وضع وتطوير الخطط الاستراتيجية وقياس الأداء
استراتيجيات متقدمة للتخطيط والتقييم المؤسسي وفق أفضل الممارسات العالمية
مقدمة:
دورة وضع وتطوير الخطط الاستراتيجية وقياس الأداء تعد فرصة فريدة للمهنيين والقادة الذين يسعون لتحسين قدراتهم في تخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية بكفاءة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتصميم الخطط الاستراتيجية التي تتناسب مع أهداف ورؤية المنظمة، وكذلك تطوير الأدوات والتقنيات لقياس الأداء بدقة وفعالية. من خلال مزج المفاهيم النظرية بالتطبيقات العملية، تتيح الدورة للمشاركين استكشاف أحدث الممارسات في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء، وتقديم تحليلات معمقة للنتائج والتحديات. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات مثل تحليل SWOT وبطاقات الأداء المتوازنة لتقييم وتحسين الأداء، بالإضافة إلى تطوير قدراتهم على التفكير الاستراتيجي وصنع القرار. هذه الدورة تعد بتمكين المشاركين من قيادة مبادراتهم الاستراتيجية بثقة والرقي بمستوى أدائهم المؤسسي إلى آفاق جديدة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التزود بمهارات تطوير الخطط الاستراتيجية المتكاملة
- تعلم كيفية استخدام أدوات تحليلية مثل تحليل SWOT وبطاقات الأداء المتوازنة
- تحسين مهارات صنع القرار الاستراتيجي من خلال التفكير التحليلي
- تحسين القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعّالة
- التمكن من تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية واستخدامها في التقييم الفعال
- تطوير أساليب قياس الأداء وتقييم النتائج في البيئات التنظيمية
- اكتساب القدرة على مواجهة التحديات وإدارة التغيير بنجاح
- تعزيز مهارات القيادة والإدارة في تنفيذ الخطط الاستراتيجية
- تقديم فهم معمق للتحديات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " وضع وتطوير الخطط الاستراتيجية وقياس الأداء " تعتمد على دمج المحتوى النظري بالتطبيقات العملية لتعزيز الفهم والمهارات في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء. يتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات تفاعلية ونقاشات جماعية، مما يمكن المشاركين من فهم عميق للنظريات والأدوات الاستراتيجية مثل تحليل SWOT وبطاقات الأداء المتوازنة. الجزء العملي يشمل ورش عمل ومشاريع تجريبية حيث يطبق المشاركون ما تعلموه في سيناريوهات محاكاة واقعية، مما يساعد على تطوير مهاراتهم في التخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات وقيادة التغيير، وكذلك في قياس الأداء وتحليل النتائج لضمان الفعالية والتحسين المستمر.
محتوى البرنامج:
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته للمنظمات.
- استعراض الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- تحديد الرؤية والرسالة والقيم الأساسية للمنظمة.
- كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- مقدمة في استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT.
تطوير الأهداف الاستراتيجية
- فهم الأهداف الاستراتيجية وكيفية صياغتها.
- تقنيات تحديد الأولويات وتحديد الأهداف طويلة المدى.
- استخدام الأهداف الذكية (SMART) في التخطيط الاستراتيجي.
- التكامل بين الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
- أهمية التواصل الفعال للأهداف داخل المنظمة.
استراتيجيات التنفيذ
- نظرة عامة على الاستراتيجيات الفعالة لتنفيذ الخطط.
- تطوير خطط العمل وتفويض المسؤوليات.
- أدوات وتقنيات لمتابعة التقدم وإدارة الأداء.
- كيفية التعامل مع المقاومة أثناء تنفيذ الاستراتيجيات.
- العلاقة بين القيادة ونجاح تنفيذ الاستراتيجيات.
قياس الأداء الاستراتيجي
- أهمية قياس الأداء في التخطيط الاستراتيجي.
- تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وكيفية تطويرها.
- استخدام بطاقات الأداء المتوازنة لتقييم الأداء.
- تقنيات جمع البيانات وتحليل المعلومات.
- تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
التفكير الاستراتيجي والابتكار
- تعزيز التفكير الاستراتيجي داخل المنظمة.
- أهمية الابتكار في التخطيط الاستراتيجي.
- تقنيات تحفيز الإبداع والابتكار بين الموظفين.
- دمج الابتكار في الاستراتيجيات العامة.
- التعامل مع العقبات التي تحول دون الابتكار.
تحديث وتقييم الخطط الاستراتيجية
- الحاجة إلى المراجعة والتحديث المستمر للخطط.
- كيفية إجراء التقييمات الدورية للخطة الاستراتيجية.
- تحديد نقاط القوة والضعف في التنفيذ.
- استخدام الفيدباك لتحسين الخطط.
- استراتيجيات للتكيف مع التغييرات في البيئة الداخلية والخارجية
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
