إدارة المشاريع وفق مؤشرات الأداء والنتائج

إدارة المشاريع وفق مؤشرات الأداء والنتائج

إدارة المشاريع الموجّهة بالأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs والأهداف والنتائج الرئيسية OKRs

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 26–30 يوليو 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 20–24 سبتمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 25–29 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 20–24 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 11–15 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 30 مايو–03 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تُعد دورة إدارة المشاريع وفق مؤشرات الأداء والنتائج KPIs & OKRs من الدورات المتقدمة في إدارة المشاريع الاحترافية، حيث تركز على تمكين المشاركين من قيادة المشاريع اعتمادًا على مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، والأهداف والنتائج الرئيسية OKRs، وقياس النتائج، وتحليل التقدم، وربط مخرجات المشروع بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. ففي بيئات العمل الحديثة، لم تعد إدارة المشروع تقتصر على التخطيط والتنفيذ فقط، بل أصبحت تعتمد على القدرة على تحويل الأهداف إلى نتائج قابلة للقياس، ومتابعة الأداء، وإدارة الانحرافات، وتحقيق قيمة مؤسسية واضحة ومستدامة.

يركز هذا البرنامج على تطوير مهارات المشاركين في إعداد خطط المشاريع، بناء مؤشرات الأداء، صياغة الأهداف والنتائج الرئيسية، تحديد معايير النجاح، قياس كفاءة التنفيذ، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر وفق منهجية عملية قائمة على النتائج. كما يساعد المشاركين على استخدام البيانات، تقارير الأداء، ولوحات المتابعة في تقييم حالة المشروع، دعم اتخاذ القرار، تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة، وتعزيز الرقابة على الأداء طوال دورة حياة المشروع.

ومن خلال منهجية تطبيقية تجمع بين الشرح العملي، دراسات الحالة، ورش العمل، وتمارين بناء KPIs وOKRs، يكتسب المشاركون القدرة على تحويل خطط المشاريع إلى نتائج ملموسة، وربط الأداء بالمخرجات، وتحسين جودة التنفيذ، وضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المعتمدة. وتُعد هذه الدورة خيارًا مثاليًا لمديري المشاريع، منسقي المشاريع، قادة الفرق، ومديري الإدارات الراغبين في تطوير قدراتهم في إدارة المشاريع بالنتائج وتحقيق التميز في الأداء المؤسسي.

أهداف الدورة:

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من إدارة المشاريع بأسلوب قائم على مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs والأهداف والنتائج الرئيسية OKRs، بما يساعدهم على ربط التخطيط بالتنفيذ، وتحويل أهداف المشروع إلى نتائج قابلة للقياس، وتحسين جودة المتابعة والرقابة واتخاذ القرار.

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم دور KPIs وOKRs في تحسين إدارة المشاريع وقياس النتائج وتحقيق القيمة المؤسسية.
  • ربط أهداف المشروع بالاستراتيجية المؤسسية وتحويلها إلى نتائج واضحة وقابلة للمتابعة.
  • تصميم مؤشرات أداء رئيسية KPIs تقيس التقدم، الجودة، التكلفة، الوقت، والمخاطر بفعالية.
  • صياغة أهداف ونتائج رئيسية OKRs تدعم التركيز، المواءمة، والمساءلة داخل فرق المشروع.
  • بناء منظومة قياس أداء متكاملة لمتابعة تقدم المشروع وتحليل الانحرافات عن الخطة.
  • استخدام تقارير الأداء ولوحات المتابعة Dashboards لدعم الشفافية وتحسين اتخاذ القرار.
  • تقييم كفاءة تنفيذ المشروع من خلال مؤشرات الإنجاز، الإنتاجية، الالتزام، وجودة المخرجات.
  • إدارة المخاطر والتغييرات والقضايا التشغيلية اعتمادًا على البيانات ومؤشرات الإنذار المبكر.
  • تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة من خلال تقارير واضحة تعكس حالة المشروع ونتائجه.
  • تطبيق أساليب الرقابة والتحسين المستمر لضمان تحقيق الأهداف وتسليم المشروع بنجاح.
  • تحليل نتائج المشروع واستخلاص الدروس المستفادة لتعزيز الأداء في المشاريع المستقبلية.
  • تطوير ثقافة إدارة المشاريع بالنتائج، وربط الأداء الفردي والجماعي بالقيمة المحققة.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على أسلوب تطبيقي تفاعلي يربط بين مفاهيم إدارة المشاريع وقياس الأداء وتحقيق النتائج، من خلال عروض تدريبية منظمة، وتمارين عملية، ومناقشات جماعية تساعد المشاركين على فهم كيفية بناء مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وصياغة الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs وربطها بخطط المشروع ومخرجاته. كما يتم التركيز على كيفية تحويل أهداف المشروع إلى مؤشرات قابلة للقياس، ومتابعة التقدم، وتحليل الانحرافات، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.

وتتضمن الدورة ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة، وتمارين محاكاة لإعداد لوحات متابعة الأداء Dashboards، وتصميم تقارير تقدم المشروع، وقياس الإنجاز من حيث الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والقيمة المحققة. كما يشارك المتدربون في تطبيقات عملية تساعدهم على بناء منظومة رقابة فعّالة على أداء المشاريع، وتحسين التواصل مع أصحاب المصلحة، وتوظيف مؤشرات الأداء والنتائج في دعم التحسين المستمر وضمان تسليم المشاريع بنجاح.

محتوى البرنامج:

مدخل إلى إدارة المشاريع القائمة على الأداء والنتائج

  • مفهوم إدارة المشاريع الحديثة ودورها في تحقيق القيمة المؤسسية
  • الفرق بين إدارة المشروع بالأنشطة وإدارة المشروع بالنتائج
  • أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs في متابعة تقدم المشاريع
  • دور الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs في توجيه فرق المشروع
  • ربط أهداف المشروع بالاستراتيجية المؤسسية ومخرجات الأعمال
  • التحول من متابعة التنفيذ إلى قياس الأثر والقيمة المحققة

صياغة أهداف المشروع وربطها بالنتائج الرئيسية OKRs

  • تحديد الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للمشروع
  • صياغة أهداف واضحة وملهمة وقابلة للتنفيذ
  • بناء النتائج الرئيسية Key Results بطريقة قابلة للقياس
  • مواءمة OKRs مع نطاق المشروع وأولوياته ومخرجاته
  • توزيع الأهداف على الفرق والمسؤوليات ومجالات الإنجاز
  • متابعة التقدم نحو تحقيق النتائج الرئيسية طوال دورة حياة المشروع

تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs للمشاريع

  • مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية ودورها في قياس نجاح المشروع
  • خصائص المؤشرات الفعّالة: الوضوح، القابلية للقياس، الواقعية، والارتباط بالنتائج
  • تصميم مؤشرات لقياس الوقت، التكلفة، الجودة، النطاق، والمخاطر
  • مؤشرات قياس رضا أصحاب المصلحة وجودة التواصل
  • التمييز بين المؤشرات القيادية والمؤشرات اللاحقة
  • تجنب المؤشرات الشكلية التي لا تعكس الأداء الحقيقي للمشروع

التخطيط للمشروع وفق مؤشرات الأداء والنتائج

  • تحويل خطة المشروع إلى منظومة قياس ومتابعة
  • ربط هيكل تقسيم العمل WBS بالمخرجات ومؤشرات الأداء
  • تحديد معايير النجاح ومقاييس الإنجاز لكل مرحلة
  • بناء خط أساس للأداء يشمل الوقت والتكلفة والجودة
  • تخطيط الموارد والمسؤوليات وفق النتائج المستهدفة
  • مواءمة خطة المشروع مع توقعات أصحاب المصلحة

متابعة الأداء وتحليل الانحرافات

  • قياس تقدم المشروع مقابل الخطة المعتمدة
  • تحليل الانحرافات في الوقت والتكلفة والنطاق والجودة
  • استخدام البيانات لاكتشاف مؤشرات الإنذار المبكر
  • تقييم كفاءة التنفيذ وإنتاجية فرق المشروع
  • إعداد تقارير حالة المشروع وربطها بالمؤشرات والنتائج
  • اتخاذ قرارات تصحيحية مبنية على البيانات والأولويات

لوحات المتابعة وتقارير الأداء Dashboards

  • تصميم لوحات متابعة فعّالة لقياس حالة المشروع
  • اختيار المؤشرات المناسبة للعرض التنفيذي والتشغيلي
  • بناء تقارير أداء واضحة لأصحاب المصلحة والإدارة العليا
  • استخدام الألوان والتنبيهات لتوضيح المخاطر والانحرافات
  • عرض تقدم OKRs وKPIs بطريقة سهلة وقابلة للتفسير
  • تحويل البيانات إلى رؤى عملية تدعم القرار والمتابعة

إدارة المخاطر والجودة وأصحاب المصلحة بالنتائج

  • ربط إدارة المخاطر بمؤشرات الأداء ومؤشرات الإنذار المبكر
  • قياس جودة مخرجات المشروع ومدى توافقها مع المتطلبات
  • متابعة رضا أصحاب المصلحة ومستوى الالتزام والتواصل
  • إدارة التغييرات وتأثيرها على النتائج والمؤشرات
  • تحسين الشفافية والمساءلة داخل فرق المشروع
  • تعزيز التوافق بين الأداء الفني والقيمة المؤسسية المتوقعة

تقييم النتائج والتحسين المستمر في المشاريع

  • تقييم نجاح المشروع بناءً على النتائج والقيمة المحققة
  • قياس أثر المشروع بعد التسليم وربطه بالأهداف الأصلية
  • استخلاص الدروس المستفادة وتحويلها إلى تحسينات عملية
  • إعداد تقارير ختامية قائمة على الأداء والنتائج
  • تطوير ثقافة إدارة المشاريع بالبيانات والقياس المستمر
  • بناء خارطة تحسين للمشاريع المستقبلية وفق KPIs وOKRs

الأسئلة الشائعة (FAQs):

هذا البرنامج التدريبي هامٌ لك لأنه مصمّم خصيصًا لمساعدتك على تحقيق أهدافك المهنية وتلبية احتياجاتك العملية بشكل فعّال ومستدام. من خلال مشاركتك في البرنامج، ستتمكن من:

  1. تطوير مهاراتك ومعارفك التخصصية التي تعزّز من أدائك المهني وتزيد من قدرتك على مواجهة التحديات في بيئة العمل.
  2. الحصول على أدوات وتقنيات حديثة تساعدك في تحسين كفاءتك، وتعزز من فرص تقدمك المهني والشخصي.
  3. توسيع آفاقك المهنية، من خلال اكتساب خبرات جديدة وأساليب عمل مبتكرة تواكب المتغيرات العالمية وأحدث الممارسات في المجال.
  4. تعزيز قدراتك القيادية والتنافسية في مجالك، مما يسهم في فتح آفاق وفرص وظيفية متميزة.
  5. تطبيق المهارات المكتسبة بشكل عملي ومباشر في بيئة عملك، مما يحقق نتائج ملموسة تنعكس إيجابيًا عليك وعلى مؤسستك.

لذا فإن مشاركتك في هذا البرنامج تمثل استثمارًا حقيقيًا في مستقبلك المهني، وتساعدك على تحقيق نجاحات مهنية ملموسة ومستدام

تتم عملية اختيار المدربين والمستشارين ة في يوروماتيك | EuroMaTech وفق مجموعة من المعايير العلمية والمهنية الدقيقة، من أبرزها:

  1. المؤهلات العلمية والخبرات المهنية: نحرص على اختيار مدربين ومستشارين ذوي مؤهلات أكاديمية متخصصة وخبرات مهنية موثّقة في مجالات اختصاصهم.
  2. الكفاءة والمهارات التدريبية: نقيّم قدرة المدرب أو المستشار على توصيل المعرفة والمهارات بشكل فعّال ومهني، مع استخدام أساليب تدريبية تفاعلية ومتطورة.
  3. السجل المهني والسمعة: نولي اهتمامًا خاصًا لسجل الأداء السابق والتقييمات المهنية والشهادات المرجعية لضمان الجودة والمصداقية.
  4. الاعتمادات والشهادات المهنية: يُفضل اختيار المدربين والمستشارين الحاصلين على شهادات مهنية معتمدة دوليًا لتعزيز الموثوقية وجودة الأداء.
  5. القدرة على التفاعل والتواصل: يُشترط توفر مهارات تواصل عالية، والقدرة على التفاعل مع المتدربين وتقديم الدعم والتوجيه بشكل مستمر طوال البرنامج التدريبي.
  6. التقييمات ورضا العملاء: مراجعة وتقييم سجل الأداء السابق، بما يشمل آراء العملاء وتوصياتهم ومدى رضاهم عن الخدمات التي قُدمت سابقًا.

تضمن هذه المعايير تقديم برامج تدريبية واستشارية تتمتع بأعلى مستويات الجودة والفعالية، وتلبي احتياجات المشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نلتزم في ة في يوروماتيك | EuroMaTech تقديم برامجنا التدريبية بأعلى معايير الجودة والتميّز، والتي تشمل:

  1. تصميم البرامج وفق معايير عالمية: اعتماد أفضل الممارسات الدولية في تصميم وتطوير المحتوى التدريبي.
  2. المدربون ذوو الكفاءة العالية: اختيار مدربين وخبراء معتمدين يتمتعون بخبرات ومؤهلات مهنية متميزة في تخصصاتهم.
  3. محتوى تدريبي محدّث ومستمر: التحديث الدوري للمحتوى التدريبي وفق أحدث التطورات العلمية والمهنية.
  4. التفاعل والتطبيق العملي: استخدام منهجيات تدريب تفاعلية وتطبيقية تضمن تعزيز المهارات العملية وإمكانية نقلها إلى بيئة العمل.
  5. تقييم ومتابعة مستمرة: اعتماد نظم تقييم متعددة المستويات لقياس فعالية التدريب، وتحليل نتائج التقييم بهدف التحسين المستمر.
  6. تجربة المشاركين ورضا العملاء: ضمان تجربة تدريبية متميزة تلبي توقعات المشاركين، مع أخذ آرائهم وتوصياتهم كمدخل أساسي في تحسين الجودة.
  7. اعتمادات دولية ومهنية: التعاون مع الجهات الدولية للحصول على اعتمادات مهنية، مما يعزز مصداقية البرامج المقدمة وقيمتها المهنية.

تضمن هذه المعايير تحقيق مستوى عالٍ من الجودة والفعالية في جميع برامجنا التدريبية، بما يدعم أهداف المشاركين ويعزز الأداء المؤسسي.

نعتمد تنفيذ برامجنا التدريبية في يوروماتيك | EuroMaTech على منهجيات حديثة ومتنوعة تستند إلى أفضل الممارسات العالمية في مجال التدريب والتطوير، والتي تشمل:

  1. التعلم التفاعلي (Interactive Learning): حيث يُشارك المتدرب بشكل نشط في النقاشات والأنشطة الجماعية، لتعزيز تبادل الخبرات وزيادة التفاعل.
  2. التعلم التطبيقي (Experiential Learning): باستخدام دراسات الحالة (Case Studies)، والمحاكاة (Simulations)، وورش العمل التطبيقية (Workshops) لتطبيق المهارات والمعارف عمليًا.
  3. التدريب المدمج (Blended Learning): والذي يدمج بين التدريب الحضوري والتدريب الإلكتروني لتحقيق المرونة ورفع كفاءة التعلم.
  4. التوجيه والإرشاد (Coaching & Mentoring): تقديم الدعم الفردي للمشاركين من خلال جلسات الإرشاد الشخصي لتحقيق التطوير المستمر.
  5. التعلم التعاوني (Collaborative Learning): تعزيز التعاون من خلال تشكيل فرق عمل صغيرة تناقش وتنفذ مشاريع تدريبية مشتركة لتحقيق أهداف البرنامج.

تم تصميم معظم برامجنا ودوراتنا التدريبية بشكل يتيح المشاركة للجميع دون اشتراط خبرة مسبقة أو مؤهلات محددة. مع ذلك، هناك بعض الدورات التخصصية أو المتقدمة التي تتطلب مستوى معينًا من المعرفة أو الخبرة السابقة لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. في هذه الحالة، يتم توضيح متطلبات وشروط التسجيل بوضوح في وصف الدورة أو البرنامج التدريبي. كما يسعد فريقنا بمساعدتكم في اختيار البرامج الأنسب بما يتوافق مع خبراتكم وأهدافكم المهنية.

يتم قياس أثر وفعالية هذا البرنامج التدريبي، في يوروماتيك | EuroMaTech من خلال استخدام منهجية علمية تتضمن عدة مستويات متدرجة ومعتمدة عالميًا،  واتي  تشمل أربعة مستويات رئيسية:

  1. ردة الفعل (Reaction): تقييم مدى رضا المشاركين عن البرنامج التدريبي من خلال استطلاعات الرأي والاستبيانات التي تقيس مستوى القبول ومدى ملاءمة المحتوى وطرق العرض.
  2. التعلم (Learning): قياس اكتساب المشاركين للمعارف والمهارات الجديدة من خلال اختبارات ما قبل وبعد التدريب (Pre-Post Assessments)، لتحديد مقدار التغير المعرفي والسلوكي لدى المشاركين.
  3. السلوك (Behavior): رصد وتحليل مدى تطبيق المشاركين للمهارات والمعارف المكتسبة عمليًا في بيئة العمل بعد التدريب، ويستخدم لهذا الغرض الملاحظة المباشرة، والتقييم من قبل المشرفين، واستطلاعات الأداء بعد فترة من انتهاء البرنامج.

ومن خلال استخدام هذه المنهجية متعددة المستويات، يمكن الوصول إلى نتائج دقيقة وموضوعية تضمن التحسين المستمر في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية لتحقيق أقصى فائدة على المستويين الفردي والمؤسسي.

يحصل المشاركون بعد إتمام البرامج والدورات التدريبية المقدمة من ة في يوروماتيك | EuroMaTech بنجاح على شهادة حضور معتمدة من الجهة المنظمة، تتضمن اسم الدورة وعدد الساعات التدريبية التي تم إنجازها. كما تُمنح في بعض البرامج التخصصية شهادات مهنية معتمدة دوليًا من هيئات ومؤسسات مرموقة، وذلك حسب نوع الدورة ومتطلباتها. تكون هذه الشهادات ذات قيمة مهنية عالية، وتدعم المسار الوظيفي للمشاركين وتُعزّز فرصهم المهنية وتنافسيتهم.

يمكنك اختيار الدورة التدريبية الأنسب لأهدافك واحتياجاتك المهنية من خلال اتباع الخطوات التالية:

  1. تحديد الأهداف المهنية والشخصية: حدّد بوضوح ما ترغب في تحقيقه من مشاركتك في الدورة التدريبية، سواءً تطوير مهارات محددة أو تعزيز المعرفة في مجال معين.
  2. تقييم المهارات الحالية: قيّم مستوى مهاراتك وخبراتك الحالية، وحدّد المجالات التي ترغب في تحسينها أو تعزيزها بشكل خاص.
  3. مراجعة محتوى الدورات: اطلع على وصف وأهداف الدورات المتاحة بعناية، وتأكد من توافق المحتوى مع أهدافك المهنية ومتطلبات وظيفتك.
  4. الاطلاع على متطلبات الدورة: تأكد من توافق مؤهلاتك وخبراتك مع متطلبات التسجيل في الدورة، خاصة في الدورات التخصصية أو المتقدمة.
  5. الاستشارة والتواصل مع خبرائنا: تواصل مع فريقنا المختص للاستفادة من نصائحهم وإرشاداتهم في اختيار الدورة الأنسب لك، بناءً على أهدافك وتطلعاتك المهنية.

اتباعك لهذه الخطوات سيساعدك في اختيار البرنامج التدريبي او الشهادة المهنية  الأفضل الذي يحقق أهدافك ويدعم تقدمك المهني بشكل فعّال.

نعم، نوفّر  في يوروماتيك | EuroMaTech للمشاركين مواد تدريبية متكاملة تشمل أدلة التدريب، والعروض التقديمية، والنماذج التطبيقية. يتم تقديم هذه المواد إلكترونيًا على أجهزة محمولة تُمنح للمشاركين، وذلك لسهولة استخدامها والرجوع إليها مستقبلًا في بيئة العمل، مما يضمن الاستفادة المستدامة من المحتوى التدريبي وتعزيز التطبيق العملي للمهارات المكتسبة.

نعم، توفر ة في يوروماتيك | EuroMaTech برامج ودورات تدريبية معتمدة  بنظام التدريب الحضوري والتدريب الافتراضي (عن بُعد)، مع ضمان الالتزام بأعلى معايير الجودة التدريبية وتوفير بيئة تفاعلية متكاملة. تتميّز الدورات الافتراضية باستخدام منصات تقنية حديثة وأدوات تفاعلية متطورة لضمان تجربة تدريبية متميزة، تسمح للمشاركين بالتفاعل المباشر مع المدربين والزملاء، وتحقيق أقصى استفادة ممكنة من محتوى البرنامج التدريبي، بصرف النظر عن موقعهم الجغرافي

نعم، نحرص في ة في يوروماتيك | EuroMaTech على تحديث وتطوير محتوى برامجنا ودوراتنا التدريبية، بشكل دوري ومنهجي وفقًا لأحدث المعايير العالمية وأفضل الممارسات المهنية، مع مراعاة المستجدات والتوجهات المستقبلية ذات العلاقة. كما نعتمد في عملية التحديث على التغذية الراجعة من المشاركين والخبراء، بالإضافة إلى متابعة التطورات المعرفية والتقنية في مختلف المجالات، لضمان أن يكون المحتوى المقدّم مواكبًا للتحديات الحالية والمستقبلية، وقادرًا على تلبية المتطلبات المهنية المتغيرة للمشاركين والمؤسسات على حدٍ سواء.

نعم، يمكن تنفيذ هذا البرنامج التدريبي داخل مقر مؤسستكم بنظام التدريب الداخلي (In-House Training)، حيث نوفّر لكم حلولاً تدريبية مخصصة ومرنة، تراعي احتياجات المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية، مع إمكانية تكييف المحتوى التدريبي بما يتوافق مع متطلبات بيئة العمل لديكم. ويتميّز التدريب الداخلي بتعزيز التفاعل المباشر مع المدربين، وتحقيق خصوصية وملاءمة عالية، إضافةً إلى توفير الوقت والتكلفة، وتعزيز فرص التطبيق العملي المباشر لمخرجات البرنامج في بيئة العمل الفعلية.

نعم، نوفّر خدمات دعم ومتابعة متكاملة لما بعد التدريب، تشمل تقديم الاستشارات المهنية المتخصصة، وجلسات التوجيه والإرشاد الفردي والجماعي، بالإضافة إلى تقييم دوري لمدى تطبيق المشاركين للمهارات المكتسبة في بيئة العمل. كما نحرص على التواصل المستمر مع المتدربين لتقديم الدعم اللازم وضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة، مما يُسهم في تعزيز فعالية التدريب وتحقيق نتائج مستدامة تلبي الأهداف المهنية للمشاركين ومؤسساتهم.

تُقدَّم برامجنا ودوراتنا التدريبية في عدد من أبرز المدن والعواصم العالمية، في فنادق ومنتجعات فاخرة من فئة الخمس نجوم، توفر بيئة تدريبية راقية ومريحة تحفّز على التعلم والتفاعل الإيجابي، مع تجهيزات حديثة وتقنيات متطورة تضمن تجربة تعليمية فريدة وفعّالة.

كما تتوفر إمكانية تنفيذ البرامج التدريبية داخل مقر مؤسستكم (التدريب الداخلي In-House Training)، أو من خلال منصات التدريب الافتراضي (عن بُعد)، وفقًا لاحتياجات مؤسستكم ومتطلباتكم الخاصة، وبما يتماشى مع أهدافكم المهنية والاستراتيجية

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) عضو رسمي في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (Authorized Training Partner – ATP) التابع لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute – PMI)، وهو المرجعية العالمية الأبرز في وضع معايير إدارة المشاريع والاعتمادات الاحترافية الدولية. ويُعتبر PMI رائدًا عالميًا منذ تأسيسه، حيث يضع المعايير المهنية ويمنح أكثر الشهادات تأثيرًا وانتشارًا في هذا المجال مثل: PMP®، CAPM®، PgMP®، PMI-ACP® وغيرها من الاعتمادات المرموقة.

يؤكد هذا الاعتماد التزام يوروماتيك بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع منهجيات PMI المحدثة ومعاييره الصارمة، مما يتيح للمشاركين تطوير مهاراتهم القيادية والفنية في إدارة المشاريع، وتعزيز كفاءاتهم المهنية بما يتماشى مع متطلبات أسواق العمل العالمية. كما يمنحهم هذا الاعتماد ميزة التحضير لشهادات PMI العالمية من خلال محتوى تدريبي معترف به دوليًا، يقدمه خبراء معتمدون وفق أعلى المستويات.

تنويه: إن اعتماد يوروماتيك كشريك تدريبي معتمد (ATP) لدى معهد إدارة المشاريع لا يعني أن PMI يوصي أو يضمن جودة منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شركاء التدريب المعتمدين. إن شعار PMI Authorized Training Partner علامة تجارية مسجّلة لصالح Project Management Institute, Inc.


Looking to level up in project management and earn some top-notch credentials? PMI Registered Training Courses are the way to go! The Project Management Institute (PMI) is kind of a big deal in setting the gold standard for project management around the world. By opting for a PMI-registered course, you can be sure your training meets their high standards and gets you on track to become a certified pro.

Why Choose EuroMaTech PMI Registered Training Courses?

PMI-approved training offers amazing perks for boosting your career, gaining industry cred, and expanding your network. Here’s why these courses are a cut above the rest:

  • Global Recognition: PMI is a well-respected name in project management. Completing a PMI course can give you that competitive edge at work.
  • Professional Development: Our courses cover all the key project management skills and help you prepare for certifications like PMP, CAPM, and PMI-ACP.

These benefits make PMI registered training a smart choice for anyone looking to boost their expertise and credentials in project management.

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×