التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي والإدارة القائمة على النتائج

التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي والإدارة القائمة على النتائج

استراتيجيات فعّالة للتخطيط، التنفيذ، والأداء المتميز وتحقيق الأهداف

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة " التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي والإدارة القائمة على النتائج " تقدم منهجية شاملة وعميقة تهدف إلى إكساب المشاركين المهارات والمعارف الأساسية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة تعزز أداء المؤسسات وتساهم في تحقيق أهدافها طويلة الأمد. من خلال تركيزها على أهمية التفكير الاستراتيجي، تزود هذه الدورة القادة والمدراء بالأدوات اللازمة لتحليل البيئة التنافسية، صياغة رؤية واضحة ورسالة محددة، وتحديد القيم الجوهرية التي تدعم توجهات المؤسسة. كما تسلط الضوء على كيفية بناء الخطط الاستراتيجية المتكاملة وتحويلها إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس، مؤكدة على أهمية تحديد الأولويات، وتوزيع الموارد بكفاءة، وتطبيق آليات مراقبة وتقييم فعّالة تضمن الإدارة القائمة على النتائج. هذه الدورة مصممة لتمكين المؤسسات من تحقيق التميز والابتكار، وضمان التأثير الإيجابي والمستدام في بيئات العمل المتغيرة، موفرة بذلك نهجًا متكاملًا يجمع بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ العملي الموجه نحو تحقيق النتائج.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • التزود بفهم عميق لأساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته
  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لصياغة رؤى ورسائل مؤسسية واضحة
  • اكتساب القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية بفعالية
  • تعلم كيفية بناء خطط استراتيجية شاملة ومتكاملة
  • شرح كيفية تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق
  • التأكيد على أهمية تحديد الأولويات وتوزيع الموارد بكفاءة لتنفيذ الخطط
  • تطوير المهارات في مراقبة وتقييم الأداء لضمان تحقيق الأهداف
  • تبني نهج الإدارة القائمة على النتائج لتعزيز الأداء التنظيمي
  • التعرف على أساليب التفكير الإبداعي والإبتكاري وآليات توفير بيئة العمل الإبداعية

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذا برنامج " التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي والإدارة القائمة على النتائج " تعتمد على توفير تجربة تعليمية تفاعلية وعملية، حيث يتم دمج العروض التقديمية النظرية بأنشطة عملية ودراسات حالة واقعية تعكس التحديات المعاصرة في البيئة الإدارية والاستراتيجية. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز فهم المشاركين للمفاهيم الأساسية وتطبيقها بشكل مباشر على سيناريوهات واقعية، مما يمكنهم من تطوير مهارات تحليلية وتقييمية قوية. كما يشمل البرنامج ورش عمل تفاعلية وجلسات نقاش جماعية تشجع على تبادل الخبرات والأفكار بين المشاركين، مما يعزز من تعلمهم التعاوني ويبني جسور التواصل بين المهنيين من مختلف الخلفيات. يتخلل الدورة أيضًا تمارين ومحاكاة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية، وذلك لضمان تطبيق المعرفة المكتسبة وتحسين القدرة على التنفيذ الفعال في بيئات العمل المتنوعة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في التخطيط الاستراتيجي

  • أهمية التخطيط الاستراتيجي
  • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
  • مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الرؤية والرسالة والقيم
  • أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية

التفكير الاستراتيجي

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي
  • تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي
  • العلاقة بين التفكير الاستراتيجي والابتكار
  • استخدام أدوات التفكير الاستراتيجي
  • تطبيق التفكير الاستراتيجي في حل المشكلات

صياغة الاستراتيجيات

  • تحديد الأهداف الاستراتيجية
  • تقنيات صياغة الاستراتيجيات
  • التوازن بين الفرص والمخاطر
  • تحديد المبادرات الاستراتيجية
  • وضع خطط العمل

التخطيط التنفيذي

  • من الاستراتيجية إلى العمل
  • تحديد الموارد اللازمة للتنفيذ
  • إعداد الخطط التنفيذية
  • تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
  • تقنيات مراقبة التقدم والتحكم

الإدارة القائمة على النتائج

  • مفهوم الإدارة القائمة على النتائج
  • تحديد وقياس النتائج
  • أهمية المتابعة والتقييم
  • استخدام البيانات لاتخاذ القرارات
  • تحسين الأداء بناءً على النتائج

القيادة والتغيير

  • دور القيادة في التخطيط الاستراتيجي
  • إدارة التغيير والتحول
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • بناء فرق العمل وتمكينها
  • تعزيز ثقافة الابتكار والمرونة

تطبيقات عملية ودراسات حالة

  • تحليل دراسات حالة حقيقية
  • تطبيق المفاهيم على مشاريع المشاركين
  • ورش عمل لتطوير الخطط الاستراتيجية
  • محاكاة عملية لتنفيذ الاستراتيجيات
  • تقييم الأداء وتعلم الدروس

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×