الوحدة الأولى: مدخل إلى الصيانة الذكية والجودة الشاملة
تطور إدارة الصيانة من النمط التفاعلي إلى الصيانة الذكية
مفاهيم إدارة الجودة الشاملة (إدارة الجودة الشاملة – Total Quality Management)
دور الصيانة في التميّز التشغيلي والاستدامة المؤسسية
العلاقة بين الجودة، الاعتمادية، والتكلفة
الوحدة الثانية: الاستراتيجية الحديثة لإدارة الصيانة الذكية
تصميم استراتيجية صيانة قائمة على الجودة والقيمة
مواءمة الصيانة مع الرؤية والأهداف المؤسسية
الانتقال من الصيانة التصحيحية إلى الوقائية والتنبؤية
بناء خارطة طريق للتحول إلى Smart Maintenance
الوحدة الثالثة: تخطيط الصيانة وفق منهجيات TQM
تخطيط أعمال الصيانة وفق معايير الجودة
توحيد الإجراءات والتعليمات التشغيلية
إدارة أوامر العمل وتحسين تدفق العمليات
تقليل الهدر والتوقفات غير المخططة
الوحدة الرابعة: الصيانة الوقائية والتنبؤية الذكية
تصميم برامج الصيانة الوقائية القائمة على المخاطر
مبادئ الصيانة التنبؤية والتحليل الاستباقي
استخدام البيانات والمؤشرات لمنع الأعطال
تحسين جاهزية الأصول وإطالة عمرها التشغيلي
الوحدة الخامسة: مؤشرات الأداء والقياس في الصيانة الذكية
مؤشرات أداء الصيانة (Maintenance KPIs)
قياس الاعتمادية، التوافر، وقابلية الصيانة
تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية
ربط الأداء الفني بالأداء المؤسسي
الوحدة السادسة: التحول الرقمي ودعم القرار في الصيانة
دور الأنظمة الرقمية في إدارة الصيانة
استخدام البيانات والتحليل الذكي في اتخاذ القرار
لوحات التحكم Dashboard لدعم القيادة
تحسين الشفافية وسرعة الاستجابة
الوحدة السابعة: حوكمة الصيانة وإدارة المخاطر
أطر حوكمة الصيانة وفق الجودة الشاملة
إدارة المخاطر الفنية والتشغيلية
الامتثال للمعايير والسياسات المؤسسية
تعزيز المساءلة والمسؤوليات الواضحة
الوحدة الثامنة: بناء ثقافة التميّز والتحسين المستمر
ترسيخ ثقافة الجودة والتحسين المستمر
تطوير كفاءات فرق الصيانة
القيادة الذكية في إدارة الصيانة
استدامة الأداء وتحقيق Maintenance Excellence