القيادة المتقدمة، الذكاء القيادي والتأثير الاستراتيجي Advanced Leadership
برنامج شامل لتأهيل القيادات العليا بأحدث الممارسات العالمية
مقدمة:
تبرز الحاجة إلى نوع جديد من القيادة، يتجاوز المفهوم التقليدي نحو قيادة قائمة على الذكاء القيادي والتأثير الاستراتيجي. إن القدرة على فهم السياق التنظيمي، وتحليل المتغيرات، واتخاذ القرارات الحاسمة تحت الضغط، باتت من أهم سمات القادة الفاعلين في المؤسسات الطموحة.
تقدّم دورة " القيادة المتقدمة: الذكاء القيادي والتأثير الاستراتيجي - Advanced Leadership " من يوروماتيك للتدريب والاستشارات الإدارية إطارًا تكامليًا لتطوير القادة ومدراء الصف الأول، من خلال تعزيز قدراتهم على التفكير الاستراتيجي، والتحليل القيادي، والتواصل المؤثر، وبناء النفوذ المؤسسي.
تركز الدورة على تنمية الذكاء القيادي بجوانبه المتعددة: الذكاء العاطفي، والذكاء السياقي، والذكاء الاجتماعي، وربطها بالتأثير القيادي على المستويات الاستراتيجية والتنفيذية. كما تستعرض نماذج عالمية في القيادة المتقدمة، وتمنح المشاركين أدوات فعالة لتحفيز الأداء، إدارة التغيير، وقيادة المؤسسات في أوقات التحديات والفرص. إن هذه الدورة ليست مجرد تدريب على المهارات، بل هي منصة تطوير حقيقية تعيد تشكيل الفكر القيادي، وتُمكّن القادة من ترك بصمة استراتيجية داخل مؤسساتهم وخارجها، بثقة، ووضوح، وفعالية مستدامة.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل السياقات المؤسسية المعقدة واتخاذ قرارات قيادية فعّالة في بيئات تتسم بعدم اليقين.
- تطبيق مبادئ الذكاء القيادي بمكوناته العاطفية والاجتماعية والسياقية في القيادة اليومية.
- تعزيز التأثير القيادي الاستراتيجي من خلال بناء الثقة والاتصال المؤثر عبر جميع المستويات التنظيمية.
- توظيف التفكير الاستراتيجي في رسم الرؤية وصياغة المبادرات القيادية ذات الأثر العالي.
- قيادة التحولات المؤسسية والتغيير المستدام باستخدام أدوات قياس وقيادة التغيير الحديثة.
- تطوير أساليب القيادة المرنة والمبتكرة لمواجهة التحديات وتسريع الاستجابة للتغيّرات المستقبلية.
- تمكين فرق العمل عالية الأداء من خلال التفويض الفعّال، والتوجيه التحفيزي، والتواصل المستنير.
- تصميم نماذج للتأثير التنظيمي ترتكز على قيم القيادة الفعّالة وأفضل الممارسات العالمية.
- تحليل الذات القيادية وتحديد نقاط القوة ومجالات التطوير عبر أدوات قياس شخصية متقدمة.
- الارتقاء بالممارسة القيادية نحو الريادة المؤسسية وربطها بأهداف الأداء والاستدامة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على أسلوب تفاعلي يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية، من خلال محاضرات ونقاشات تفاعلية تهدف إلى إشراك المشاركين بفعالية. كما يتم استخدام دراسات الحالة الواقعية من المؤسسات العالمية الرائدة، إضافة إلى جلسات العصف الذهني والأنشطة العملية التي تُعزز قدرات المشاركين في مجال الابتكار والإبداع في إدارة الجودة الاستراتيجية.
تتضمن المنهجية أيضاً تمارين فردية وجماعية، وأنشطة محاكاة، وألعاباً تدريبية لتعزيز الفهم والتطبيق العملي للمفاهيم. ويُجرى تقييم مستمر لأداء المشاركين مع تقديم تغذية راجعة مباشرة تضمن تطوير مهاراتهم وقدراتهم بشكل مستدام، فضلاً عن توفير بيئة تدريبية تشجع تبادل الخبرات والتعلم من أفضل الممارسات العالمية، مما يساهم في ترسيخ مفاهيم الجودة الاستراتيجية والابتكار المؤسسي.
محتوى البرنامج:
المفاهيم المتقدمة للقيادة الاستراتيجية
- تطور أدوار القائد في بيئات الأعمال الحديثة
- القيادة الاستراتيجية مقابل القيادة التشغيلية
- التفكير بعقلية "القائد المعماري" في تصميم المستقبل
- أدوات استشراف المستقبل وصناعة التوجهات
- منهجيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية
ورشة عمل: تحليل شخصية قيادية عالمية كنموذج استراتيجي
القائد الاستراتيجي المبدع والمبتكر
- العقلية الإبداعية للقيادة الفعّالة
- أدوات الابتكار القيادي واتخاذ القرارات غير التقليدية
- قيادة التغيير من خلال الابتكار المؤسسي
- استكشاف وتفعيل فرص التحسين داخل المؤسسة
- تعزيز ثقافة الإبداع في فرق العمل
ورشة عمل: تطوير مبادرة ابتكارية مؤسسية
القيادة التنفيذية عالية الأداء
- قيادة النتائج عبر فرق عمل متعددة التخصصات
- أدوات اتخاذ القرار التنفيذي في البيئات المعقدة
- مؤشرات الأداء القيادي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- التفويض الفعّال وبناء فرق مستقلة الأداء
- التحكم بالزمن وتوجيه الموارد بفعالية
ورشة عمل: إعداد نموذج أداء تنفيذي متكامل
القيادة التحويلية وإدارة التغيير المتقدم
- مبادئ القيادة التحويلية والفرق بينها وبين التقليدية
- مراحل إدارة التغيير ودور القائد في كل مرحلة
- استراتيجيات تجاوز مقاومة التغيير
- قيادة التحولات التنظيمية طويلة الأجل
- بناء فرق تدعم التغيير المستمر
ورشة عمل: تصميم خارطة قيادة التغيير في المؤسسة
الذكاء القيادي والتأثير الاستراتيجي
- أبعاد الذكاء القيادي (العاطفي، السياقي، الاجتماعي)
- قيادة التأثير بدون سلطة مباشرة
- أدوات التأثير داخل الفرق وخارج المؤسسة
- فنون الاتصال القيادي في المواقف المعقدة
- بناء شبكة النفوذ المؤسسي
ورشة عمل: تطوير خطة التأثير القيادي الفردي
قيادة المؤسسات في الأزمات والتحولات
- قيادة في ظل الغموض والاضطرابات
- اتخاذ القرار في الأزمات تحت ضغط الوقت والمعلومات
- التواصل في المواقف الحرجة وبناء الثقة
- استراتيجيات التعافي المؤسسي وإعادة التوازن
- تحويل التحديات الكبرى إلى فرص تطوير
ورشة عمل: محاكاة قيادة أزمة وابتكار حل قيادي واقعي
قيادة المستقبل وصناعة الفرص
- التوجهات المستقبلية وتأثيرها على القيادة
- مهارات القائد الاستشرافي والمستعد للغد
- قيادة التنوع والشمول عبر الأجيال
- استخدام التكنولوجيا والبيانات في دعم القرار القيادي
- تطوير القيادات البديلة وخطط التعاقب
ورشة عمل: إعداد خطة قيادة مستقبلية شخصية ومؤسسية
بناء الثقافة المؤسسية عالية الأداء
- دور القائد في تشكيل الثقافة التنظيمية
- السمات الثقافية للمؤسسات عالية الأداء
- مواءمة القيم المؤسسية مع السلوك القيادي
- تعزيز الانتماء والولاء المؤسسي عبر القيم
- القيادة بالقدوة وتأثيرها في سلوك الفرق
ورشة عمل: تصميم نموذج ثقافة قيادية فعّالة
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
