إدارة المخاطر البشرية وتعزيز ثقافة الأمن السيبراني

إدارة المخاطر البشرية وتعزيز ثقافة الأمن السيبراني

قياس المخاطر السلوكية، وإدارة العامل البشري في الأمن السيبراني، وبناء ثقافة أمنية مؤسسية مستدامة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: ICS29
تاريخ الانعقاد: 03–07 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: ICS29
تاريخ الانعقاد: 04–08 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: ICS29
تاريخ الانعقاد: 23–27 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: ICS29
تاريخ الانعقاد: 11–15 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: ICS29
تاريخ الانعقاد: 12–16 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: ICS29
تاريخ الانعقاد: 07–11 نوفمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

يشكّل العامل البشري أحد العناصر المؤثرة في مستوى الأمن السيبراني داخل المؤسسات، حيث قد تؤدي الأخطاء غير المقصودة، وضعف الوعي الأمني، والهندسة الاجتماعية، وإساءة استخدام الصلاحيات إلى تعريض الأنظمة والبيانات لمخاطر متزايدة. ولا تقتصر إدارة هذه المخاطر على تدريب الموظفين أو تطبيق الضوابط التقنية، بل تتطلب فهماً للسلوك البشري، وتحديد العوامل التي تؤثر في القرارات والممارسات اليومية، وبناء ثقافة مؤسسية تجعل الأمن السيبراني مسؤولية مشتركة بين القيادات والإدارات والموظفين.

تركّز دورة إدارة المخاطر البشرية وتعزيز ثقافة الأمن السيبراني (Human Risk Management and Cybersecurity Culture) على تطوير قدرات القيادات والمديرين والمسؤولين المعنيين في تحديد المخاطر البشرية والسلوكية وتقييمها وإدارتها، وتعزيز السلوكيات الأمنية داخل بيئة العمل. كما تتناول أساليب الحد من مخاطر التصيد الاحتيالي والهندسة الاجتماعية والتهديدات الداخلية، وتصميم برامج توعية وتغيير سلوكي مرتبطة بالمخاطر الفعلية، وقياس فاعليتها باستخدام مؤشرات أداء واضحة.

ويكتسب المشاركون من خلال البرنامج مهارات دمج إدارة المخاطر البشرية ضمن الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر السيبرانية، وتحديد مسؤوليات القيادات والمديرين في تعزيز الثقافة الأمنية، وتطوير مبادرات عملية تشجع الموظفين على اتباع الممارسات الآمنة والإبلاغ عن الأنشطة المشبوهة، بما يسهم في تقليل احتمالات الحوادث الأمنية وتعزيز المرونة السيبرانية واستمرارية الأعمال.

اهداف البرنامج:

بنهاية دورة إدارة المخاطر البشرية وتعزيز ثقافة الأمن السيبراني (Human Risk Management and Cybersecurity Culture)، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دور العامل البشري وتأثير السلوكيات الفردية والتنظيمية في المخاطر السيبرانية.
  • تحديد المخاطر البشرية والسلوكية وتقييم تأثيرها على أمن المعلومات والعمليات المؤسسية.
  • تحليل مخاطر الهندسة الاجتماعية والتصيد الاحتيالي والتهديدات الداخلية وأساليب الحد منها.
  • تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر البشرية ودمجها ضمن منظومة الحوكمة والأمن السيبراني.
  • تصميم برامج فعالة للتوعية الأمنية وتغيير السلوكيات غير الآمنة لدى الموظفين.
  • تعزيز دور القيادات والمديرين في بناء ثقافة مؤسسية داعمة للأمن السيبراني.
  • وضع مؤشرات أداء لقياس المخاطر البشرية وفاعلية مبادرات التوعية والتغيير السلوكي.
  • إعداد خطط عملية للحد من المخاطر البشرية وتعزيز المسؤولية الأمنية والمرونة السيبرانية المؤسسية.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة إدارة المخاطر البشرية وتعزيز ثقافة الأمن السيبراني (Human Risk Management and Cybersecurity Culture) على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المناقشات الموجهة ودراسات الحالة والتمارين التطبيقية، مع التركيز على التحديات التي تواجه القيادات والمديرين في إدارة المخاطر البشرية والسلوكية. ويتناول المشاركون سيناريوهات واقعية للتصيد الاحتيالي والهندسة الاجتماعية والتهديدات الداخلية، بهدف تحليل أسباب السلوكيات غير الآمنة، وتقييم المخاطر المرتبطة بها، وتحديد الإجراءات المناسبة للحد منها.

تشمل المنهجية ورش عمل لتصميم مبادرات التوعية والتغيير السلوكي، وتحديد مسؤوليات القيادات والإدارات، ووضع مؤشرات لقياس مستوى المخاطر البشرية وفاعلية التدخلات الأمنية. كما يطوّر المشاركون خطة عملية لتعزيز ثقافة الأمن السيبراني داخل مؤسساتهم، وربطها بأولويات إدارة المخاطر والحوكمة المؤسسية، بما يدعم تطبيق المخرجات في بيئة العمل.

محتوى البرنامج:

فهم المخاطر البشرية في الأمن السيبراني

  • مفهوم المخاطر البشرية وعلاقتها بالأمن السيبراني.
  • دور الموظفين والمديرين في حماية المعلومات والأنظمة.
  • الأخطاء البشرية والسلوكيات التي قد تؤدي إلى حوادث أمنية.
  • الفرق بين الأخطاء غير المقصودة والتهديدات المتعمدة.
  • مسؤولية القيادات في إدارة المخاطر البشرية.

تحديد المخاطر البشرية وتقييمها

  • التعرف على مصادر المخاطر البشرية داخل المؤسسة.
  • تحديد السلوكيات والممارسات غير الآمنة.
  • تقييم احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها على الأعمال.
  • تحديد الوظائف والإدارات الأكثر تعرضاً للمخاطر.
  • ترتيب المخاطر حسب الأولوية وتحديد إجراءات الحد منها.

الهندسة الاجتماعية والتهديدات الداخلية

  • مفهوم الهندسة الاجتماعية وأساليب استغلال الموظفين.
  • التصيد الاحتيالي عبر البريد الإلكتروني والرسائل.
  • مخاطر مشاركة كلمات المرور والمعلومات الحساسة.
  • التهديدات الداخلية الناتجة عن الإهمال أو سوء الاستخدام المتعمد.
  • الإجراءات الوقائية للحد من هذه التهديدات.

بناء ثقافة الأمن السيبراني داخل المؤسسة

  • مفهوم الثقافة الأمنية وأثرها على سلوك الموظفين.
  • دور الإدارة العليا والمديرين في تعزيز الالتزام الأمني.
  • دمج الممارسات الأمنية في إجراءات العمل اليومية.
  • تشجيع الموظفين على الإبلاغ عن الأخطاء والأنشطة المشبوهة.
  • تعزيز التعاون بين الموارد البشرية والأمن السيبراني والإدارات المختلفة.

التوعية الأمنية وتغيير سلوك الموظفين

  • تصميم برامج توعية أمنية تناسب مختلف الفئات الوظيفية.
  • استخدام الرسائل والتدريبات القصيرة لتعزيز السلوك الآمن.
  • معالجة العادات والممارسات التي تزيد المخاطر السيبرانية.
  • تطبيق أساليب التحفيز والتوجيه لتغيير السلوك.
  • قياس مدى استفادة الموظفين من مبادرات التوعية.

الحوكمة وإدارة المخاطر البشرية

  • دمج المخاطر البشرية ضمن منظومة إدارة المخاطر المؤسسية.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بين الإدارات المعنية.
  • وضع سياسات واضحة للاستخدام الآمن للأنظمة والبيانات.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالعمل عن بُعد والأجهزة الشخصية.
  • متابعة الالتزام بالسياسات والإجراءات الأمنية.

قياس المخاطر البشرية وتحسين الأداء

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمخاطر البشرية.
  • قياس السلوكيات الأمنية ومستوى الالتزام بالممارسات الآمنة.
  • تحليل نتائج محاكاة التصيد الاحتيالي وتمارين التوعية.
  • تقييم فاعلية برامج التوعية والتغيير السلوكي.
  • إعداد تقارير للإدارة تتضمن النتائج وفرص التحسين.

التطبيقات العملية وخطة تعزيز الثقافة الأمنية

  • دراسة حالات واقعية لحوادث مرتبطة بالأخطاء البشرية.
  • تحليل سيناريوهات للتصيد الاحتيالي والتهديدات الداخلية.
  • إعداد تقييم مبسط للمخاطر البشرية داخل مؤسسة افتراضية.
  • تصميم مبادرة عملية لتحسين السلوكيات الأمنية.
  • إعداد خطة عمل لتعزيز ثقافة الأمن السيبراني وتحديد مؤشرات نجاحها.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تستهدف الدورة القيادات والمديرين والمسؤولين المعنيين بإدارة المخاطر البشرية والسلوكية والأمن السيبراني داخل المؤسسات. ويلائم محتواها المسؤوليات الإدارية والقيادية المرتبطة بتقييم المخاطر، وتعزيز وعي الموظفين، وتطوير الممارسات الأمنية، وربطها بالحوكمة المؤسسية. كما تخدم المعنيين بتصميم مبادرات التوعية والتغيير السلوكي وقياس فاعليتها، وتحديد المسؤوليات المشتركة بين الإدارات والموظفين لدعم الثقافة الأمنية والمرونة السيبرانية.

تتجاوز إدارة المخاطر البشرية تدريب الموظفين ونشر الوعي الأمني إلى فهم السلوكيات والعوامل المؤثرة في القرارات والممارسات اليومية. وتتناول الدورة تحديد المخاطر السلوكية وتقييمها، ثم تصميم تدخلات للتوعية وتغيير السلوك مرتبطة بالمخاطر الفعلية. كما تربط هذه الجهود بالحوكمة المؤسسية والمسؤوليات الإدارية ومؤشرات الأداء، بحيث تصبح التوعية جزءًا من إدارة المخاطر لا نشاطًا منفصلًا عنها.

تتناول الدورة هذه المخاطر من خلال تحليل سيناريوهات واقعية للتصيد الاحتيالي والهندسة الاجتماعية والتهديدات الداخلية، مع التركيز على أسباب السلوكيات غير الآمنة والمخاطر المرتبطة بها. ويعمل المشاركون على تحديد الإجراءات المناسبة للحد منها، وفهم أثر الأخطاء غير المقصودة وضعف الوعي وإساءة استخدام الصلاحيات في تعريض الأنظمة والبيانات للمخاطر داخل بيئة العمل.

يركز البرنامج على تحديد المخاطر الناتجة عن السلوكيات الفردية والتنظيمية، وتقييم تأثيرها على أمن المعلومات والعمليات المؤسسية. ويتعلم المشاركون تحليل أسباب الممارسات غير الآمنة وفهم العوامل المؤثرة في القرارات اليومية، ثم تحديد الإجراءات المناسبة للحد من المخاطر. وتدعم هذه المهارات إعداد استراتيجيات وخطط عملية تربط إدارة العامل البشري بأولويات الأمن السيبراني داخل المؤسسة.

نعم، يتضمن البرنامج ورش عمل لتصميم مبادرات التوعية الأمنية والتغيير السلوكي، على أساس المخاطر الفعلية التي تواجه المؤسسة. ويركز على معالجة السلوكيات غير الآمنة وتشجيع الممارسات الآمنة والإبلاغ عن الأنشطة المشبوهة. وتشمل هذه المبادرات تحديد مسؤوليات القيادات والإدارات ووضع مؤشرات لقياس فاعلية التدخلات، بما يربط جهود التوعية باحتياجات العمل وإدارة المخاطر.

يساعد البرنامج المشاركين على وضع مؤشرات أداء لقياس مستوى المخاطر البشرية وفاعلية مبادرات التوعية والتغيير السلوكي. وتتناول ورش العمل تحديد مؤشرات للتدخلات الأمنية وربطها بالمخاطر التي تستهدفها المبادرات. ويتيح هذا التركيز تقييم جهود التوعية ضمن سياق إدارة المخاطر، بدل الاكتفاء بتنفيذ التدريب، مع توجيه الاهتمام إلى السلوكيات الأمنية داخل المؤسسة.

تُدمج إدارة المخاطر البشرية عبر تطوير استراتيجيات مرتبطة بمنظومة الحوكمة وإدارة المخاطر السيبرانية، مع تحديد مسؤوليات القيادات والإدارات في تعزيز الثقافة الأمنية. ويركز البرنامج على جعل الأمن السيبراني مسؤولية مشتركة، وربط مبادرات التوعية والتغيير السلوكي بأولويات المؤسسة. كما يتناول وضع مؤشرات أداء وخطط عملية تدعم المسؤولية الأمنية والمرونة السيبرانية في بيئة العمل.

يطور المشاركون خطة عملية لتعزيز ثقافة الأمن السيبراني داخل مؤسساتهم، وربطها بأولويات إدارة المخاطر والحوكمة المؤسسية. وتستند الخطة إلى تحليل المخاطر البشرية والسلوكيات غير الآمنة، وتحديد الإجراءات ومبادرات التوعية المناسبة، وتوضيح المسؤوليات ومؤشرات القياس. ويهدف هذا التطبيق إلى نقل مخرجات التدريب إلى بيئة العمل ودعم الممارسات الآمنة والمسؤولية الأمنية والمرونة المؤسسية.

تعتمد الدورة على المناقشات الموجهة ودراسات الحالة والتمارين التطبيقية لفهم المخاطر البشرية والسلوكية. ويحلل المشاركون سيناريوهات واقعية للتهديدات وأسباب التصرفات غير الآمنة، ثم يحددون الإجراءات المناسبة لمعالجتها. وتشمل المنهجية ورش عمل لتصميم مبادرات التوعية والتغيير السلوكي ووضع مؤشرات القياس، وتنتهي بتطوير خطة عملية مرتبطة بثقافة الأمن السيبراني وأولويات المؤسسة في إدارة المخاطر.

نعم، يمكن تنفيذ برامج ودورات يوروماتيك بصيغة تدريب داخلي مخصص للمؤسسات، مع تكييف المحتوى والأهداف والمنهجية ودراسات الحالة وفق احتياجات الجهة وطبيعة القطاع ومستويات المشاركين. ويمكن توجيه التركيز إلى تحديات المخاطر البشرية والثقافة الأمنية الفعلية، وتخصيص التطبيقات ومبادرات التوعية والتغيير السلوكي بما يدعم تطوير الكفاءات ويربط مخرجات التدريب بالأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.

نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين.

لا تكفي الضوابط التقنية وحدها لأن المخاطر البشرية ترتبط أيضًا بالسلوك والوعي والعوامل المؤثرة في القرارات اليومية. فقد تتعرض الأنظمة والبيانات للمخاطر بسبب الأخطاء غير المقصودة أو إساءة استخدام الصلاحيات. لذلك يتناول البرنامج فهم هذه العوامل وتعزيز الممارسات الآمنة، إلى جانب بناء ثقافة تجعل الأمن السيبراني مسؤولية مشتركة بين القيادات والإدارات والموظفين داخل المؤسسة.
تتناول الدورة الأخطاء غير المقصودة بوصفها أحد مصادر المخاطر البشرية التي قد تؤثر في أمن الأنظمة والبيانات. ويركز المحتوى على فهم أسباب السلوكيات غير الآمنة والعوامل المؤثرة في الممارسات اليومية، ثم تقييم المخاطر المرتبطة بها وتحديد إجراءات الحد منها. ويرتبط ذلك بتشجيع الموظفين على اتباع الممارسات الآمنة وتعزيز المسؤولية الأمنية في بيئة العمل.
يساعد فهم القرارات اليومية على تفسير الممارسات التي قد تزيد المخاطر السيبرانية أو تحد منها. ويتناول البرنامج العوامل المؤثرة في سلوك الموظفين وقراراتهم، بدل الاكتفاء بالنظر إلى التدريب أو الضوابط التقنية. ويستخدم المشاركون تحليل أسباب السلوكيات غير الآمنة لتحديد الإجراءات المناسبة وربط مبادرات التغيير السلوكي بالمخاطر الفعلية التي تواجه المؤسسة في بيئة العمل.
يشمل المحتوى السلوكيات الفردية والتنظيمية معًا، إذ تتناول أهدافه تأثير كليهما في المخاطر السيبرانية وأمن المعلومات والعمليات المؤسسية. ولا يحصر المسؤولية في الموظف وحده، بل يناقش دور القيادات والمديرين والإدارات في بناء ثقافة داعمة للأمن. ويساعد هذا المنظور على فهم المخاطر ضمن بيئة العمل وربط الممارسات الفردية بالمسؤولية الأمنية المشتركة داخل المؤسسة.
يتناول البرنامج الإبلاغ عن الأنشطة المشبوهة باعتباره من السلوكيات التي تدعم الثقافة الأمنية داخل المؤسسة. ويركز على تطوير مبادرات عملية تشجع الموظفين على الإبلاغ واتباع الممارسات الآمنة، ضمن مسؤولية مشتركة تجمع القيادات والإدارات والموظفين. ويرتبط هذا الجانب بالحد من المخاطر البشرية وتقليل احتمالات الحوادث الأمنية وتعزيز المرونة السيبرانية واستمرارية الأعمال في بيئة العمل.
يناقش البرنامج دور القيادات والمديرين في بناء ثقافة مؤسسية داعمة للأمن السيبراني وتعزيز السلوكيات الأمنية داخل بيئة العمل. وتشمل التطبيقات تحديد مسؤوليات القيادات والإدارات وتطوير مبادرات تشجع الممارسات الآمنة والإبلاغ عن الأنشطة المشبوهة. ويضع المحتوى هذا الدور ضمن مسؤولية أمنية مشتركة، بحيث لا تقتصر معالجة العامل البشري على تدريب الموظفين وحده.
ترتبط إدارة المخاطر البشرية بالمرونة السيبرانية واستمرارية الأعمال من خلال معالجة سلوكيات قد تعرّض الأنظمة والبيانات والعمليات المؤسسية للمخاطر. ويربط البرنامج بين الحد من هذه المخاطر وتعزيز الممارسات الآمنة والمسؤولية الأمنية. كما يتناول إعداد خطط عملية ومبادرات تشجع الموظفين على الإبلاغ عن الأنشطة المشبوهة، بما يسهم في تقليل احتمالات الحوادث ودعم استمرارية الأعمال.
يعالج المحتوى إساءة استخدام الصلاحيات باعتبارها من العوامل التي قد تعرّض الأنظمة والبيانات للمخاطر، ضمن الاهتمام بالسلوك البشري والتهديدات الداخلية. ويركز على فهم السلوكيات غير الآمنة وتقييم مخاطرها وتحديد الإجراءات المناسبة للحد منها. ويُربط هذا الفهم بتعزيز المسؤولية الأمنية والممارسات الآمنة داخل المؤسسة، وليس بالاكتفاء بتطبيق الضوابط التقنية أو تدريب الموظفين وحده.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟