الكفاءات القيادية للقادة الاستراتيجيين
المهارات الحيوية والديناميكية في القيادة الاستراتيجية للتميز والابتكار في الأعمال
مقدمة:
في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار، تبرز الحاجة إلى قادة استراتيجيين يمتلكون مجموعة متنوعة من الكفاءات القيادية التي تمكنهم من التنقل بفعالية عبر التحديات واغتنام الفرص. دورة الكفاءات القيادية للقادة الاستراتيجيين مصممة لتزويد هؤلاء القادة بالأدوات والمهارات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التخطيط الاستراتيجي، صنع القرار، والابتكار، بالإضافة إلى تطوير الذكاء العاطفي، مهارات التفاوض، والتواصل الفعال. من خلال تركيزها على بناء فرق عالية الأداء وتعزيز المرونة الذهنية، تهدف الدورة إلى تمكين القادة من قيادة منظماتهم نحو النجاح في عالم معقد ومتسارع. تجمع الدورة بين التعلم النظري والتطبيقي، مما يوفر فرصة فريدة للمشاركين لتطوير فهم عميق للديناميكيات القيادية وكيفية تطبيق هذه المهارات بطريقة تؤثر بشكل إيجابي على مستويات الأداء والابتكار داخل منظماتهم، مما يضعهم في موقع جيد لمواجهة التحديات المستقبلية وقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية بثقة وكفاءة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير قدرات القيادة الاستراتيجية والتخطيط للمستقبل
- تحسين مهارات صنع القرار وإدارة المخاطر
- تعزيز الابتكار والتفكير الإبداعي ضمن الفرق
- بناء وتطوير الذكاء العاطفي للتأثير الإيجابي على الفريق
- تقوية مهارات التفاوض والتأثير لتحقيق نتائج مثمرة
- تعلم كيفية التكيف مع التغيرات وقيادة في بيئات متغيرة
- تحسين التواصل الفعال لبناء علاقات قوية داخل وخارج المنظمة
- إرساء أسس فرق عالية الأداء من خلال القيادة الفعالة
- اتقان مهارات ادارة الابتكار الاستراتيجي وقيادة التغيير
- التعامل مع تجديات القيادة الاستراتيجية في بيئات الأعمال التنافسية
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة " الكفاءات القيادية للقادة الاستراتيجيين " ترتكز على توازن بين النظرية والتطبيق العملي، حيث يتم دمج المحاضرات التفاعلية وورش العمل العملية لتعزيز الفهم والمهارات في القيادة الاستراتيجية. يشمل البرنامج تحليل لدراسات الحالة الواقعية، مما يمكن المشاركين من رؤية تطبيقات عملية للمفاهيم النظرية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة النشطة من خلال المناقشات الجماعية والأنشطة التفاعلية، مما يعزز تبادل الأفكار والخبرات بينهم. يتم استخدام تقنيات تدريب متقدمة مثل التمثيل الدرامي والألعاب التعليمية لتحفيز الإبداع وتعزيز مهارات حل المشكلات. كما يتم توفير التغذية الراجعة الفردية وتقييم الأداء لدعم التطور الشخصي والمهني لكل مشارك، مما يضمن تجربة تعليمية شاملة ومخصصة تلبي احتياجات وتطلعات كل قائد.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الاستراتيجية
- مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها في النجاح المؤسسي.
- تحليل أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على النتائج الاستراتيجية.
- دراسة أفضل الممارسات في تطوير الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
- استكشاف تقنيات تقييم البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
- مهارات تخطيط وتنفيذ استراتيجيات النمو والتطوير المؤسسي.
صنع القرار والإدارة الاستراتيجية
- كيفية تحليل البيانات واستخدام الأدوات الاستراتيجية لاتخاذ القرارات الصائبة.
- تطبيق نماذج صنع القرار الاستراتيجي وتقنيات التقييم.
- تقدير المخاطر وإدارتها بشكل فعال في سياق القرارات الاستراتيجية.
- التخطيط لإدارة التغيير والتحول بفعالية.
- دراسة حالات عملية لنجاحات وفشلات في صنع القرارات الاستراتيجية.
الابتكار والتفكير الإبداعي
- مفهوم الابتكار وأهميته في تحقيق التميز التنافسي.
- تحفيز الإبداع وتطوير بيئة داعمة للابتكار في المنظمة.
- تقنيات التفكير الإبداعي في توليد الأفكار وتطوير المنتجات/الخدمات.
- تحليل دراسات الحالة لشركات ناجحة في مجال الابتكار.
- إدارة عمليات التغيير المستندة إلى الابتكار وتكييف الثقافة المؤسسية معه.
الذكاء العاطفي للقادة
- الذكاء العاطفي ودوره في القيادة الاستراتيجية.
- مهارات إدارة الذات والتعرف على نقاط القوة والضعف الشخصية.
- التواصل الفعال وبناء العلاقات الإيجابية داخل المنظمة.
- استخدام الذكاء العاطفي لتحفيز الفرق وتعزيز الأداء.
- تحليل دراسات الحالة حول قيادة الذكاء العاطفي في المؤسسات الناجحة.
مهارات التفاوض والتأثير
- أساسيات عمليات التفاوض وتطبيق أساليبها في بيئة العمل.
- مهارات التفاوض الاستراتيجي وإدارة الصراعات.
- تحليل أساليب التأثير واستخدامها لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تقنيات التواصل الفعال لتحقيق التأثير الإيجابي.
- تدريب عملي على مهارات التفاوض والتأثير من خلال سيناريوهات محاكاة.
التكيف والقيادة
- تحليل تأثير التغييرات الداخلية والخارجية على الاستراتيجية المؤسسية.
- تعزيز مرونة القيادة وتطوير استراتيجيات التكيف مع التحولات.
- القيادة الاستراتيجية لتحفيز التغيير الإيجابي وتحقيق الأهداف.
- تحليل حالات النجاح والفشل في التكيف مع التحولات المؤسسية.
- أساليب إدارة التغيير وتطوير استراتيجيات لإدارته بفعالية.
التواصل الفعال للقادة
- مهارات التواصل الفعال وفهم الجمهور المستهدف.
- أساليب التواصل الاستراتيجي لتحقيق التأثير الإيجابي.
- تقنيات الاستماع الفعال وفهم احتياجات الفريق والمؤسسة.
- تحليل دراسات الحالة لقادة ناجحين في استخدام التواصل لتحقيق الأهداف.
- استراتيجيات التواصل الداخلي والخارجي لتعزيز الثقة والتفاعل داخل المنظمة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
