الموازنات الموجهة بالنتائج (Results-Based Budgeting)™

دورة تدريبية معتمدة

الموازنات الموجهة بالنتائج (Results-Based Budgeting)™

برنامج تدريبي يعزز الفعالية المؤسسية عبر ربط الموارد المالية بالمخرجات الاستراتيجية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F43
تاريخ الانعقاد: 06–17 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: F43
تاريخ الانعقاد: 03–14 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: F43
تاريخ الانعقاد: 04–15 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: F43
تاريخ الانعقاد: 09–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: F43
تاريخ الانعقاد: 04–15 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: F43
تاريخ الانعقاد: 29 أغسطس–09 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,250
التسجيل
الرمز: F43
تاريخ الانعقاد: 10–21 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل

مقدمة:

في سياق الإدارة العامة الحديثة والإصلاحات المالية الموجهة نحو الفعالية، تمثل الموازنات الموجهة بالنتائج (RBB) نقلة نوعية من التركيز على المدخلات (Inputs) والأنشطة إلى التركيز على المخرجات (Outputs) والتأثيرات (Outcomes) المحققة. إن هذا المنهج المالي يربط تخصيص الموارد بشكل مباشر بالأهداف الاستراتيجية، مما يعزز المساءلة والشفافية ويضمن الاستخدام الأمثل للمال العام.

تعد دورة " الموازنات الموجهة بالنتائج " من الدورات التي تزود المشاركين بالإطار المنهجي والتقنيات التطبيقية لتصميم، تنفيذ، وتقييم نظام الموازنات الموجهة بالنتائج في المؤسسات الحكومية والمنظمات غير الربحية. يركز البرنامج على تطوير الكفاءات اللازمة لصياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المرتبطة بالنتائج، وربطها بالهيكل المالي للموازنة، وتوفير آليات لقياس الإنجاز بشكل منهجي. كما يتناول التحديات التشغيلية والإدارية للانتقال من الموازنات التقليدية إلى RBB، وكيفية استخدام بيانات الأداء في عملية اتخاذ قرارات التخصيص المستقبلي للموارد. إن هذا البرنامج يهدف إلى تمكين الكوادر المتخصصة في التخطيط، والمالية، والرقابة، لضمان أن تكون الموازنة أداة فاعلة لتحقيق الأهداف التنموية والاستراتيجية للمؤسسة.

أهداف دورة الموازنات الموجهة بالنتائج (Results-Based Budgeting)™:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • استيعاب الأُسس المفاهيمية لنموذج RBB والفرق الجوهري بينه وبين الموازنات التقليدية.
  • اكتساب المهارات المطلوبة لتحليل البرامج والمشاريع وتحديد سلسلة القيمة: المدخلات، الأنشطة، المخرجات، النتائج.
  • إدراك الخطوات الإجرائية اللازمة لإعادة هيكلة الموازنة وفقاً لمنهجية الموازنات الموجهة بالنتائج.
  • التمكن من استخدام أدوات قياس الأداء وجمع البيانات اللازمة لتقييم النتائج الفعلية.
  • تحليل التباينات بين النتائج المخطط لها والنتائج المحققة واتخاذ القرارات التصحيحية المستنيرة.
  • تنمية القدرة على تطوير أنظمة معلومات تدعم متطلبات RBB وتكامل البيانات المالية مع بيانات الأداء.
  • التعامل الاحترافي مع التطبيقات العملية وحالات المحاكاة في تخصيص الموارد بناءً على الأولويات الاستراتيجية.
  • تعميق إدراكهم لدور RBB كأداة لإرساء ثقافة المساءلة والشفافية القائمة على الإنجاز.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة " الموازنات الموجهة بالنتائج " على منهجية تدريبية تطبيقية عالية المستوى تهدف إلى بناء الخبرات العملية. تُقدم المادة العلمية عبر جلسات نظرية معمقة تشرح المبادئ الدولية لـ RBB، وتُعزز بدراسات حالة حقيقية من مؤسسات حكومية ودولية نجحت في تطبيق هذا النموذج.

يشمل البرنامج ورش عمل تطبيقية مُركزة على تصميم إطار عمل متكامل للموازنات الموجهة بالنتائج (RBF Framework). يتم تدريب المشاركين على صياغة مصفوفات قياس الأداء (Performance Measurement Matrix)، وتطوير مؤشرات الأداء المتوازنة (Balanced Scorecard) لربطها بالموازنة. يتم تشجيع المشاركين على العمل ضمن فرق لمراجعة موازنات حالية، وإعادة هيكلتها وفقاً لمنهجية النتائج، بالإضافة إلى محاكاة عملية لسيناريوهات التفاوض على الموازنة بناءً على تقارير الأداء. يتم توظيف أدوات تحليل متطورة في الدورة لتحليل كفاءة الإنفاق، مع تقديم توجيهات متخصصة لضمان الانتقال الناجح للمنهجية. ويُختتم البرنامج بتقديم خطة عمل شخصية أو مؤسسية للمشاركين لتطبيق RBB لقياس مدى كفاءتهم في بناء نظام موازنات موجه بالنتائج.

محتوى البرنامج:

الإطار المفاهيمي والمنهجي للموازنات الموجهة بالنتائج

  • تعريف الموازنات الموجهة بالنتائج (RBB) والفرق الجوهري بينها وبين الموازنات التقليدية.
  • المبادئ الأساسية لـ RBB: التركيز على النتائج، والمساءلة، والشفافية.
  • سلسلة النتائج (Results Chain): تحليل العلاقة بين المدخلات، الأنشطة، المخرجات، النتائج، والتأثير.
  • متطلبات الحوكمة والإطار التنظيمي اللازم لتطبيق RBB بنجاح.
  • تحليل التجارب الدولية الرائدة في تطبيق RBB في القطاع العام.

تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وقياس النتائج

  • منهجية صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة وفقاً لمعيار (SMART).
  • أنواع مؤشرات الأداء: مؤشرات المدخلات، العمليات، المخرجات، ومؤشرات النتائج.
  • ربط مؤشرات الأداء مباشرة بالأهداف الاستراتيجية العامة والخاصة للمؤسسة.
  • بناء نظام متكامل لجمع وتحليل البيانات اللازمة لقياس الأداء (Data Collection System).
  • تحديات القياس في القطاع العام (قياس الخدمات غير الملموسة) والحلول المنهجية لها.

بناء وهيكلة الموازنة وفقاً للمنهجية الموجهة بالنتائج

  • خطوات الانتقال من الهيكلة التقليدية إلى هيكلة الموازنة الموجهة بالنتائج (Program Budgeting).
  • تحليل البرامج والمشاريع وتصنيف التكاليف لتحديد تكلفة تحقيق النتائج.
  • آليات تخصيص الموارد المالية على أساس الأداء والنتائج المتوقعة (Performance-Based Allocation).
  • تصميم نماذج التنبؤ بالموازنة التي تدمج توقعات الأداء مع التوقعات المالية.
  • استخدام التحليل الكمي لدعم قرارات التخصيص: تحليل التكلفة/الفعالية.

الرقابة على الأداء المالي وغير المالي (Performance Monitoring)

  • تصميم أنظمة الرقابة المستمرة للأداء والنتائج (Continuous Monitoring).
  • آليات متابعة الإنفاق الفعلي وربطه المباشر بإنجازات الأداء (Expenditure Tracking).
  • تحليل الانحرافات وتقييم أسبابها: الانحراف في التكلفة مقابل الانحراف في النتائج.
  • دور التدقيق الداخلي في مراجعة كفاءة الإنفاق وصحة تقارير الأداء.
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) لمراقبة الأداء المتكامل.

توثيق النتائج والإبلاغ المالي والإداري

  • صياغة تقارير الأداء السنوية والإدارية وفقاً لمتطلبات الموازنات الموجهة بالنتائج.
  • متطلبات الإفصاح المالي والإداري عن النتائج المحققة والتكلفة المرتبطة بها.
  • تصميم لوحات القيادة (Dashboards) لعرض مؤشرات الأداء الرئيسية للإدارة العليا.
  • استخدام نتائج التقييم لتغذية عملية التخطيط والموازنة للدورات المستقبلية.
  • إعداد مواد الاتصال والإبلاغ عن الأداء للجمهور وأصحاب المصلحة الخارجيين.

إدارة التغيير والتحديات في تطبيق RBB

  • التحديات الإدارية والسياسية للانتقال من الموازنة التقليدية إلى RBB.
  • استراتيجيات بناء القدرات وتدريب الكوادر المالية والإدارية على منهجية النتائج.
  • إدارة مقاومة التغيير وضمان الالتزام من القيادة العليا.
  • دور التكنولوجيا وأنظمة المعلومات في دعم التكامل بين البيانات المالية وبيانات الأداء.
  • دراسات حالة متقدمة: تحليل أسباب نجاح وفشل مبادرات RBB في مؤسسات دولية.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة من تتصل مسؤولياتهم بتصميم الموازنات وتنفيذها وتقييمها في المؤسسات الحكومية والمنظمات غير الربحية، خصوصاً عند الحاجة إلى ربط الموارد بالأهداف الاستراتيجية. ويخدم محتواها العاملين على تحليل البرامج والمشاريع، وقياس الأداء، ومراجعة تخصيص الموارد، وتكامل البيانات المالية مع بيانات النتائج، إذ تركز على المهام العملية اللازمة لتطبيق هذا المنهج داخل المؤسسة.
تطور الدورة مهارات تحليل البرامج والمشاريع وتحديد سلسلة القيمة التي تشمل المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج. ويساعد هذا التحليل على فهم العلاقة بين الموارد المستخدمة والعمل المنفذ وما يتحقق عنه من نتائج، تمهيداً لربط تخصيص الموارد بالأهداف الاستراتيجية. كما يتكامل مع تعلم أدوات قياس الأداء وجمع البيانات اللازمة لتقييم النتائج الفعلية للبرامج والمشاريع.
يمكن تطبيق التعلم عبر مراجعة الموازنة الحالية وإعادة هيكلتها وفق منهجية النتائج، بدلاً من الاكتفاء بالنظر إلى المدخلات والأنشطة. وتتناول الدورة الخطوات الإجرائية لهذه العملية، مع ربط الهيكل المالي بالأهداف ومؤشرات الأداء. وتدعم ذلك بتطبيقات جماعية يراجع فيها المشاركون موازنات حالية، وورش عمل لتصميم إطار متكامل للموازنات الموجهة بالنتائج داخل المؤسسات.
تركز الدورة على صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بالنتائج وربطها بالهيكل المالي للموازنة. وتشمل التطبيقات إعداد مصفوفات قياس الأداء وتطوير مؤشرات الأداء المتوازنة لربطها بالموازنة، إلى جانب استخدام أدوات القياس وجمع البيانات. ويخدم هذا المحور تقييم النتائج الفعلية وربط متابعة الأداء بالموارد المخصصة والأهداف الاستراتيجية التي تسعى المؤسسة إلى تحقيقها.
تتناول الدورة هذه الفجوة من خلال تحليل التباينات بين النتائج المخطط لها والنتائج المحققة، واستخدام هذا التحليل لاتخاذ قرارات تصحيحية مستنيرة. ويرتبط ذلك بتعلم أدوات قياس الأداء وجمع البيانات اللازمة لتقييم النتائج الفعلية، بحيث تستند مراجعة الأداء إلى معلومات عن التنفيذ والنتائج، ضمن إطار يربط تخصيص الموارد بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
يمثل تكامل البيانات المالية وبيانات الأداء أحد أهداف الدورة، إذ تتناول تنمية القدرة على تطوير أنظمة معلومات تدعم متطلبات الموازنات الموجهة بالنتائج. وتتمثل فائدته العملية في دعم الربط بين تخصيص الموارد وتقييم النتائج الفعلية، بالاستناد إلى بيانات القياس، بما يخدم متابعة الأداء وتحليل التباينات واتخاذ القرارات التصحيحية ضمن الإطار المالي للمؤسسة.
تعتمد الدورة على جلسات نظرية معمقة، ودراسات حالة حقيقية من مؤسسات حكومية ودولية طبقت النموذج، وورش عمل لتصميم إطار متكامل للموازنات الموجهة بالنتائج. وتشمل التطبيقات صياغة مصفوفات قياس الأداء وتطوير مؤشرات الأداء المتوازنة، والعمل ضمن فرق لمراجعة موازنات حالية وإعادة هيكلتها، إضافة إلى محاكاة عملية لسيناريوهات التفاوض على الموازنة ضمن البرنامج.
توضح الدورة أن الموازنات الموجهة بالنتائج تنقل التركيز من المدخلات والأنشطة إلى المخرجات والتأثيرات المحققة، مع ربط تخصيص الموارد مباشرة بالأهداف الاستراتيجية. وهذا هو الفرق الجوهري الذي تتناوله مقارنة بالموازنات التقليدية. وتترجم هذا التوجه إلى محتوى تطبيقي يشمل مؤشرات الأداء، وتقييم النتائج الفعلية، وتحليل التباينات، بما يدعم المساءلة والشفافية في استخدام المال العام.
تتناول الدورة تخصيص الموارد من خلال تطبيقات عملية وحالات محاكاة ترتبط بالأولويات، إلى جانب محاكاة سيناريوهات التفاوض على الموازنة. ويستند هذا المحور إلى ربط الموارد بالأهداف الاستراتيجية والنتائج، مع الاستفادة من مؤشرات الأداء وتقييم النتائج الفعلية. وتتيح هذه التطبيقات ممارسة تخصيص الموارد ضمن المنهج الذي يركز على المخرجات والتأثيرات بدلاً من المدخلات وحدها.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

تفخر شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech ) بحصولها على اعتمادها كشريك تعليمي مسجَّل ومعتمد لدى جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين البريطانية (Association of Chartered Certified Accountants – ACCA)، وهي واحدة من أعرق وأكبر الهيئات المهنية العالمية المتخصصة في المحاسبة والمالية. تأسست ACCA عام 1904، وتتمتع بمكانة دولية مرموقة كمرجعية عالمية في تطوير ممارسات المحاسبة وإعداد المهنيين المؤهلين لتلبية احتياجات المؤسسات في أكثر من 180 دولة.

تأتي هذه الشراكة في إطار التزام يوروماتيك الراسخ بتقديم برامج تدريبية بمعايير عالمية عالية الجودة، مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المحاسبين والمهنيين في مختلف القطاعات. ومن خلال هذا الاعتماد، توفر يوروماتيك للمشاركين إمكانية الالتحاق ببرامج تدريبية معترف بها دوليًا تساهم في صقل مهاراتهم، تعزيز خبراتهم المهنية، ودعم جاهزيتهم لمواكبة التغيرات المتسارعة في عالم الأعمال والتمويل.

كما تعكس هذه الشراكة الاستراتيجية بين يوروماتيك وACCA رؤية مشتركة تهدف إلى رفع كفاءة رأس المال البشري، وإعداد جيل من المحاسبين والخبراء الماليين القادرين على قيادة التغيير ودعم التميز المؤسسي المستدام. إن المشاركة في هذه البرامج تفتح أمام المهنيين آفاقًا واسعة لتعزيز مساراتهم المهنية والحصول على شهادات ذات قيمة عالية ومعترف بها عالميًا.

للمزيد من المعلومات حول جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين البريطانية (ACCA)، يرجى زيارة الموقع الرسمي: www.accaglobal.com


EuroMaTech is proud to be a Registered Learning Partner with the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), a globally recognised professional accounting body that focusses on enhancing skills in Accounting and Finance across various sectors. For more information on ACCA – please visit – www.accaglobal.com

Sponsor Number – 108298

تُعتبر شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  (EuroMaTech) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من قِبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) في الولايات المتحدة الأمريكية، كوكيل رسمي في مجال التعليم المهني المستمر (CPE – Continuing Professional Education). ويخول هذا الاعتماد يوروماتيك صلاحية تقديم واعتماد الدورات التدريبية الفردية بحيث يتمكن المشاركون من الحصول على أرصدة تعليم مهني مستمر (CPE Credits) معترف بها عالميًا.

ويعكس هذا الاعتماد الدولي التزام يوروماتيك بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أعلى المعايير المهنية المعتمدة من الهيئات الدولية، مما يمنح المشاركين قيمة مضافة ملموسة ويعزز من مكانتهم المهنية في مجالات المحاسبة، التدقيق، المالية، وإدارة الأعمال. كما يتيح لهم هذا الاعتماد فرصة الجمع بين المعرفة النظرية والممارسات العملية في بيئة تعليمية حديثة تساعدهم على تطوير مهاراتهم بما يتماشى مع المتطلبات العالمية لسوق العمل.

إن كون يوروماتيك مزودًا معتمدًا من NASBA يفتح آفاقًا أوسع أمام المشاركين للحصول على تعليم متخصص يضمن لهم الاستفادة من برامج معترف بها دوليًا، ويسهم في دعم تطورهم الوظيفي وتحقيق أهدافهم المهنية وفق أعلى معايير الجودة والتميز.


EuroMaTech Training & Consultancy is recognized as an Approved Training Provider by the National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) in the United States, as an official sponsor for Continuing Professional Education (CPE). This prestigious accreditation authorizes EuroMaTech to deliver and accredit individual training courses, enabling participants to earn globally recognized Continuing Professional Education (CPE) credits.

This international accreditation reflects EuroMaTech’s strong commitment to delivering training programs that meet the highest professional standards set by leading global bodies. It provides participants with tangible value and enhances their professional standing across fields such as accounting, auditing, finance, and business management. Furthermore, this recognition offers participants the opportunity to combine theoretical knowledge with practical application in a modern learning environment, ensuring the development of skills aligned with today’s global business requirements.

Being an NASBA-approved provider opens broader horizons for EuroMaTech’s participants, ensuring access to internationally recognized learning opportunities that support career advancement, foster professional growth, and help achieve long-term objectives in line with the highest standards of quality and excellence.

Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟
يمكن إرسال نص محادثة المساعد إلى فريقنا للمتابعة.