القيادة الشاملة وادارة الأداء وتعزيز النتائج
مهارات القيادة الشاملة، وتعزيز الإنتاجية، وتحفيز الفرق لضمان النجاح المستدام والتميز المؤسسي
مقدمة:
القيادة الشاملة تهي نهج قيادي متكامل يأخذ في الاعتبار جميع جوانب العمل والمؤسسة، بما يشمل الأفراد، العمليات، القيم، والأهداف الاستراتيجية. يتطلب هذا النوع من القيادة تحقيق التوازن بين التفكير الاستراتيجي، الاهتمام برفاهية الأفراد، تعزيز العلاقات، والتكيف مع التحديات والتغيرات. القائد الشامل يتمتع بقدرة على دمج القيم الإنسانية والأخلاقية في ممارساته القيادية، مع الحرص على تحقيق أهداف المؤسسة بطريقة مستدامة ومؤثرة. القيادة الشاملة تركز على تعزيز الابتكار، تمكين الفرق، وتحقيق النجاح الجماعي من خلال رؤية متوازنة وشاملة تستجيب لمتطلبات العصر الحديث.
تم تصميم دورة القيادة الشاملة وادارة الأداء وتعزيز النتائج لتزويد القادة الحاليين والمستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير نهج قيادي متكامل يركز على تحقيق التوازن بين التفكير الاستراتيجي، الفعالية العملية، والاهتمام بالعنصر البشري.
تركز الدورة على تطوير القيادة في ثلاثة محاور رئيسية: القيادة الذاتية التي تتضمن تطوير مهارات القائد في إدارة نفسه وتعزيز وعيه الذاتي؛ القيادة الاستراتيجية التي تهدف إلى تحسين القدرة على التفكير بعيد المدى واتخاذ القرارات الحاسمة؛ والقيادة العاطفية التي تسعى لتعزيز المهارات الاجتماعية وبناء العلاقات وتحفيز الفرق على الأداء بأعلى مستوياتهم.
عند إكمال هذا البرنامج، سيكون القادة مجهزين بأساليب شاملة تمكنهم من تقديم رؤية متوازنة تجمع بين تحقيق الأهداف المؤسسية وتلبية احتياجات الأفراد، مما يعزز قدرتهم على إحداث تأثير إيجابي ودائم في بيئات عملهم. تعتبر هذه الشهادة نقطة انطلاق نحو تطوير قيادة شاملة تستجيب لمتطلبات العصر الحديث وتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الذاتية لتعزيز الوعي والكفاءة الشخصية.
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز المهارات الاجتماعية لبناء علاقات قوية داخل الفريق.
- تحقيق التوازن بين الأهداف المؤسسية واحتياجات الأفراد الإنسانية.
- تطوير استراتيجيات قيادة شاملة لتحقيق التميز في بيئات العمل.
- تمكين القادة من إدارة الفرق المتنوعة بفعالية ومرونة.
- تحفيز الفرق على الأداء العالي من خلال التواصل الفعّال.
- دمج القيم الأخلاقية في ممارسات القيادة لتحقيق استدامة النجاح.
- تنمية مهارات حل النزاعات بأسلوب إيجابي وبناء.
- تعزيز التفكير الإبداعي والابتكار في القيادة الشاملة.
- تحسين القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع التحديات الجديدة.
- تطبيق استراتيجيات القيادة الشاملة لتحقيق تأثير إيجابي مستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية تدريب دورة القيادة الشاملة وادارة الأداء وتعزيز النتائج، على مزيج من الأساليب التفاعلية التي تجمع بين النظريات القيادية الحديثة والتطبيقات العملية. يتم تقديم البرنامج من خلال جلسات محاضرات مركزة، وورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة تعكس التحديات الواقعية في بيئات العمل. تركز المنهجية على تطوير مهارات القيادة الذاتية، الاستراتيجية، والعاطفية من خلال تمارين تفاعلية، حيث يتعلم المشاركون كيفية دمج القيم الإنسانية مع التفكير الاستراتيجي لتحقيق توازن بين أهداف المؤسسة ورفاهية الأفراد.
تتضمن الدورة أيضًا جلسات نقاش جماعية تهدف إلى تبادل الخبرات وتطوير حلول إبداعية للمواقف المعقدة. يتم استخدام أدوات التقييم الشخصي لتحديد نقاط القوة والتحديات لكل مشارك، مما يساعد في وضع خطط تحسين فردية لتعزيز الأداء القيادي. كما تشمل المنهجية أنشطة تعاونية لبناء القدرات في إدارة الفرق المتنوعة وتحفيزها، مع التركيز على تطبيق المهارات المكتسبة في سيناريوهات عملية تساهم في تطوير قيادة شاملة وفعّالة تحقق التميز المستدام.
محتوى البرنامج:
ممارسات ومنهجيات القيادة الشاملة
- فهم مفهوم القيادة الشاملة وأهميتها في بيئات العمل.
- تطبيق منهجيات القيادة الشاملة لتحقيق التكامل المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات تركز على التوازن بين الأداء والرفاهية.
- دمج القيم الإنسانية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- قياس تأثير القيادة الشاملة على الأداء والابتكار.
ثقافة الشمولية التي تعزز التعاون والعمل الجماعي
- تعزيز الوعي بأهمية الشمولية في بيئات العمل المتنوعة.
- تطوير ثقافة الشمولية لتعزيز التعاون والتفاهم بين الفرق.
- بناء بيئة عمل تحتضن التنوع وتحفز العمل الجماعي.
- تشجيع المبادرات الجماعية وتبادل الأفكار بشكل شامل.
- تقييم أثر الشمولية على تحقيق الأهداف المشتركة.
التواصل وبناء العلاقات في القيادة الشاملة
- تحسين مهارات التواصل الفعّال بين القائد وفريقه.
- بناء علاقات قوية داخل المؤسسة لزيادة التعاون.
- تحفيز الفرق على تحقيق أهداف مشتركة.
- إدارة النزاعات وحل المشكلات بأسلوب بناء.
- تعزيز ثقافة الشفافية والثقة في بيئة العمل.
القيادة الإنسانية والأخلاقية في بيئات العمل
- دمج القيم الأخلاقية في ممارسات القيادة اليومية.
- تحقيق التوازن بين الأهداف المؤسسية ورفاهية الأفراد.
- تعزيز التفاهم والتسامح في بيئات العمل المتنوعة.
- بناء ثقافة مؤسسية تركز على الإنسان والأداء.
- تطبيق ممارسات القيادة الأخلاقية لتحقيق النجاح المستدام.
إدارة الفرق المتنوعة وتحفيز الإبداع الجماعي
- فهم أهمية التنوع والشمولية في بيئات العمل.
- تطوير استراتيجيات لتحفيز الفرق متعددة الثقافات.
- تعزيز التعاون والابتكار داخل الفرق المتنوعة.
- تحسين التواصل بين الثقافات لتحقيق أهداف مشتركة.
- مواجهة التحديات التنظيمية وإيجاد حلول مبتكرة.
إدارة التغيير والتكيف في القيادة الشاملة
- فهم ديناميكيات التغيير وتأثيرها على المؤسسة.
- تطوير استراتيجيات قيادة مرنة لمواجهة التحولات.
- قيادة الفرق بفعالية خلال فترات التغيير.
- تحفيز التكيف السريع مع المتغيرات التنظيمية.
- تقييم استراتيجيات التغيير وتحسينها لتحقيق النجاح.
تحقيق التميز المؤسسي من خلال القيادة الشاملة
- تصميم خطط قيادة تركز على الاستدامة المؤسسية.
- تحقيق التميز من خلال التوازن بين الأداء والرعاية.
- قياس الأداء المؤسسي وتحسينه لتحقيق الأهداف.
- تطوير بيئة عمل تدعم التطوير المستمر والابتكار.
- تعزيز القيادة الشاملة لتحقيق تأثير إيجابي مستدام.
إنشاء بيئة عمل تعزز الشمولية والتنوع وتحقيق الأهداف
- فهم دور الشمولية والتنوع في تحسين الأداء المؤسسي.
- تصميم استراتيجيات لتعزيز الشمولية والتنوع في بيئة العمل.
- تطوير برامج تدريبية لدعم التنوع والشمولية.
- تحفيز العمل الجماعي لتحقيق الأهداف المشتركة.
- قياس أثر الشمولية على النجاح المؤسسي المستدام.
القيادة الشاملة في لابتكار وحل المشكلات
- تحفيز التفكير الإبداعي لإيجاد حلول مبتكرة.
- تطبيق استراتيجيات ابتكارية في حل المشكلات.
- تعزيز بيئة عمل تدعم الابتكار الجماعي.
- توظيف الابتكار في تحسين العمليات المؤسسية.
- تطوير مهارات التفكير خارج الصندوق للقيادة الفعّالة.
ورشة عمل: تطبيق القيادة الشاملة في سيناريوهات عملية
- تحليل حالات دراسية حول تحديات القيادة الشاملة.
- تطوير استراتيجيات واقعية لتطبيق القيادة الشاملة.
- تنفيذ تمارين محاكاة لتطبيق المهارات المكتسبة.
- تبادل الخبرات ومناقشة أفضل الممارسات القيادية.
- تقييم الأداء وتحسينه لتحقيق نتائج فعّالة ومستدامة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
