القيادة المرتكزة على الإبداع وتحقيق التميز
قيادة فعالة في تعزيز التفكير الإبداعي والابتكار لتحقيق مستويات عالية من الأداء والتميز داخل المنظمة
مقدمة:
تعد دورة " القيادة المرتكزة على الإبداع وتحقيق التميز " من الدورات الحيوية التي تركز على تمكين القادة من اكتساب مهارات التفكير الإبداعي وتهيئة بيئة تشجع الابتكار المستدام داخل مؤسساتهم. صُممت هذه الدورة لتزويد القادة بآليات وأساليب حديثة تساعدهم على الخروج عن النماذج التقليدية وتطبيق حلول جديدة ومتقدمة لحل المشكلات.
تتمحور الدورة حول تعزيز ثقافة التفكير الابتكاري، بين أعضاء الفريق وتشجيعهم على طرح أفكار مبتكرة وغير تقليدية لمواجهة التحديات اليومية. كما تركز على تحفيز التطوير المستمر، حيث يُعد السعي نحو التميز رحلة تتطلب تحديث العمليات وتطوير المهارات بشكل مستمر للوصول إلى أعلى مستويات الأداء.
بالإضافة إلى ذلك، تسعى الدورة إلى ترسيخ ثقافة التميز المؤسسي عبر خلق بيئة تدعم الابتكار وتكافئ الأداء المتميز، مما يعزز ولاء الفريق ويحفزهم على الإنجاز. وتركز الدورة أيضًا على تطوير الذكاء الاجتماعي والعاطفي لدى القادة، مما يمكنهم من بناء علاقات قوية وتعزيز التواصل الفعّال داخل فرق العمل. وختامًا، تعزز الدورة أهمية التكيف والمرونة في بيئات العمل المتغيرة، بما يضمن تحقيق النتائج المرجوة وتعزيز مكانة المؤسسة، لتكون بيئة العمل مليئة بالإبداع وتحقق التميز على المدى الطويل.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز التفكير الإبداعي لتقديم حلول مبتكرة وغير تقليدية للمشكلات.
- تطوير مهارات القادة لتهيئة بيئة تشجع الابتكار المستدام.
- تمكين القادة من الخروج عن النماذج التقليدية في القيادة.
- تحسين أداء الفريق عبر تحفيز التطوير المستمر والابتكار الفعّال.
- تعزيز ثقافة التميز المؤسسي وتشجيع الأداء المتميز داخل المؤسسة.
- دعم الولاء الوظيفي بتحفيز الفرق على تحقيق الإنجازات المميزة.
- بناء علاقات قوية وتعزيز التواصل الفعّال بين القادة والفرق.
- تنمية الذكاء الاجتماعي والعاطفي لزيادة التفاعل والتواصل الإيجابي.
- تعزيز المرونة في التكيف مع التغيرات البيئية والتنافسية السريعة.
- التمكن من قيادة فرق مبتكرة لتحقيق التميز المؤسسي المستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " القيادة المرتكزة على الإبداع وتحقيق التميز " على أساليب تفاعلية ومبتكرة تهدف إلى تحفيز التفكير الإبداعي لدى المشاركين، من خلال ورش عمل تطبيقية وحالات دراسية تحاكي التحديات الواقعية في بيئات العمل. يتم تشجيع المشاركين على التفكير خارج الصندوق وتطبيق استراتيجيات مبتكرة لحل المشكلات، مع التركيز على بناء بيئة تعاونية تتيح تبادل الأفكار والخبرات بشكل فعّال بين الجميع.
كما تشمل المنهجية تدريبات عملية موجهة نحو تطوير المهارات الشخصية والقيادية، من خلال جلسات محاكاة وتطبيقات عملية تعمل على تعزيز الذكاء الاجتماعي والعاطفي لدى القادة، مما يسهم في تحسين التواصل الفعّال وبناء علاقات قوية داخل الفرق. يُختتم التدريب بخطط عمل عملية يمكن للمشاركين تطبيقها في بيئات عملهم، لضمان استمرارية التميز والتحسين المستدام.
محتوى البرنامج:
القيادة الإبداعية وصناعة بيئة تميز مستدامة
- تعريف القيادة الإبداعية وأسس بناء بيئة محفزة للإبداع.
- استراتيجيات تطوير ثقافة الإبداع داخل الفرق المؤسسية.
- دور القائد في تحفيز الابتكار وتحقيق التميز المستدام.
- بناء بيئة تشجع على تبادل الأفكار وتجربة الحلول الجديدة.
- أساليب قياس وتقييم الأداء الإبداعي لضمان الاستمرارية.
التميز في القيادة وبناء ثقافة الابتكار في العمل
- فهم أهمية التميز في القيادة وتأثيره على المؤسسة.
- استراتيجيات بناء ثقافة الابتكار المؤسسي وتطوير الفرق.
- أدوات تحفيز الفريق على الابتكار وتحقيق الأهداف.
- تطبيق ممارسات التميز في العمليات اليومية للفريق.
- تحويل التميز إلى منهجية مستدامة لتعزيز الكفاءة.
تعزيز الذكاء الاجتماعي والعاطفي في القيادة
- فهم الذكاء العاطفي وأثره على العلاقات داخل الفريق.
- تنمية المهارات الاجتماعية لتحسين التفاعل والتواصل.
- أساليب إدارة العواطف الشخصية وتعزيز روح الفريق.
- بناء الثقة بين أعضاء الفريق من خلال الذكاء العاطفي.
- تطوير قدرات القادة على التعامل مع الضغوط بشكل فعّال.
التميز القيادي عبر الابتكار وبناء ثقافة التفوق
- تعزيز الابتكار كوسيلة لتحقيق التفوق المؤسسي.
- استراتيجيات بناء ثقافة عمل قائمة على التفوق.
- تطوير مهارات الفريق للوصول إلى أداء متميز.
- استخدام أدوات القياس لتحديد وتحسين الأداء.
- تعزيز روح المنافسة البناءة لتحقيق الأهداف.
فن القيادة الاستراتيجية لتحقيق التميز والإبداع المؤسسي
- وضع استراتيجيات قيادة لتحقيق رؤية مستقبلية متميزة.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية والابتكارية للمؤسسة.
- تطوير خطة تنفيذية لتحقيق التميز والإبداع.
- استخدام الأدوات التحليلية لتعزيز عملية اتخاذ القرارات.
- تحويل الاستراتيجية إلى أهداف عملية قابلة للتحقيق.
القيادة الذكية لتحقيق الابتكار وتعزيز التميز المستدام
- تعريف القيادة الذكية وخصائص القائد الذكي.
- استخدام التكنولوجيا في دعم قرارات القيادة المبدعة.
- تبني الابتكار المستدام كمحور أساسي للتميز.
- تطوير خطط تساهم في استدامة الابتكار بالمؤسسة.
- تحفيز الفريق على الالتزام بمبادئ الابتكار المستدام.
تطوير المرونة والقدرة على التكيف مع المتغيرات
- أهمية المرونة القيادية في مواجهة التغيرات السريعة.
- استراتيجيات تعزيز القدرة على التكيف داخل الفرق.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الذكية في بيئات متغيرة.
- التعامل مع التحديات والتحولات بسرعة وكفاءة.
- تحويل التحديات إلى فرص جديدة لتحقيق التميز.
ورش العمل التفاعلية
- ورشة التفكير الإبداعي: لتحليل تحديات عملية وتطوير حلول مبتكرة.
- ورشة المحاكاة القيادية: لتجربة مواقف قيادية حقيقية وتحسين مهارات التكيف.
- ورشة الذكاء الاجتماعي والعاطفي: لتطوير التواصل الفعّال وتعزيز روح الفريق.
- ورشة تخطيط التميز: لتصميم خطط عملية تساهم في تحقيق التميز
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
