التفكير النقدي والابتكاري ومهارات حل المشكلات التنظيمية
مهارات التفكير النقدي والإبداعي للتعامل مع المشكلات والتحديات بطريقة فعّالة ومبتكرة
مقدمة:
دورة " التفكير النقدي والابتكاري ومهارات حل المشكلات التنظيمية " تهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي لمواجهة التحديات التنظيمية بفعالية. تركز الدورة على تقديم استراتيجيات وأدوات مبتكرة تساعد في تحليل المشكلات المعقدة من زوايا متعددة، مما يسهم في إيجاد حلول جديدة وغير تقليدية.
من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق التفكير النقدي لفهم التحديات التنظيمية بشكل أعمق، وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات. كما ستتيح الدورة الفرصة لتطوير مهارات التفكير الابتكاري، والتي تلعب دوراً حيوياً في إيجاد الحلول التي تضيف قيمة للمؤسسات وتساعد في تعزيز الأداء التنظيمي.
ستغطي الدورة موضوعات مثل كيفية تحليل المشكلات باستخدام أساليب نقدية مبتكرة، وتطبيق تقنيات التفكير الإبداعي لتوليد أفكار جديدة. كما ستتضمن مناقشات عملية وورش عمل تهدف إلى محاكاة المشكلات الواقعية التي تواجهها المؤسسات، مما يساعد المشاركين على تطوير حلول فعّالة وقابلة للتنفيذ. تعد هذه الدورة مناسبة للذين يسعون لتحسين قدراتهم في حل المشكلات المعقدة بطرق إبداعية وفعالة، مما يمكنهم من قيادة مؤسساتهم نحو التميز والابتكار.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير النقدي لتحليل المشكلات التنظيمية بعمق.
- تعزيز القدرات الابتكارية لإيجاد حلول غير تقليدية للتحديات.
- فهم الأساليب النقدية لتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات.
- تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي لتوليد أفكار جديدة وفعّالة.
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على التحليل النقدي.
- تطوير منهجيات حل المشكلات المعقدة بطرق مبتكرة ومرنة.
- بناء بيئة عمل تدعم التفكير النقدي والابتكار الجماعي.
- استخدام أدوات التحليل النقدي لتقييم الخيارات المتاحة بدقة.
- دمج التفكير الابتكاري في تحسين الأداء التنظيمي المستدام.
- تعزيز ثقافة الإبداع والتفكير النقدي لتحقيق التميز المؤسسي.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " التفكير النقدي والابتكاري ومهارات حل المشكلات التنظيمية " على التفاعل العملي والتعلم بالممارسة. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية، دراسات حالة، وورش عمل تركز على تحليل المشكلات الواقعية. يتم تدريب المشاركين على استخدام أدوات التفكير النقدي والتقنيات الابتكارية لتوليد حلول غير تقليدية، مع تطبيق استراتيجيات تحليلية تساعد في فهم الأسباب الجذرية للمشكلات التنظيمية.
بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المنهجية تمارين جماعية لتعزيز التفكير الجماعي وتبادل الأفكار بين المشاركين، مما يسهم في خلق بيئة عمل إبداعية. يتم توجيه المتدربين لتطبيق المهارات المكتسبة في محاكاة مشكلات حقيقية، مع تقديم تغذية راجعة مستمرة لتحسين الأداء. تختتم الدورة بعرض نتائج التطبيقات العملية ومناقشة التحديات والحلول المثلى لضمان استفادة شاملة وتطبيق فعّال في بيئات العمل الفعلية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في التفكير النقدي والابتكاري
- تعريف التفكير النقدي والإبداعي.
- أهمية التفكير النقدي والابتكاري في بيئات العمل.
- الفرق بين التفكير النقدي والإبداعي.
- دور التفكير النقدي في تحسين الأداء المؤسسي.
- تطبيق التفكير الابتكاري في حل المشكلات.
تحليل المشكلات التنظيمية باستخدام التفكير النقدي
- فهم الأساليب النقدية لتحديد جذور المشكلات.
- استخدام أدوات التحليل مثل SWOT وPESTLE.
- تقييم التأثيرات التنظيمية للمشكلات.
- تطوير حلول قائمة على التحليل النقدي.
- تطبيق التفكير النقدي في اتخاذ القرارات الصعبة.
استراتيجيات التفكير الابتكاري لتوليد الحلول
- أساليب التفكير الإبداعي مثل العصف الذهني وSCAMPER.
- تطوير أفكار مبتكرة لحل المشكلات التنظيمية.
- كيفية تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول عملية.
- تعزيز ثقافة الابتكار في فرق العمل.
- استخدام التفكير الابتكاري في تحسين العمليات.
تطبيق التفكير النقدي في بيئات العمل
- تقييم السيناريوهات المختلفة باستخدام التفكير النقدي.
- دراسة حالات واقعية لتحليل المشكلات.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات المستندة إلى التحليل.
- ربط التفكير النقدي بالخطط الاستراتيجية للمؤسسة.
- تنفيذ التغييرات بناءً على التحليل النقدي.
مهارات حل المشكلات بطرق منهجية وفعّالة
- استخدام تقنيات مثل "5 Whys" و"Fishbone Diagram".
- تحليل البيانات لاكتشاف الحلول الأمثل.
- تقييم البدائل وتحديد الحلول المثلى.
- إدارة التحديات باستخدام أدوات التفكير النقدي.
- تحويل المشكلات إلى فرص للتطوير والتحسين.
بناء ثقافة التفكير النقدي والابتكاري في المؤسسات
- تعزيز ثقافة الابتكار والتفكير النقدي بين الموظفين.
- تطوير بيئة عمل تدعم الإبداع والتحليل.
- تحفيز التعاون الجماعي لتوليد الأفكار.
- تطبيق سياسات تدعم التفكير النقدي في المؤسسات.
- قياس تأثير التفكير النقدي والابتكاري على الأداء المؤسسي.
ورشة عمل تطبيقية لحل المشكلات التنظيمية
- تنفيذ محاكاة لحل مشكلات تنظيمية واقعية.
- تطبيق الأدوات التحليلية لتطوير الحلول.
- مناقشة الاستراتيجيات المبتكرة لحل التحديات.
- تقديم الحلول ومناقشة التغذية الراجعة.
- استنتاجات حول أفضل الممارسات في التفكير النقدي والابتكاري.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
