القيادة التنفيذية المتقدمة وإدارة الأعمال الاستراتيجية – 10 ايام
تعزيز المهارات القيادية والاستراتيجية الفعّالة والابتكار التنظيمي لتحسين الكفاءات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية
مقدمة:
دورة " القيادة التنفيذية المتقدمة وإدارة الأعمال الاستراتيجية " التي تمتد على مدار 10 أيام، وهي مصممة لتزويد القادة التنفيذيين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتعزيز مهاراتهم القيادية وإدارة الأعمال بفعالية واستراتيجية. في هذا البرنامج المكثف، سنتناول مجموعة متنوعة من المواضيع الحيوية مثل تطوير الاستراتيجيات الشاملة، تعزيز الابتكار التنظيمي، وتحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمات. سيتم التركيز على بناء القدرات القيادية من خلال تقنيات حديثة في القيادة، بما في ذلك القيادة التحويلية والقيادة الاستراتيجية. سيتعلم المشاركون كيفية تحقيق التوازن بين التفكير الاستراتيجي والتنفيذ الفعّال، بالإضافة إلى كيفية اتخاذ قرارات مدروسة في بيئات عمل متغيرة ومعقدة. هذا البرنامج ليس فقط لتوسيع المعرفة النظرية، بل أيضًا لتطبيق هذه المعارف عمليًا ، سيساهم هذا البرنامج في تمكين المشاركين من قيادة فرقهم بفعالية أكبر، وزيادة إنتاجية الأعمال وتحقيق الأهداف المؤسسية بنجاح.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة التنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- تحسين الابتكار والإبداع في إدارة الأعمال التنظيمية
- فهم وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة
- بناء فرق عمل فعالة ذات إنتاجية عالية
- تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات المعقدة
- تطبيق استراتيجيات القيادة التحويلية لتحقيق التغيير
- تحقيق التوازن بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ العملي
- زيادة الكفاءة وتحقيق الأهداف المؤسسية بنجاح
- اتقان أساليب التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف طويلة المدى
- تقنيات الابتكار ودفع النمو داخل المنظمات
- مهارات اتخاذ القرارات تحت الضغط وفي مواقف معقدة
- أسس بناء وتطوير الثقافة المؤسسية الإيجابية
- إدارة التغيير والتكيف مع التحولات السريعة في السوق
- تعزيز الاتصال الفعال وتطوير العلاقات داخل وخارج المنظمة
- تقنيات القيادة الذاتية وتطوير الذكاء العاطفي
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر وإدارة الأزمات
- بناء البصيرة الذاتية كقادة وتمكين الأداء العالي من خلال الآخرين
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " القيادة التنفيذية المتقدمة وإدارة الأعمال الاستراتيجية " على مزيج من الأساليب التعليمية التفاعلية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. سيتم استخدام المحاضرات التفاعلية لتقديم المفاهيم النظرية الأساسية، مدعومة بدراسات حالة واقعية تعكس تحديات وأحداث الأعمال اليومية. سيتم تعزيز التعلم من خلال ورش عمل تطبيقية تتيح للمشاركين فرصة ممارسة مهاراتهم الجديدة في بيئة محاكاة، بالإضافة إلى النقاشات الجماعية التي تشجع على تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. ستتضمن الدورة أيضًا جلسات توجيه فردية لتقديم ملاحظات مخصصة وتطوير خطط عمل شخصية لكل مشارك. سيتم استخدام أدوات تعليمية متنوعة مثل العروض التقديمية، الفيديوهات التعليمية، والتقييمات الذاتية لضمان فهم شامل وعميق للمواد المقدمة. الهدف من هذه المنهجية المتكاملة هو توفير تجربة تعليمية شاملة تمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه بشكل فعال في بيئاتهم العملية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين القدرات القيادية وتعزيز الفعالية التنفيذية
- زيادة الثقة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المعقدة
- تطوير مهارات التفكير التحليلي والنقدي في الأعمال
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير والتحول التنظيمي
- تحسين التواصل والتفاعل مع الفرق والمؤسسات المختلفة
- زيادة الابتكار والإبداع في حل المشكلات التنظيمية
- بناء شبكات مهنية قوية وتوسيع العلاقات المهنية
- تعزيز الكفاءة في إدارة الموارد وتحقيق الأهداف المؤسسية
- اكتساب فهم عميق للاستراتيجيات المتقدمة لإدارة الأعمال
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين الأداء العام وزيادة الإنتاجية المؤسسية
- تعزيز قدرة المؤسسة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية
- تطوير بيئة عمل مبتكرة ومرنة ومستدامة
- تحسين جودة القرارات الاستراتيجية والتنفيذية المتخذة
- تعزيز ثقافة القيادة والتطوير المستمر داخل المؤسسة
- زيادة القدرة على التكيف مع التغييرات السوقية والتكنولوجية
- تحسين التعاون والتنسيق بين الأقسام والفرق المختلفة
- زيادة رضا الموظفين ورفع مستوى الولاء المؤسسي
- تعزيز السمعة المؤسسية والقدرة على جذب المواهب المتميزة
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة التنفيذية المتقدمة
- تعريف القيادة التنفيذية وأهميتها في المؤسسات
- الفروق بين القيادة التنفيذية والقيادة الإدارية
- دور القائد التنفيذي في تحقيق الأهداف المؤسسية
- سمات القائد التنفيذي الفعّال
- التحديات الرئيسية التي تواجه القادة التنفيذيين
التفكير الاستراتيجي والتخطيط
- مبادئ وأسس التفكير الاستراتيجي
- أدوات وأساليب التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- تطوير الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية
- إعداد وتنفيذ خطط العمل الاستراتيجية
القيادة التحويلية
- مفهوم القيادة التحويلية ومزاياها
- تطبيقات القيادة التحويلية في المؤسسات
- تحفيز وتطوير الموظفين من خلال القيادة التحويلية
- إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- دراسة حالات عملية للقيادة التحويلية
إدارة الابتكار والإبداع
- أهمية الابتكار في تحسين الأداء المؤسسي
- تقنيات وأساليب تعزيز الإبداع داخل الفرق
- بناء ثقافة الابتكار في المؤسسة
- تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشروعات قابلة للتنفيذ
- قياس وتقييم تأثير الابتكار على الأداء
إدارة الفرق الفعالة
- بناء وتطوير فرق العمل ذات الأداء العالي
- استراتيجيات تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق
- إدارة النزاعات وحل المشكلات داخل الفرق
- تقييم أداء الفرق وتحفيز الأعضاء
- تقنيات القيادة الفعالة للفرق المتعددة الوظائف
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- عملية اتخاذ القرارات وأهميتها
- أساليب وأدوات اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تقييم وتحليل الخيارات المتاحة
- التنبؤ بالعواقب المحتملة للقرارات
- تطبيقات عملية لاتخاذ القرارات في بيئات معقدة
إدارة التغيير والتحول
- مفاهيم التغيير والتحول المؤسسي
- مراحل وخطوات إدارة التغيير
- التغلب على مقاومة التغيير وبناء التأييد
- دور القائد في قيادة التغيير بنجاح
- تقييم تأثير التغيير على المؤسسة والموظفين
التواصل الفعّال
- مبادئ وأسس التواصل الفعّال
- تحسين مهارات التواصل الشفهي والكتابي
- استراتيجيات الاستماع الفعّال والتفاعل الإيجابي
- دور التواصل في بناء علاقات مهنية قوية
- تطبيقات التواصل الفعّال في القيادة والإدارة
إدارة الموارد المؤسسية
- تخطيط وتخصيص الموارد بفعالية
- إدارة الميزانيات والتكاليف
- تحسين استخدام الموارد البشرية والمادية
- قياس وتقييم الأداء المؤسسي
- تطبيقات عملية لإدارة الموارد بفعالية
التقييم والتطوير المستمر
- أهمية التقييم في تحسين الأداء القيادي
- أدوات وأساليب تقييم القادة التنفيذيين
- تطوير خطط النمو المهني والشخصي
- بناء ثقافة التعلم والتطوير المستمر في المؤسسة
- تطبيقات عملية للتقييم والتطوير في القيادة التنفيذية
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
