التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف الذكية
مهارات التفكير الاستراتيجي والإبداع في التخطيط وصياغة الأهداف الاستراتيجية
مقدمة:
دورة التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف الذكية تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة وتحديد أهداف طويلة الأمد تدعم نجاح المنظمات. في هذه الدورة، سيكتشف المشاركون كيفية استخدام التفكير الاستراتيجي لتحليل البيئة التنافسية وتحديد الفرص والتحديات التي تواجهها منظماتهم، مما يمكّنهم من صياغة خطط تنفيذية تعزز من فعالية الأداء التنظيمي. كما ستغطي الدورة تقنيات صياغة الأهداف وفقاً لمعايير SMART، وهي الأهداف التي تتسم بالتحديد، القابلية للقياس، القابلية للتحقيق، الأهمية، والتحديد الزمني، مما يساعد في تحقيق النتائج المرجوة بشكل أكثر كفاءة. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الأولويات وإدارة الموارد بطريقة تضمن الاستغلال الأمثل للفرص المتاحة وتعزيز قدرة المنظمة على التكيف مع التغييرات المستمرة. هذه الدورة مثالية للقادة والمدراء وأي محترف يسعى لتعزيز قدرته على التخطيط الاستراتيجي وتحقيق أهداف تنظيمية ذات مغزى.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لتحليل البيئات التنافسية.
- تعلم صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس وفقًا لمعايير SMART.
- تحسين القدرة على التخطيط الفعال وتحديد الأولويات.
- تعزيز الفهم حول كيفية استخدام التفكير الاستراتيجي لدعم القرارات التنظيمية.
- تقوية مهارات إدارة الموارد لتحقيق أقصى استفادة من الفرص.
- تعلم تقنيات فعالة لمتابعة وتقييم تقدم الأهداف المحددة.
- تحسين القدرة على التكيف والاستجابة للتغييرات في البيئة الخارجية.
- تطوير القدرة على التواصل الفعال للأهداف والاستراتيجيات ضمن الفرق والمنظمات.
منهجية التدريب:
دورة التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف الذكية تعتمد على منهجية تفاعلية تجمع بين الجلسات النظرية والتطبيقات العملية لتعزيز التعلم الفعال. يبدأ المدربون بتقديم المفاهيم الأساسية للتفكير الاستراتيجي وأدوات صياغة الأهداف، يلي ذلك تنفيذ سلسلة من الأنشطة التفاعلية مثل تحليل الحالات، ورش العمل، والمحاكاة التي تسمح للمشاركين بتطبيق هذه المفاهيم في سيناريوهات واقعية. يُشجع المشاركون على المشاركة في نقاشات جماعية لتبادل الأفكار وتحليل البيئات التنافسية، مما يعزز الفهم العميق ويساعد في تطوير مهارات تحديد الأهداف والتخطيط الاستراتيجي. هذه المنهجية تهدف إلى تمكين المشاركين من ترسيخ معرفتهم وتحسين قدرتهم على التخطيط الاستراتيجي بشكل فعّال ومستدام.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين القدرة والجدارة على التفكير الاستراتيجي و .
- زيادة الكفاءة في صياغة وتنفيذ الأهداف الواضحة والقابلة للقياس.
- تعزيز المهارات في تحليل البيئات التنافسية واستشراف التغييرات.
- تطوير القدرة على التخطيط الفعال وتحديد الأولويات بناءً على تحليل دقيق.
- تحسين مهارات التواصل الاستراتيجي لتقديم وشرح الخطط بوضوح للآخرين.
- تعزيز الثقة في اتخاذ قرارات مستنيرة تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- يساعد هذا التدريب الموظفين على فهم وتنفيذ استراتيجيات أكثر فعالية تعزز من تحقيق أهداف المنظمة بشكل مستدام.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي يمكن الموظفين من اتخاذ قرارات مستنيرة وتقييم الخيارات بشكل أكثر دقة.
- صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس تساهم في تحسين إدارة الموارد وزيادة الكفاءة العامة.
- يحسن هذا التدريب قدرة الموظفين على التواصل الفعال، مما يؤدي إلى تحسين التنسيق والتعاون بين الأقسام المختلفة.
- يُمكن الموظفين من التكيف بشكل أفضل مع التغييرات والتحديات المستقبلية بفضل تحسين القدرة على التخطيط الاستراتيجي والتنبؤ.
- يشجع هذا التدريب على الابتكار وتطوير حلول جديدة لتحديات العمل، مما يعزز من القدرة التنافسية للمنظمة.
- بتطوير الأهداف الذكية، تصبح الأهداف المؤسسية أكثر وضوحًا وسهولة في القياس والتحقيق، مما يساهم في النجاح المستمر للمنظمة.
محتوى البرنامج:
أساسيات التفكير الاستراتيجي
- تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته في العمل.
- التمييز بين التفكير الاستراتيجي والتكتيكي.
- مكونات الفكر الاستراتيجي: الرؤية، المهمة، والقيم.
- مبادئ التفكير الاستراتيجي وأطره النظرية.
- تحليل البيئة التنافسية كأساس للتفكير الاستراتيجي.
مهارات التفكير الاستراتيجي وتطبيقاتها
- تطوير مهارات الإبداع والابتكار ضمن التفكير الاستراتيجي.
- تقنيات وأدوات تحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
- استخدام نماذج التفكير الاستراتيجي في سيناريوهات عملية.
- محاكاة تطبيق التفكير الاستراتيجي في تحديات العمل.
- تقييم الأداء الاستراتيجي وتحديد مؤشرات النجاح.
صياغة الأهداف الذكية
- تعريف الأهداف الذكية (SMART) وكيفية استخدامها في التخطيط.
- تفصيل كل معيار من معايير SMART وتطبيقه.
- تمارين عملية لصياغة أهداف ذكية في سياقات مختلفة.
- استخدام الأهداف الذكية لتحفيز الفرق وتحسين الأداء.
- تكامل الأهداف الذكية مع الخطط الاستراتيجية العامة.
تحليل SWOT واستخداماته
- شرح مفصل لتحليل SWOT وكيفية إجرائه.
- تطبيق تحليل SWOT في تقييم الفرص والتهديدات.
- دراسات حالة عملية لتحليل SWOT.
- دمج نتائج تحليل SWOT في الخطط الاستراتيجية.
- تعلم كيفية تحويل نقاط الضعف إلى فرص استراتيجية.
التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الأهداف
- الخطوات الأساسية في عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ.
- مراقبة التقدم وإدارة التغييرات في الخطط الاستراتيجية.
- استخدام الأهداف الذكية في التخطيط والتنفيذ.
- تقنيات التواصل الفعّال لتعزيز الانخراط والمساءلة.
مراجعة وتقييم الأهداف والاستراتيجيات
- طرق مراجعة الأهداف والاستراتيجيات بشكل دوري.
- تقييم الأداء الاستراتيجي باستخدام مؤشرات قياس محددة.
- تحليل البيانات والتغذية الراجعة لتحسين الاستراتيجيات.
- تقنيات للتعلم من الخبرات وتعديل الاستراتيجيات بناءً على النتائج.
- إعداد التقارير الاستراتيجية وتقديم التوصيات للتحسين.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
