محترف إدارة المشاريع – PMP

دورة تدريبية معتمدة

محترف إدارة المشاريع – PMP

برنامج متكامل لتطوير المهارات القيادية والفنية وفق منهجية PMI® العالمية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM95
تاريخ الانعقاد: 15–19 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM95
تاريخ الانعقاد: 20–24 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM95
تاريخ الانعقاد: 17–21 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM95
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM95
تاريخ الانعقاد: 15–19 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM95
تاريخ الانعقاد: 24–28 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

محترف إدارة المشاريع (PMP) من البرامج القيادية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين مديري المشاريع والقادة التنفيذيين من إدارة المبادرات المؤسسية بكفاءة واحترافية، وفق أحدث المعايير والممارسات المعتمدة عالميًا. يرتكز البرنامج على المبادئ والإرشادات الواردة في دليل إدارة المشاريع PMBOK® الصادر عن معهد إدارة المشاريع الأمريكي (PMI)، والذي يُعد المرجع الأبرز في بناء الأنظمة الاحترافية لإدارة المشاريع على مستوى المؤسسات العالمية.

تعتمد الدورة على منهج متكامل يجمع بين التفكير التحليلي والتطبيق العملي في التخطيط، الجدولة، إدارة الوقت والتكلفة، إدارة المخاطر، وضمان الجودة. كما تتناول النماذج الحديثة في إدارة المشاريع مثل المنهجيات المرنة Agile والهجينة Hybrid Approaches التي تمكّن القادة من تحقيق نتائج قابلة للقياس في بيئات ديناميكية متغيرة. ويهدف البرنامج إلى تطوير مهارات القيادة والإدارة لدى المشاركين ليصبحوا قادرين على المواءمة بين الأهداف الاستراتيجية والنتائج التشغيلية، مع التركيز على تحليل الأداء والتحكم في مخرجات المشاريع من منظور مؤسسي شامل. إنها دورة تعيد تعريف دور مدير المشروع كقائد للتغيير وصانع للقيمة، وتؤهله لتطبيق أفضل الممارسات والمعايير الدولية (PMI, ISO 21502, EFQM) لرفع كفاءة الأداء المؤسسي وضمان استدامة النجاح.

أهداف دورة محترف إدارة المشاريع – PMP:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم الإطار العام لإدارة المشاريع وفق معايير PMI-PMBOK® الحديثة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات القيادية لمدير المشروع ضمن دورة حياته.
  • تطوير مهارات التخطيط المتكامل وإدارة النطاق والجدول الزمني بفعالية.
  • تطبيق منهجيات التقدير والتحكم في التكلفة وتحليل الانحرافات التشغيلية.
  • إدارة المخاطر والفرص من منظور استباقي واستراتيجي.
  • استخدام أدوات الرقابة (EVM) لمتابعة الأداء وضمان تحقيق الأهداف.
  • تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة بفعالية.
  • تطبيق أساليب Agile وHybrid لتحسين المرونة في بيئة المشاريع الديناميكية.
  • ربط مخرجات المشروع بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتحقيق القيمة المضافة.
  • الاستعداد لاجتياز اختبار PMP® وفق أحدث منهجيات ومعايير PMI العالمية.

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على أسلوب تدريبي تفاعلي وتطبيقي يجمع بين الشرح التحليلي والتجربة العملية، لتزويد المشاركين بفهم عميق لمفاهيم إدارة المشاريع الحديثة وفق معايير PMI-PMBOK®. يتم تنفيذ التدريب من خلال ورش عمل عملية وتمارين جماعية تحاكي بيئات المشاريع الواقعية، مع تحليل دراسات حالة لمشاريع من قطاعات متنوعة، بهدف تحويل المبادئ النظرية إلى مهارات تنفيذية قابلة للتطبيق. كما تشمل الدورة اختبارات قصيرة ومحاكاة تدريبية لامتحان PMP® تساعد المشاركين على تقييم مدى جاهزيتهم، إضافة إلى نقاشات مفتوحة وتطبيقات رقمية في التخطيط، الجدولة، وإدارة المخاطر.

محتوى البرنامج:

مدخل شامل إلى إدارة المشاريع ومنهجية PMI الحديثة

  • المفهوم المتكامل لإدارة المشاريع ودورها في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • نظرة شاملة على دليل PMBOK® الإصدار السابع وهيكل المبادئ الجديدة.
  • الانتقال من العمليات إلى المجالات (Performance Domains).
  • فهم منظومة القيمة (Value Delivery System) في بيئة المشاريع الحديثة.

ورشة عمل: تحليل بيئة مشروع وربطها بمبادئ PMI.

التخطيط المتكامل وإدارة النطاق الزمني والموارد

  • إعداد خطة المشروع الرئيسية (Project Management Plan).
  • تحديد النطاق Scope وتطوير هيكل تقسيم العمل (WBS).
  • إعداد الجداول الزمنية وتقدير الموارد والأنشطة.
  • إدارة التكاليف وتحليل الميزانية باستخدام أدوات حديثة.

تطبيق عملي: إعداد خطة شاملة لمشروع من الواقع العملي.

إدارة المخاطر والجودة والتحكم في الأداء

  • مفهوم المخاطر التشغيلية والاستراتيجية في المشاريع.
  • بناء سجل المخاطر (Risk Register) وخطط الاستجابة.
  • تطبيق منهجية القيمة المكتسبة (EVM) في تقييم الأداء.
  • ضبط الجودة والالتزام بمعايير الأداء (Quality Assurance).

ورشة عمل: تحليل انحرافات الأداء وتصميم خطة تصحيحية.

القيادة والإدارة الفعّالة لفرق المشاريع

  • مبادئ القيادة التحفيزية في بيئة المشاريع المعقدة.
  • إدارة فرق متعددة التخصصات والثقافات.
  • بناء الثقة وتحفيز الأداء الجماعي.
  • تطبيق مهارات الذكاء العاطفي في القيادة الحديثة.

تمرين تفاعلي: محاكاة جلسة قيادة لفريق مشروع حقيقي.

إدارة أصحاب المصلحة والاتصال الاستراتيجي

  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليل مستويات التأثير والدعم.
  • بناء خطة اتصال فعّالة لربط الأهداف التنفيذية بالاستراتيجية.
  • استراتيجيات التفاوض وحل النزاعات داخل فرق المشاريع.
  • تعزيز ثقافة الشفافية والتواصل البنّاء.

ورشة تفاعلية: إعداد خارطة تواصل لأصحاب المصلحة في مشروع فعلي.

منهجيات Agile وHybrid في إدارة المشاريع الحديثة

  • المفهوم التطبيقي للمرونة التنظيمية في المشاريع.
  • المقارنة بين النُهج التقليدية Agile، Predictive، وHybrid.
  • أطر العمل الشهيرة (Scrum - Kanban - Lean).
  • اختيار المنهج الأنسب بناءً على طبيعة المشروع وبيئته.

تطبيق عملي: دمج Agile في خطة إدارة مشروع تقليدي.

التحضير المتكامل لشهادة PMP® وتطبيق المفاهيم عمليًا

  • مراجعة شاملة لمحاور ومجالات امتحان PMP®.
  • استراتيجيات التحضير الذكي والتعامل مع أسئلة الاختبار.
  • نماذج محاكاة (Mock Exams) لتقييم الجاهزية المهنية.
  • إعداد خطة تطوير شخصية لمواصلة مسار التميّز في إدارة المشاريع.

المشروع الختامي: تنفيذ مشروع مصغر باستخدام أدوات ومفاهيم PMI.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة مديري المشاريع والقادة التنفيذيين الذين تتطلب مسؤولياتهم إدارة المبادرات المؤسسية وتطوير مهارات القيادة والإدارة. ويركز البرنامج على التخطيط والتحكم في الأداء وإدارة المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة، إلى جانب فهم مسؤوليات مدير المشروع خلال دورة حياته. لذلك يرتبط محتواها بالمهام التي تجمع بين الإشراف على تنفيذ المشاريع واتخاذ القرارات الإدارية.
تتعلم تطوير التخطيط المتكامل للمشروع وإدارة نطاقه وجدوله الزمني، ضمن إطار إدارة المشاريع وفق معايير PMI-PMBOK®. وتربط الدورة هذه المهارات بإدارة الوقت والتكلفة وتحديد مسؤوليات مدير المشروع، مع تطبيقات رقمية في التخطيط والجدولة. وتتيح ورش العمل والتمارين الجماعية ممارسة المفاهيم في مواقف تحاكي بيئات المشاريع الواقعية، بدل الاقتصار على استعراض المبادئ النظرية.
تتناول الدورة منهجيات تقدير التكلفة والتحكم فيها وتحليل الانحرافات التشغيلية، إلى جانب استخدام أدوات الرقابة بالقيمة المكتسبة EVM لمتابعة الأداء. ويرتبط ذلك بالتخطيط وإدارة الوقت والتكلفة والتحكم في مخرجات المشروع. ويهدف هذا المحور إلى تطوير قدرة المشارك على تحليل الأداء ضمن رؤية متكاملة للمشروع، وربط المتابعة بالأهداف المطلوب تحقيقها على المستوى المؤسسي.
تتناول الدورة إدارة المخاطر والفرص من منظور استباقي واستراتيجي، وتربطها بالتخطيط والتحكم في أداء المشروع. وتشمل المنهجية تطبيقات رقمية في إدارة المخاطر، إضافة إلى تمارين جماعية ودراسات حالة لمشاريع من قطاعات متنوعة. ويساعد هذا الجمع بين التحليل والتطبيق على فهم المخاطر ضمن قرارات إدارة المشروع، وليس بوصفها موضوعًا منفصلًا عن بقية مسؤولياته.
نعم، تشمل الدورة منهجيات Agile والأساليب الهجينة Hybrid ضمن النماذج الحديثة لإدارة المشاريع. ويركز هذا الجانب على تحسين المرونة في بيئات المشاريع الديناميكية المتغيرة، إلى جانب محاور التخطيط والرقابة والقيادة. ويتيح للمشارك التعرف على هذه الأساليب ضمن إطار متكامل يربط إدارة المشروع بتحليل الأداء والتحكم في المخرجات وتحقيق القيمة على مستوى المؤسسة.
تعمل الدورة على تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة بفعالية، بوصفها جزءًا من مسؤوليات مدير المشروع القيادية. وتشمل الموضوعات الواردة في المحتوى تحديد احتياجات الأطراف المعنية وتحليل توقعاتهم والتخطيط للتواصل معهم ومعالجة النزاعات. ويخدم ذلك تطبيق مهارات التواصل في الاجتماعات ومناقشة المتطلبات والتعامل مع تحديات العلاقات المرتبطة بالمشروع خلال مراحله المختلفة.
تعتمد الدورة على الشرح التحليلي وورش العمل العملية والتمارين الجماعية التي تحاكي بيئات المشاريع الواقعية. وتشمل كذلك تحليل دراسات حالة لمشاريع من قطاعات متنوعة، ونقاشات مفتوحة، وتطبيقات رقمية في التخطيط والجدولة وإدارة المخاطر. وتجمع هذه الأساليب بين فهم المفاهيم وممارستها، بهدف تحويل المبادئ النظرية إلى مهارات تنفيذية قابلة للتطبيق في مهام إدارة المشاريع.
تدعم الدورة الاستعداد لاختبار PMP من خلال تناول إطار إدارة المشاريع وفق معايير PMI-PMBOK®، وإدراج اختبارات قصيرة ومحاكاة تدريبية للامتحان ضمن المنهجية. وتساعد هذه الأنشطة المشاركين على تقييم مدى جاهزيتهم، بالتوازي مع ورش العمل ودراسات الحالة. ويشمل الإعداد فهم مسؤوليات مدير المشروع والتخطيط والتكلفة والمخاطر والاتصال والمنهجيات المرنة والهجينة الواردة في أهداف البرنامج.
تركز الدورة على ربط مخرجات المشروع بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتحقيق القيمة المضافة، بدل النظر إلى التنفيذ بمعزل عن الغايات المؤسسية. وتتناول المواءمة بين الأهداف الاستراتيجية والنتائج التشغيلية، مع تحليل الأداء والتحكم في المخرجات من منظور شامل. ويعزز هذا المحور فهم دور مدير المشروع كقائد للتغيير وصانع للقيمة، إلى جانب مسؤولياته الفنية والإدارية.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) عضو رسمي في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (Authorized Training Partner – ATP) التابع لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute – PMI)، وهو المرجعية العالمية الأبرز في وضع معايير إدارة المشاريع والاعتمادات الاحترافية الدولية. ويُعتبر PMI رائدًا عالميًا منذ تأسيسه، حيث يضع المعايير المهنية ويمنح أكثر الشهادات تأثيرًا وانتشارًا في هذا المجال مثل: PMP®، CAPM®، PgMP®، PMI-ACP® وغيرها من الاعتمادات المرموقة.

يؤكد هذا الاعتماد التزام يوروماتيك بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع منهجيات PMI المحدثة ومعاييره الصارمة، مما يتيح للمشاركين تطوير مهاراتهم القيادية والفنية في إدارة المشاريع، وتعزيز كفاءاتهم المهنية بما يتماشى مع متطلبات أسواق العمل العالمية. كما يمنحهم هذا الاعتماد ميزة التحضير لشهادات PMI العالمية من خلال محتوى تدريبي معترف به دوليًا، يقدمه خبراء معتمدون وفق أعلى المستويات.

تنويه: إن اعتماد يوروماتيك كشريك تدريبي معتمد (ATP) لدى معهد إدارة المشاريع لا يعني أن PMI يوصي أو يضمن جودة منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شركاء التدريب المعتمدين. إن شعار PMI Authorized Training Partner علامة تجارية مسجّلة لصالح Project Management Institute, Inc.


Looking to level up in project management and earn some top-notch credentials? PMI Registered Training Courses are the way to go! The Project Management Institute (PMI) is kind of a big deal in setting the gold standard for project management around the world. By opting for a PMI-registered course, you can be sure your training meets their high standards and gets you on track to become a certified pro.

Why Choose EuroMaTech PMI Registered Training Courses?

PMI-approved training offers amazing perks for boosting your career, gaining industry cred, and expanding your network. Here’s why these courses are a cut above the rest:

  • Global Recognition: PMI is a well-respected name in project management. Completing a PMI course can give you that competitive edge at work.
  • Professional Development: Our courses cover all the key project management skills and help you prepare for certifications like PMP, CAPM, and PMI-ACP.

These benefits make PMI registered training a smart choice for anyone looking to boost their expertise and credentials in project management.

 

Membership Number – 16851

تُفخر شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بعضويتها الرسمية في خدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (The CPD Certification Service) – رقم العضوية 16851، لتكون جزءًا من أعرق الهيئات العالمية في اعتماد وتطوير التعلم المستمر. ويُعزز هذا الاعتماد مكانة يوروماتيك كجهة تدريبية رائدة تلتزم بتقديم برامج عالية الجودة، مصممة وفقًا للمعايير الدولية المعمول بها في التطوير المهني المستمر (CPD)، بما يواكب متطلبات سوق العمل العالمية.

من خلال هذا الاعتماد، تقدم يوروماتيك للمشاركين برامج تدريبية معتمدة تمنحهم ساعات CPD رسمية يمكن الاستفادة منها في دعم مسيرتهم المهنية، تجديد شهاداتهم التخصصية، والارتقاء بقدراتهم التنافسية في مختلف المجالات. ويعكس ذلك التزام الشركة بمساعدة الأفراد والمؤسسات على تحقيق التميز عبر الاستثمار في التعلم المستمر وصقل المهارات العملية.

إن انضمام يوروماتيك إلى مجتمع CPD الدولي يضعها في صدارة مقدمي التدريب المعتمدين الذين يسعون إلى رفع معايير جودة التدريب، وإثراء خبرات المهنيين، وتعزيز ثقافة التطوير المستمر. وبذلك تفتح برامج يوروماتيك المعتمدة من CPD أمام المشاركين آفاقًا مهنية أوسع، وتدعم مؤسساتهم في تحقيق الريادة والاستدامة في بيئات الأعمال المتغيرة.


Through this prestigious accreditation, EuroMaTech offers participants the opportunity to attend CPD-accredited programs that grant official CPD hours/points. These can be used to advance professional careers, maintain specialist certifications, and strengthen competitive advantages across industries. Our CPD-certified courses are designed to combine practical application with theoretical knowledge, ensuring participants gain real value that directly translates into improved workplace performance.

By joining the CPD global community, EuroMaTech stands among leading providers dedicated to raising the standards of training and development, enriching professionals’ knowledge and skills, and fostering a culture of continuous improvement. As a result, EuroMaTech’s CPD-accredited training programs open broader horizons for participants, equipping them to achieve excellence and enabling organizations to drive sustainable success in today’s dynamic business environment.


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟
يمكن إرسال نص محادثة المساعد إلى فريقنا للمتابعة.