دورة تدريبية معتمدة
القيادة الاستراتيجية والتشغيلية في المنظمات الحديثة
التكامل بين القيادة الاستراتيجية والعمليات التشغيلية لتحقيق النمو المستدام
مقدمة:
في ظل التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال الحديثة، أصبحت القيادة الاستراتيجية والتشغيلية عنصرين أساسيين لضمان استدامة المنظمات وتعزيز قدرتها التنافسية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد القادة والمديرين التنفيذيين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحقيق التكامل الفعّال بين التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning) والتنفيذ العملي الفعّال (Operational Execution)، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف طويلة وقصيرة المدى بكفاءة وفاعلية.
تركّز هذه الدورة على استكشاف أساليب التفكير الاستراتيجي (Strategic Thinking) واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات (Data-Driven Decision Making)، إلى جانب استراتيجيات تحسين العمليات التشغيلية (Operational Excellence Strategies) لضمان تحقيق التميز المؤسسي. كما تسلط الضوء على إدارة الأداء المؤسسي (Corporate Performance Management - CPM) وآليات المواءمة بين الرؤية المؤسسية والواقع العملي، باستخدام أحدث النماذج الإدارية مثل بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard - BSC) ومنهجيات التحسين المستمر (Continuous Improvement - CI).
من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية قيادة التحول التنظيمي (Organizational Transformation)، وتحقيق المواءمة بين فرق العمل، وإدارة الموارد بفعالية لتعزيز الإنتاجية وتعظيم الأثر الاستراتيجي. كما ستتضمن الدورة دراسات حالة وأدوات عملية تساعد في تطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية والتشغيلية في البيئات الديناميكية المعاصرة.
الكفاءات المستهدفة في دورة القيادة الاستراتيجية والتشغيلية:
- التفكير الاستراتيجي – القدرة على تحليل البيئات المعقدة ووضع رؤى مستقبلية فعالة.
- التخطيط الاستراتيجي – تطوير وتنفيذ استراتيجيات مستدامة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- الكفاءة التشغيلية – تحسين العمليات وتعزيز الأداء لتحقيق الكفاءة والفعالية.
- اتخاذ القرار المستند إلى البيانات – استخدام التحليل والذكاء الاصطناعي لدعم القرارات.
- إدارة الأداء المؤسسي – تطبيق منهجيات تقييم الأداء لضمان تحقيق الأهداف.
- إدارة المخاطر والاستدامة – تطوير خطط استباقية لمواجهة التحديات التشغيلية والاستراتيجية.
- قيادة الفرق والتأثير التنظيمي – تحفيز الفرق وخلق بيئة عمل تساهم في تحقيق النجاح.
- التحول المؤسسي والابتكار – قيادة التغيير وتبني الابتكار لضمان التكيف مع التطورات الحديثة.
أهداف الدورة:
- تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي وتطوير خطط فعالة قابلة للتطبيق العملي.
- تطبيق عملي فعّال للاستراتيجيات وترجمتها إلى برامج تشغيلية واضحة.
- إتقان اتخاذ القرارات الاستراتيجية بالاعتماد على أساليب علمية منهجية.
- تطوير إدارة الأداء المؤسسي وفق معايير قياس حديثة ودقيقة.
- قيادة وإدارة فرق العمل وتعزيز التكامل لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- إكساب المشاركين مهارات قيادة التغيير التنظيمي والابتكار والتطوير المؤسسي.
- تعزيز القدرات على تحليل وإدارة المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية بفعالية.
- التعرف على أحدث الممارسات العالمية في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية.
- توظيف أدوات ونماذج حديثة كبطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء.
- تحقيق التوازن بين الرؤية الاستراتيجية والعمليات التشغيلية بكفاءة وفاعلية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " القيادة الاستراتيجية والتشغيلية في المنظمات الحديثة " على مزيج متكامل من الأساليب التطبيقية والنظرية الحديثة لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تركز المنهجية على التفاعل والمشاركة الفعّالة عبر جلسات تدريبية متخصصة تتضمن عروضاً تقديمية احترافية، ونقاشات جماعية، وتمارين عملية، ودراسة حالات واقعية من بيئة الأعمال المعاصرة. كما تشتمل الدورة على ورش عمل تطبيقية تهدف إلى تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي والتنفيذ العملي، إضافة إلى تحليل المواقف واتخاذ القرارات عبر سيناريوهات تدريبية مبنية على التحديات الحقيقية. وتُوظف الدورة أدوات حديثة مثل بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، ومؤشرات الأداء (KPIs)، لضمان التطبيق العملي الفوري. كما يتم قياس تقدم المشاركين بشكل مستمر، بهدف تحقيق التعلم الفعّال وتطوير قدراتهم القيادية الاستراتيجية والتشغيلية بشكل متكامل.
محتوى البرنامج:
فهم المنظومة القيادية المتكاملة
- تعريف المنظومة القيادية وأهميتها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والإدارة التنفيذية.
- تحليل البيئة التنظيمية والتحديات القيادية.
- استراتيجيات تحقيق التوازن بين الرؤية والتنفيذ.
- دور القيادة في تكامل الرؤية مع العمليات اليومية.
ورشة عمل: تحليل دراسات حالة واقعية حول المنظومات القيادية المتكاملة.
مفاهيم القيادة الاستراتيجية والتشغيلية الحديثة
- مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها في المنظمات الحديثة.
- التمييز بين القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والإدارية.
- أدوار القائد الاستراتيجي مقابل القائد التشغيلي.
- العلاقة بين الرؤية، الرسالة، والقيم في ممارسة القيادة الاستراتيجية.
- تحديات القيادة في العصر الرقمي وطرق مواجهتها.
ورشة عمل: تحليل حالة واقعية تبرز الفرق بين القيادة الاستراتيجية والتشغيلية.
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي
- صياغة الأهداف الاستراتيجية وربطها بالأهداف التشغيلية.
- نماذج وأدوات التخطيط الاستراتيجي (مثل SWOT، Balanced Scorecard).
- تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها باستراتيجيات المنظمة.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية.
ورشة عمل: إعداد نموذج خطة استراتيجية وتشغيلية لمنظمة افتراضية.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية وأهميتها في تحقيق الاستدامة المؤسسية.
- تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي (مثل نموذج اتخاذ القرار متعدد المعايير).
- مهارات التفكير النقدي والإبداعي في اتخاذ القرارات.
- تفويض القرار بين المستويات الاستراتيجية والتشغيلية.
- التعامل مع تعقيدات البيئة الداخلية والخارجية في صنع القرار.
ورشة عمل: تدريب عملي على اتخاذ قرار استراتيجي وتحديد انعكاساته التشغيلية.
قيادة وإدارة التغيير التنظيمي
- مفاهيم التغيير التنظيمي ومراحله وأهدافه.
- دور القيادة الاستراتيجية والتشغيلية في إدارة التغيير.
- إدارة مقاومة التغيير وطرق التغلب عليها.
- تطبيق نماذج التغيير (مثل نموذج كوتر، نموذج أدكار ADKAR).
- تعزيز ثقافة المرونة والتكيف داخل المنظمة.
ورشة عمل: دراسة حالة لتغيير تنظيمي ناجح، وتحديد عوامل نجاحه.
بناء فرق العمل الاستراتيجية والتشغيلية الفعالة
- تكوين فرق العمل ذات الأداء العالي.
- مهارات التواصل والتأثير والتحفيز للفرق الاستراتيجية والتشغيلية.
- إدارة التنوع في فرق العمل وطرق تعزيز التكامل.
- تطوير القدرات القيادية لدى أعضاء الفريق.
- تقييم وتحسين أداء فرق العمل بشكل مستمر.
ورشة عمل: ممارسة عملية لتشكيل وقيادة فرق عمل استراتيجية وتشغيلية في سيناريوهات مختلفة.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
