئات العمل المعقّدة وسريعة التغيّر. وتقدّم للمشاركين مزيجًا متوازنًا من المعرفة القيادية الحديثة والتطبيقات العملية، بما يعزّز الذكاء العاطفي، ويطوّر مهارات التواصل القيادي الملهم، ويدعم القيادة القائمة على القيم والرؤية.

من خلال هذا البرنامج، سيتعلّم المشاركون كيف ينتقلون من القيادة بالتوجيه إلى القيادة بالإلهام، وكيف يبنون فرق عمل عالية الالتزام، ويعزّزون الدافعية، ويقودون التغيير بثقة ووضوح. كما تركّز الدورة على تمكين القادة من تحقيق نتائج مستدامة، وخلق أثر قيادي طويل المدى يتجاوز الأداء التشغيلي ليصل إلى التميّز المؤسسي.

تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للقيادات العليا والوسطى، وقادة المستقبل، وكل من يسعى إلى تطوير مهارات القيادة التحويلية، وتعزيز التأثير القيادي، وبناء حضور قيادي ملهم في مؤسسته.

أهداف دورة القائد التحويلي: من التأثير إلى الإلهام:

تهدف هذه الدورة المتقدمة إلى تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم القيادية التحويلية، وتعزيز تأثيرهم الإيجابي في بيئات العمل الحديثة، وذلك من خلال تحقيق الأهداف التالية:

  • فهم مفهوم القيادة التحويلية وأبعادها ودورها في تحقيق التميّز المؤسسي المستدام.
  • تعزيز مهارات التأثير القيادي والإلهام وبناء الحضور القيادي الفعّال.
  • تطوير الذكاء العاطفي القيادي لتعزيز الوعي الذاتي وإدارة العلاقات باحتراف.
  • تمكين القادة من قيادة التغيير والتحوّل في البيئات التنظيمية المعقّدة.
  • بناء رؤية قيادية واضحة قائمة على القيم والمعنى المؤسسي.
  • تحسين مهارات التواصل القيادي الملهم والتأثير الإيجابي في الآخرين.
  • تحفيز فرق العمل ورفع مستوى الالتزام والدافعية لتحقيق الإنجاز الجماعي.
  • تعزيز القدرة على بناء الثقة التنظيمية وترسيخ ثقافة الأداء عالي التأثير.
  • تطوير أساليب القيادة بالقدوة وصناعة التأثير بعيد المدى.
  • إعداد قادة قادرين على إحداث نقلة نوعية في الأداء والسلوك المؤسسي.

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريب تفاعلية وتطبيقية تجمع بين الإطار المفاهيمي للقيادة التحويلية والتجارب العملية المستمدة من واقع العمل القيادي. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تقديمية تفاعلية تشرح نماذج القيادة التحويلية، وأساليب التأثير القيادي، والذكاء العاطفي في القيادة، مع ربطها بتحديات القيادة الحديثة في البيئات المؤسسية المتغيرة.

كما تتضمن المنهجية ورش عمل تطبيقية، وتمارين عملية، ومحاكاة قيادية (Leadership Simulations) تتيح للمشاركين اختبار أساليب الإلهام، وإدارة التغيير، والتواصل القيادي الملهم في مواقف واقعية. ويُعزَّز التعلم من خلال دراسات حالة، ونقاشات جماعية، وتمثيل أدوار ، بما يضمن تحويل المعرفة إلى سلوك قيادي فعّال يمكن تطبيقه مباشرة في بيئة العمل، وبناء أثر قيادي مستدام ينسجم مع معايير التميّز المؤسسي التي تعتمدها يوروماتيك EuroMaTech™.

الكفاءات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة تطوير مجموعة متكاملة من الكفاءات القيادية التحويلية التي تمكّن القادة من إحداث تأثير حقيقي ومستدام في بيئات العمل الحديثة، وتشمل ما يلي:

  • القيادة التحويلية (Transformational Leadership) وبناء التأثير الإيجابي.
  • الذكاء العاطفي القيادي (Leadership Emotional Intelligence) وتعزيز الوعي الذاتي.
  • التواصل القيادي الملهم (Inspirational Communication) والتأثير الفعّال.
  • قيادة التغيير والتحوّل المؤسسي (Change & Transformation Leadership).
  • بناء الرؤية الاستراتيجية (Visionary Leadership) وصناعة المعنى.
  • القيادة القائمة على القيم (Values-Based Leadership) وترسيخ السلوك القيادي.
  • تحفيز الفرق وبناء الالتزام (Team Motivation & Engagement).
  • بناء الثقة التنظيمية (Organizational Trust Building).
  • القيادة بالقدوة (Role Model Leadership) وصناعة الأثر طويل المدى.
  • المرونة القيادية والتكيف (Leadership Agility & Resilience) في البيئات المتغيرة.

محتوى البرنامج:

مدخل إلى القيادة التحويلية

  • تطوّر مفاهيم القيادة الحديثة
  • الفرق بين القيادة التقليدية والتحويلية
  • أدوار القائد التحويلي في المؤسسات
  • القيادة في بيئات التغيير المتسارع
  • متطلبات القائد في عصر عدم اليقين

الذكاء العاطفي في القيادة التحويلية

  • الوعي الذاتي وإدارة المشاعر
  • الذكاء الاجتماعي وبناء العلاقات
  • التعاطف القيادي وتأثيره على الأداء
  • إدارة الضغوط والانفعالات القيادية
  • الذكاء العاطفي كأداة تأثير

القيادة بالرؤية والقيم

  • صياغة الرؤية القيادية الملهمة
  • مواءمة القيم مع السلوك القيادي
  • صناعة المعنى والهوية المؤسسية
  • اتخاذ القرار القائم على القيم
  • القيادة الأخلاقية وبناء المصداقية

التأثير القيادي وبناء الإلهام

  • مصادر التأثير القيادي الحديثة
  • الإلهام مقابل السلطة الرسمية
  • بناء الحضور والكاريزما القيادية
  • التأثير الإيجابي في أصحاب المصلحة
  • القيادة بالقصة والتأثير العاطفي

التواصل القيادي الملهم

  • مهارات الحوار القيادي المؤثر
  • الاستماع العميق وبناء الثقة
  • التغذية الراجعة التحفيزية
  • التواصل في المواقف الصعبة
  • الإقناع القيادي وبناء القبول

قيادة التغيير والتحوّل المؤسسي

  • فهم ديناميكيات التغيير
  • مقاومة التغيير وأساليب التعامل معها
  • دور القائد في التحوّل التنظيمي
  • بناء الجاهزية للتغيير
  • قيادة التحوّل بثقة ومرونة

تحفيز الفرق وبناء الالتزام

  • دوافع الأداء في فرق العمل
  • تمكين الأفراد وبناء الثقة
  • خلق بيئة عمل محفّزة
  • تعزيز الانتماء والالتزام المؤسسي
  • القيادة التحفيزية وتحقيق الإنجاز

بناء ثقافة الأداء عالي التأثير

  • الثقافة التنظيمية ودور القائد
  • القيم والسلوكيات الداعمة للأداء
  • القيادة بالقدوة وصناعة النموذج
  • الاستدامة في الأداء القيادي
  • قياس الأثر القيادي والتحسين المستمر

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة القيادات العليا والوسطى، وقادة المستقبل، ومن يسعى إلى تطوير تأثيره القيادي وبناء حضور ملهم داخل مؤسسته. ويرتبط محتواها باحتياجات القادة الذين يعملون في بيئات تنظيمية معقدة وسريعة التغير، ويرغبون في تعزيز قدرتهم على بناء الثقة، وتحفيز الفرق، وقيادة التحول المؤسسي، والانتقال من التركيز على توجيه المهام إلى إلهام الأفراد وتعزيز التزامهم.
تركز الدورة على تحسين التواصل القيادي الملهم، وتعزيز التأثير الإيجابي، وبناء الحضور القيادي الفعال. ويتدرب المشاركون على اختبار أساليب الإلهام والتواصل في مواقف قيادية واقعية من خلال التمارين والمحاكاة وتمثيل الأدوار. ويرتبط هذا التعلم ببناء رؤية واضحة قائمة على القيم والمعنى المؤسسي، بما يساعد القائد على ربط تواصله مع الآخرين باتجاه قيادي مفهوم.
يمكن تطبيق التعلم في ممارسات قيادة الفريق من خلال استخدام التواصل الملهم، وبناء الثقة، وتعزيز الالتزام والدافعية نحو الإنجاز الجماعي. وتربط الدورة هذه الممارسات بالقيادة القائمة على القيم والقدوة، بدل الاكتفاء بتوجيه المهام. كما تتيح التمارين ودراسات الحالة اختبار سلوكيات قيادية قابلة للتطبيق في بيئة العمل، مع التركيز على ثقافة الأداء عالي التأثير.
تستهدف الدورة تطوير كفاءات بناء الرؤية الاستراتيجية، وصناعة المعنى، والقيادة القائمة على القيم. وتركز على صياغة توجه قيادي واضح يرتبط بالمعنى المؤسسي، وترسيخ السلوك القيادي الذي يعكس القيم. وتتكامل هذه الكفاءات مع التأثير الإيجابي والقيادة بالقدوة، بما يساعد المشاركين على فهم العلاقة بين رؤيتهم القيادية وممارساتهم اليومية والأثر الذي يسعون إلى بنائه داخل المؤسسة.
تتناول الدورة هذا التحدي من خلال تطوير القدرة على قيادة التغيير والتحول المؤسسي، وتعزيز المرونة القيادية والتكيف في البيئات المتغيرة. وتربط بين وضوح الرؤية، والتواصل الملهم، والتأثير الإيجابي في الأفراد. كما تستخدم محاكاة قيادية وتمارين عملية لاختبار أساليب إدارة التغيير في مواقف واقعية، بما يتيح للمشاركين ربط المفاهيم بتحديات العمل القيادي التي يواجهونها.
يمثل الذكاء العاطفي القيادي محورًا لتطوير الوعي الذاتي وإدارة العلاقات باحتراف، وليس موضوعًا منفصلًا عن ممارسة القيادة. وتربطه الدورة بالتأثير القيادي والتواصل الملهم ضمن إطار القيادة التحويلية. ويُقدَّم من خلال عروض تفاعلية مرتبطة بتحديات القيادة الحديثة، إلى جانب التجارب التطبيقية التي تساعد المشاركين على وصل المعرفة بسلوك قيادي يمكن ممارسته في بيئة العمل.
تعتمد الدورة على عروض تقديمية تفاعلية، وورش عمل تطبيقية، وتمارين عملية، ومحاكاة قيادية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، وتمثيل أدوار. وتجمع هذه الأساليب بين الإطار المفاهيمي والتجارب المستمدة من واقع العمل القيادي. ويختبر المشاركون خلالها أساليب الإلهام وإدارة التغيير والتواصل القيادي في مواقف واقعية، بهدف ربط المعرفة بسلوك قيادي قابل للتطبيق المباشر في العمل.
المقصود هو توسيع دور القائد ليتجاوز إدارة المهام وتوجيهها إلى إلهام الأفراد، وبناء الثقة، وتعزيز الدافعية والالتزام. وتوضح الدورة هذا الانتقال عبر القيادة القائمة على الرؤية والقيم، والتواصل الملهم، والقدوة. لذلك ينصب التركيز على كيفية التأثير الإيجابي في سلوك الفريق وقيادة التغيير، لا على الاكتفاء بمتابعة الأداء التشغيلي أو توجيه تنفيذ العمل.
تربط الدورة بين القيادة بالقدوة وبناء الثقة التنظيمية باعتبارهما كفاءتين أساسيتين في التأثير القيادي المستدام. فهي تتناول ترسيخ السلوك القيادي القائم على القيم، إلى جانب تطوير أساليب صناعة الأثر بعيد المدى. ويساعد هذا التركيز المشاركين على النظر إلى ممارساتهم القيادية بوصفها جزءًا من بناء الثقة وثقافة الأداء، وليس مجرد وسيلة لتوجيه المهام اليومية.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟