إدارة المناقصات وتقييم العروض وصياغة الوثائق التعاقدية

إدارة المناقصات وتقييم العروض وصياغة الوثائق التعاقدية

الاحترافية والتميز في إعداد العقود والمناقصات وتقييم العروض

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: C50
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C50
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C50
تاريخ الانعقاد: 29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C50
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C50
تاريخ الانعقاد: 29 يونيو - 03 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تُعد دورة "إدارة المناقصات وتقييم العروض وصياغة الوثائق التعاقدية" من الدورات المتخصصة التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة عمليات المناقصات بفعالية واحترافية. تتناول الدورة جميع جوانب إدارة المناقصات بدءاً من إعداد الوثائق التعاقدية اللازمة وصولاً إلى تقييم العروض المقدمة واختيار الأنسب منها. يتمحور التدريب حول كيفية صياغة وثائق المناقصات بطريقة تضمن الوضوح والشفافية، مع التأكد من تلبية جميع المتطلبات القانونية والفنية.

كما تركز الدورة على تحليل العروض المقدمة من قبل المتنافسين، باستخدام تقنيات متقدمة لتقييم الجودة والقيمة المالية، بما يضمن اتخاذ قرارات مدروسة تصب في مصلحة المؤسسة. تشمل الدورة أيضاً استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر المحتملة خلال مراحل التقييم والتنفيذ، فضلاً عن تطبيق أفضل الممارسات في إدارة العلاقات مع الموردين والمتعاقدين.

من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على إدارة عمليات المناقصات بكفاءة عالية، وتطوير الوثائق التعاقدية التي تضمن نجاح المشاريع، فضلاً عن تعزيز مهاراتهم في تحليل العطاءات واختيار الأنسب منها بما يحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات إعداد الوثائق التعاقدية للمناقصات بطريقة احترافية.
  • تعزيز القدرات في تحليل العروض المقدمة وتقييمها بدقة.
  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة عمليات المناقصات بفعالية.
  • فهم الجوانب القانونية والفنية في صياغة وثائق المناقصات.
  • تطوير استراتيجيات لضمان الشفافية والعدالة في تقييم العروض.
  • إدارة المخاطر المحتملة في جميع مراحل عملية المناقصات.
  • تحسين قدرات التفاوض مع الموردين والمتعاقدين بشكل فعال.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة في اختيار العروض.
  • تطبيق تقنيات متقدمة لتحليل القيمة والجودة في العروض.
  • تحسين إدارة العلاقات مع الموردين وضمان الامتثال التعاقدي.
  • تطوير مهارات تنظيم وتوثيق العمليات التعاقدية لضمان النجاح.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة " إدارة المناقصات وتقييم العروض وصياغة الوثائق التعاقدية "  على مقاربة شاملة تجمع بين النظرية والتطبيق العملي لتزويد المشاركين بفهم عميق لكافة مراحل إدارة المناقصات وتقييم العروض وصياغة الوثائق التعاقدية. يتم تقديم المحاضرات النظرية لشرح المبادئ الأساسية وتوفير الإطار القانوني والفني اللازم لفهم العمليات التعاقدية. تتخلل هذه المحاضرات أمثلة واقعية ودراسات حالة لتحفيز التفكير النقدي وتعزيز القدرة على تطبيق المفاهيم في سياقات مختلفة.

في الجانب العملي، تُنظم ورش عمل تطبيقية تتيح للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال تحليل حقيقي للعروض وصياغة وثائق مناقصات نموذجية. تُشجع هذه الورش على التعاون بين المشاركين وتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز من قدرتهم على مواجهة التحديات العملية. كما يتم استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات وتقييم العروض، لضمان تأهيل المشاركين لاستخدام أحدث الوسائل في إدارة المناقصات بشكل فعال.

محتوى البرنامج:

المحتوى

 1: مقدمة في إدارة المناقصات والعطاءات

  1. تعريف المناقصات والعطاءات ودورها في العقود الحكومية والتجارية.
  2. مراحل دورة حياة المناقصات وإدارتها بفعالية.
  3. المعايير القانونية والفنية لإدارة المناقصات.
  4. أنواع المناقصات والعطاءات وتطبيقاتها في مختلف الصناعات.
  5. أهمية الشفافية والحوكمة في إدارة المناقصات.

تطبيق عملي: إعداد خطة إدارة مناقصة لمشروع معين.

 2: إعداد وثائق المناقصات التعاقدية

  1. مكونات وثائق المناقصات الأساسية والمتطلبات القانونية.
  2. صياغة بنود العقود بطريقة واضحة ومحددة.
  3. تحديد معايير التأهيل والشروط العامة والخاصة.
  4. التعامل مع المتطلبات الفنية والمواصفات الفنية التفصيلية.
  5. استراتيجيات التأكد من شمولية الوثائق وتجنب الفجوات.

تطبيق عملي: إعداد وثيقة مناقصة تشمل جميع العناصر الأساسية.

 3: إعلان المناقصات واستقبال العطاءات

  1. استراتيجيات إعلان المناقصات للوصول إلى المتنافسين المؤهلين.
  2. كيفية تقييم الأهلية المبدئية للمتنافسين.
  3. إدارة عملية استلام وتوثيق العطاءات.
  4. تحليل العروض المقدمة بناءً على المعايير المحددة.
  5. التعامل مع استفسارات المتنافسين وتقديم التوضيحات اللازمة.

تطبيق عملي: تنظيم عملية استقبال العطاءات وتحليلها المبدئي.

 4: تقييم العروض واختيار العطاء الأنسب

  1. تطوير معايير تقييم العروض المالية والفنية.
  2. استخدام أساليب التحليل متعددة المعايير لاتخاذ القرار الأمثل.
  3. تطبيق تقنيات تحليل القيمة مقابل التكلفة.
  4. إدارة عملية التفاوض مع المتنافسين المحتملين.
  5. اتخاذ قرارات اختيار العطاءات بناءً على الأدلة والتحليل.

تطبيق عملي: إجراء تقييم شامل لعروض مناقصة واختيار العطاء الأنسب.

 5: التفاوض على العقود وإتمام الاتفاقيات

  1. استراتيجيات التفاوض على العقود بفعالية.
  2. التعامل مع الشروط التعاقدية الحرجة وضمان التوافق.
  3. إدارة المخاطر التعاقدية من خلال التفاوض الفعال.
  4. توثيق الاتفاقيات وضمان الامتثال القانوني.
  5. إغلاق المناقصة وتوثيق العقد النهائي.

تطبيق عملي: إجراء جلسة تفاوض على بنود عقد وتوثيق الاتفاق.

 6: إدارة تنفيذ العقود بعد المناقصة

  1. مراقبة تنفيذ العقود وضمان الامتثال للشروط.
  2. إدارة التعديلات والتغييرات في العقود.
  3. التعامل مع النزاعات والمشاكل أثناء التنفيذ.
  4. تقييم الأداء وضمان جودة التنفيذ.
  5. تطبيق أدوات الرقابة والمتابعة لضمان النجاح.

تطبيق عملي: إعداد خطة متابعة وإدارة لتنفيذ عقد معين.

 7: إدارة المخاطر في عمليات المناقصات والعقود

  1. تحديد المخاطر المحتملة في المناقصات والعقود.
  2. تقييم وتحليل تأثير المخاطر على المشروع.
  3. تطوير استراتيجيات للتخفيف من المخاطر.
  4. تطبيق أدوات تقنية لإدارة المخاطر بفعالية.
  5. مراجعة وتحديث خطط المخاطر بشكل دوري.

تطبيق عملي: إجراء تحليل مخاطر لعقد وتطوير خطة للتخفيف منها.

 8: أدوات التكنولوجيا في إدارة المناقصات والعقود

  1. استخدام نظم إدارة المناقصات الإلكترونية.
  2. تطبيق الذكاء الاصطناعي في تحليل العطاءات.
  3. تكنولوجيا البلوكشين لضمان الشفافية في العقود.
  4. أدوات تقييم الأداء التعاقدي عبر الأنظمة الإلكترونية.
  5. تطبيق الحلول التقنية لتعزيز كفاءة إدارة المناقصات.

تطبيق عملي: استخدام نظام إلكتروني لإدارة مناقصة وتحليل العروض.

 9: تحليل الأداء والتقارير النهائية للعقود

  1. تقييم الأداء بعد إتمام المناقصة وتنفيذ العقد.
  2. إعداد التقارير النهائية وتوثيق العمليات.
  3. تحليل الدروس المستفادة لتحسين العمليات المستقبلية.
  4. مراجعة العمليات والتوصيات للتحسين المستقبلي.
  5. تطبيق مؤشرات الأداء لقياس النجاح في إدارة المناقصات.

تطبيق عملي: إعداد تقرير نهائي لتحليل أداء مناقصة وعقد تم تنفيذهما.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×