القيادة التنظيمية وبناء ثقافة مؤسسية متميزة

القيادة التنظيمية وبناء ثقافة مؤسسية متميزة

تطوير القدرات القيادية لتعزيز البيئة التنظيمية وبناء ثقافة مؤسسية قائمة على التميز والابتكار

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2025
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل

مقدمة:

في بيئة العمل المتغيرة والمتسارعة اليوم، أصبحت القيادة التنظيمية الفعّالة أكثر أهمية من أي وقت مضى لتحقيق الكفاءة المؤسسية والتميز في الأداء. تهدف دورة " القيادة التنظيمية وبناء ثقافة مؤسسية متميزة " إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرق العمل بفعالية وتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة عالية. تركز الدورة على تقديم استراتيجيات القيادة الحديثة وأفضل الممارسات التي تساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز ثقافة الابتكار والتعاون.  

تركز الدورة على القيادة التنظيمية الاستراتيجية ودورها في تحقيق التميز في بيئة العمل من خلال تطوير خطط ورؤى استراتيجية تتكامل مع أهداف المؤسسة. كما تسلط الضوء على دور القيادة التنظيمية في بناء ثقافة مؤسسية فعالة، حيث يتم تقديم أدوات واستراتيجيات لخلق بيئة عمل إيجابية تدعم الابتكار والتعاون.

تتناول الدورة أيضًا القيادة التنظيمية وبناء هيكل مؤسسي متين ومستدام، مع التركيز على تصميم نظم تنظيمية تضمن الاستدامة والفعالية. وفي سياق التغيير، يتم تقديم مفاهيم القيادة التحويلية وكيفية توجيه التغيير وبناء ثقافة مؤسسية تدعم التحولات الضرورية.

تشمل الدورة الاستراتيجيات القيادية لتحقيق الأداء المؤسسي الفعّال، مع التركيز على تحقيق التوازن بين الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ اليومي من خلال فن القيادة التنظيمية. كما تغطي الدورة مهارات التعامل مع بيئات العمل المتغيرة والتنافسية وتقديم حلول مبتكرة تعزز من ميزة المؤسسة التنافسية. أخيرًا، توفر الدورة أدوات عملية وتكتيكات لتعزيز الابتكار والتفوق المؤسسي من خلال استراتيجيات قيادية تركز على التميز المستدام.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات القيادة التنظيمية لتعزيز الأداء المؤسسي الفعّال.
  • بناء ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار والتعاون بين الفرق.
  • تطبيق استراتيجيات القيادة لتوجيه التغيير داخل المؤسسة بنجاح.
  • تعزيز قيم المؤسسة وتكاملها مع الرؤية الاستراتيجية.
  • تمكين القادة من بناء بيئة عمل تحفيزية وإيجابية.
  • تحسين التواصل المؤسسي لتعزيز الثقة والشفافية بين الأفراد.
  • تطوير استراتيجيات لتبني القيم المشتركة وتحقيق الالتزام.
  • إدارة الفرق بفعالية لبناء ثقافة تعاون مستدامة.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات في بيئات متغيرة.
  • تحسين أساليب القيادة لتحقيق التميز التنظيمي المستدام.
  • تطوير قدرات القيادة في بناء ثقافة مؤسسية متكاملة.
  • تطبيق أفضل الممارسات لبناء ثقافة أداء متميزة وناجحة.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة " القيادة التنظيمية وبناء ثقافة مؤسسية متميزة " على منهجية تدريبية تفاعلية وشاملة تهدف إلى تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تبدأ المنهجية بمحاضرات تقديمية توضح المفاهيم الأساسية واستراتيجيات القيادة الحديثة، مدعومة بأمثلة واقعية ودراسات حالة من بيئات عمل متنوعة. تُستخدم ورش العمل العملية لتعزيز التفاعل بين المشاركين وتطبيق ما يتعلمونه بشكل عملي. تركز الأنشطة التفاعلية والمناقشات الجماعية على تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي، والتحليل، واتخاذ القرارات المستنيرة. يتم تشجيع المشاركين على تبادل الخبرات والأفكار لتعزيز التعلم الجماعي.

بالإضافة إلى ذلك، تُستخدم أدوات التقييم الذاتي والتغذية الراجعة المستمرة لمساعدة المشاركين على تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين لديهم. يتم تضمين تمارين المحاكاة والمواقف العملية لتطبيق النظريات والمفاهيم بشكل فعّال، مما يعزز من قدرة المشاركين على التعامل مع التحديات الواقعية في بيئات العمل. من خلال هذه المنهجية المتكاملة، يكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة لتطبيق أفضل ممارسات القيادة التنظيمية بفعالية، مما يساهم في تعزيز الكفاءة المؤسسية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تساعد هذه المنهجية المشاركين على تحقيق أداء مؤسسي متميز ومستدام.

محتوى البرنامج:

القيادة التنظيمية الاستراتيجية وتحقيق التميز في بيئة العمل

  • فهم أساسيات القيادة التنظيمية وأهميتها في تحقيق التميز.
  • تطوير الرؤية الاستراتيجية وربطها بالأهداف المؤسسية.
  • تعزيز ثقافة الأداء العالي ضمن بيئة العمل.
  • استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي لدعم القرارات القيادية.
  • تطوير خطط استراتيجية لتحقيق النمو المستدام والابتكار.

دور القيادة التنظيمية في بناء الثقافة المؤسسية الفعالة

  • تحليل مكونات الثقافة المؤسسية وكيفية تعزيزها.
  • تطوير سياسات وإجراءات تدعم الثقافة الإيجابية.
  • بناء قيم مؤسسية قوية تتماشى مع رؤية المؤسسة.
  • تحفيز الابتكار والإبداع من خلال القيادة الفعالة.
  • تعزيز روح التعاون والثقة بين أفراد المؤسسة.

القيادة التنظيمية وبناء هيكل مؤسسي متين ومستدام

  • تصميم هيكل تنظيمي يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
  • تطوير نظم الحوكمة المؤسسية لضمان الكفاءة والاستدامة.
  • تقييم الأدوار والمسؤوليات ضمن الهيكل التنظيمي.
  • تحسين تدفق المعلومات وعمليات التواصل الداخلي.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة ضمن المؤسسة.

القيادة التحويلية وتوجيه التغيير وبناء ثقافة مؤسسية متميزة

  • فهم دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير.
  • تطوير استراتيجيات لتوجيه التغيير وتحقيق التحول المؤسسي.
  • بناء ثقافة تدعم المرونة والتكيف مع المتغيرات.
  • تحفيز الفريق للتبني الإيجابي للتغيير وتحقيق الأهداف.
  • تعزيز القيادة الملهمة والمحفزة لتحقيق التميز المؤسسي.

الاستراتيجيات القيادية لتحقيق الأداء المؤسسي الفعّال

  • تطبيق مبادئ القيادة الفعالة لتحقيق الأداء الأمثل.
  • تقييم الأداء المؤسسي وتحديد مجالات التحسين.
  • تطوير خطط عمل لتحسين العمليات والإنتاجية.
  • تحفيز الأداء الفردي والجماعي لتحقيق الأهداف.
  • إدارة الموارد البشرية بشكل يضمن تحقيق التميز المؤسسي.

فن القيادة التنظيمية في تحقيق التوازن بين الرؤية والتنفيذ

  • كيفية تحويل الرؤية الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية فعالة.
  • إدارة التحديات المرتبطة بتحقيق الأهداف الطموحة.
  • تحقيق التوازن بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ اليومي.
  • تقييم الأداء بشكل مستمر لضمان تحقيق الرؤية.
  • تحفيز الفريق على الالتزام بالرؤية والأهداف المؤسسية.

القيادة التنظيمية في بيئات العمل المتغيرة والتنافسية

  • تطوير استراتيجيات قيادية للتكيف مع بيئات العمل المتغيرة.
  • إدارة التحديات والفرص في الأسواق التنافسية.
  • تعزيز الابتكار والتفوق لتحقيق ميزة تنافسية.
  • بناء فرق عمل مرنة قادرة على التكيف السريع.
  • تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح في البيئات الديناميكية.

ورشة عمل: استراتيجيات القيادة التنظيمية لتعزيز الابتكار والتفوق المؤسسي

  • دراسة حالات عملية لتحليل استراتيجيات القيادة الناجحة.
  • تنفيذ تمارين محاكاة لمواقف قيادية تتطلب الابتكار.
  • تطوير خطط تنفيذية لتعزيز الابتكار في المؤسسة.
  • تقييم الأداء القيادي وتقديم التغذية الراجعة لتحسين المهارات.
  • تبادل الأفكار والممارسات المثلى بين المشاركين لتعزيز التفوق المؤسسي.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×