القائد التنفيذي الملهم
كفاءات القيادة الفعّالةوالمستدامة ومهارات الابتكاء والإبداع في إدارة الأعمال
مقدمة:
تم تصميم دورة "القائد التنفيذي الملهم" لتنمية الصفات القيادية، للذين يهدفون إلى إلهام فرقهم ودفعها نحو النجاح هذه الدورة، إلى مزج مبادئ القيادة التقليدية مع استراتيجيات تهدف هذه الدورة إلى مزج مبادئ القيادة التقليدية مع استراتيجيات العصر الحديث، مع التركيز على خلق قادة لا يقودون فرقهم فحسب، بل يلهمون فرقهم نحو تحقيق التميز التنظيمي. سوف يستكشف المشاركون التحديات الدقيقة للقيادة التنفيذية في بيئة أعمال سريعة التطور وسيتم تزويدهم بالأدوات والتقنيات اللازمة للتغلب على هذه التحديات بوضوح وثقة وجاذبية.العصر الحديث،، وأيضا سيتمكن المشاركون من فهم الدور الديناميكي للقيادة التنفيذية الملهمة . استكشاف أهمية القيادة التحويلية. ذكر .خصائص ومميزات القائد التنفيذي. ، وكيفية توظيف الذكاء العاطفي والاجتماعي في القيادة، والجدارة والكفاءة في ادارة التغيير.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم المبادئ الأساسية الكامنة وراء القيادة التنفيذية والملهمة
- تعزيز مهارات التعامل مع الآخرين ومهارات الاتصال لقيادة الفرق المتنوعة
- تعزيز التفكير الاستراتيجي وقدرات حل المشكلات لدفع النجاح التنظيمي
- إكتساب المهارات اللازمة لتنفيذ التغيير والابتكار
- بناء المرونة والقدرة على التكيف للتنقل عبر المواقف الصعبة وغير المؤكدة
- تنمية القيادة الأخلاقية والمسؤولة لتحقيق التنمية المستدام
- تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون والمرونة داخل فرقهم
- التعرف على بيئات العمل المتغيرة والتكيف معها، مما يضمن النمو المستدام والميزة التنافسية
- تطوير مهارات الذكاء العاطفي الضرورية للقيادة التنفيذية الفعالة
- صياغة فلسفة القيادة الشخصية القائمة على التفكير والوعي الذاتي
- توصيل الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية بشكل مقنع لمختلف أصحاب المصلحة
منهجية التدريب:
يستخدم هذا البرنامج نهجا شاملا لتنمية المهارات القيادية. ويستخدم مزيجًا من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار. سيتم تشجيع المشاركين على التفكير في تجاربهم القيادية، وتحدي افتراضاتهم، والمشاركة بنشاط في عملية التعلم. ستعمل جلسات التدريب الشخصي وردود الفعل على تعزيز تجربة التعلم، مما يضمن حصول كل مشارك على فرصة النمو والتطور الشخصي.
محتوى البرنامج:
أسس القيادة:
- تطور نظريات القيادة.
- خصائص القادة الملهمين.
- دور القيم والأخلاق في القيادة.
- تقييم أسلوب قيادتك.
- الذكاء العاطفي: فهم أهميته.
- سيكولوجية الدافع.
القيادة الحكيمة:
- صياغة رؤية ورسالة مقنعة
- قوة رواية القصص في القيادة
- مواءمة أهداف الفريق مع الأهداف التنظيمية
- الاستشراف الاستراتيجي
- بناء وتوصيل عقلية تركز على المستقبل
- رعاية ثقافة الابتكار
تحديات القيادة في العصر الحديث:
- الطبيعة المتغيرة لمشهد الأعمال
- التغلب على المعضلات الأخلاقية والحفاظ على مسؤولية الشركات
- تأثير التحول الرقمي على القيادة
- القيادة في أوقات الأزمات وعدم اليقين
- معالجة الإرهاق في مكان العمل ورفاهية الموظفين
- مناقشة جماعية: تحديات القيادة المعاصرة
التفكير الاستراتيجي وصنع القرار:
- دور التفكير الاستراتيجي في القيادة
- أطر اتخاذ القرار الفعال
- التنقل بين التعقيد والغموض
- القيادة المبنية على البيانات: دور التحليلات
- تخطيط السيناريو والتنبؤ بالمستقبل
- ورشة عمل: صياغة الرؤية الإستراتيجية
بناء فرق مرنة:
- تحديد نقاط القوة في الفريق والاستفادة منها
- ديناميات الفرق عالية الأداء
- القيادة من خلال التغيير وعدم اليقين
- حل النزاعات وإدارتها
- فن التفويض والتمكين
- تعزيز عقلية النمو في الفرق
قيادة الفرق المتنوعة والعالمية:
- فوائد وتحديات الفرق المتنوعة
- الذكاء الثقافي والقيادة العالمية
- التواصل الفعال عبر الثقافات والحدود
- بناء بيئات عمل شاملة
- استراتيجيات القيادة عن بعد والافتراضية
- دراسة حالة: قصص نجاح القيادة العالمية
توظيف الذكاء العاطفي في القيادة:
- علاقة الذكاء العاطفي بالقيادة
- استخدام أسلوب Iceberg لتوجيه و إدارة سلوك الآخرين
- استخدام الذكاء العاطفي في إدارة التغيير
- استخدام الذكاء العاطفي في تحفيز الأخرين
- الذكاء العاطفي و فن توجيه النقد البناء
- حالات وتطبيقات عملية
التواصل الفعال:
- آليات الاستماع والتغذية الراجعة النشطة
- صياغة رسائل مقنعة
- استراتيجيات الاتصال لمختلف أصحاب المصلحة
- التعامل مع المحادثات الصعبة بنعمة
- بناء الثقة والمصداقية
- التنقل في مشهد الاتصالات الرقمية
اتخاذ القرار وحل المشكلات:
- اتخاذ القرار التحليلي والبديهي.
- أطر وأدوات حل المشكلات.
- التعامل مع التحديات التنظيمية المعقدة.
- تجنب مخاطر اتخاذ القرار.
- تقييم النتائج وتعديل الاستراتيجيات.
- القيادة في حالات الأزمات.
تطوير القيادة الشخصية:
- التفكير في رحلات القيادة الشخصية.
- تحديد مجالات النمو والتطور.
- صياغة فلسفة القيادة الشخصية.
- التوجيه والتدريب كأدوات للقيادة.
- بناء وصيانة شبكة مهنية.
- التكامل بين العمل والحياة للقادة التنفيذيين.
القيادة إلى المستقبل:
- التنبؤ بالاتجاهات القيادية المستقبلية والتكيف معها
- دور التكنولوجيا في القيادة
- قيادة فرق متنوعة ومتعددة الأجيال
- تحديات وفرص القيادة العالمية
- التعلم المستمر كقائد تنفيذي
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
