برنامج الإدارة العليا: مهارات القيادة والابتكار – 10 ايام
تطوير مهارات التنفيذيين القيادية من الاستراتيجية إلى الابتكار و تحويل الرؤى إلى واقع
مقدمة:
في عصر التحول السريع والتطور المستمر، تُعتبر القيادة العليا والابتكار أساسيتين حاسمتين لنجاح المؤسسات والمنظمات في مواجهة التحديات والاستفادة من الفرص الناشئة. تقدم دورة " الإدارة العليا: مهارات القيادة والابتكار " مدخلاً شاملاً لتطوير قدرات التنفيذيين في مجال القيادة وتعزيز قدراتهم على التفكير الإبداعي والابتكاري. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في بيئات العمل المتغيرة باستمرار، من خلال فهم دور القيادة الاستراتيجية وأساليبها في تحقيق التميز التنافسي وتحفيز الفرق نحو الابتكار والتغيير. يتضمن محتوى الدورة استعراضًا شاملاً لأساليب القيادة الفعّالة وكيفية تطبيقها في بناء فرق عمل متحفزة وملهمة، بالإضافة إلى استكشاف أساليب تطوير ثقافة الابتكار وتعزيز التفكير الإبداعي داخل المنظمة ، سيتمكن المشاركون في هذه الدورة المكثفة من تطبيق المفاهيم المدرسة وتحليل التحديات الواقعية التي يواجهونها في بيئات عملهم، بهدف تحسين أدائهم القيادي وتعزيز قدراتهم على التفكير الاستراتيجي والابتكاري.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أحدث استراتيجيات القيادة والإدارة وأفضل الممارسات
- تحليل دور القيادة الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة.
- استعراض أساليب القيادة الفعّالة وتطبيقها في تحفيز الفرق.
- تطوير مهارات الاتصال والتفاوض القيادية لبناء علاقات قوية.
- تعزيز ثقافة الابتكار وتشجيع التفكير الإبداعي في المنظمة.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتعامل مع التحديات.
- تعزيز قدرات التفكير الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات المستقبلية.
- تطبيق أفضل الممارسات في مجال القيادة والابتكار في حالات الواقع العملي.
- تنمية القدرة على التعامل مع التغيير والمخاطر بثقة وفعالية.
- تحليل الأداء التنفيذي وتطوير استراتيجيات النمو الشخصي والمهني.
- اكتساب مهارات قيادية متقدمة لتحقيق النجاح التنظيمي
- تعزيز الفطنة القيادية والتفكير الاستراتيجي واتقان المرونة والرشاقة في الادارة والقيادة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة الإدارة العليا: مهارات القيادة والابتكار تهدف إلى توفير تجربة تعليمية شاملة وفعّالة للمشاركين. يتميز التدريب بتنوع الأساليب التعليمية، حيث يتضمن مزيجًا من المحاضرات التفاعلية وجلسات المناقشة والتمارين العملية وانشطة المحاكاة وحالات الدراسة الواقعية. يتيح التوجيه الشخصي من قبل المدربين المحترفين للمشاركين فرصة لتطبيق المفاهيم والمهارات في سياق أعمالهم الخاص. تُشجع بيئة التعلم الداعمة على التفاعل والتبادل بين المشاركين، مما يعزز التعلم التعاوني. يتم تقديم التوجيهات العملية التي يمكن تطبيقها بفعالية في بيئات العمل، مما يساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم القيادية والابتكارية وتحسين أدائهم في المنظمة.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الفعالة
- فهم دور القيادة في تحقيق أهداف المؤسسة.
- تطوير رؤية قيادية مستدامة.
- تحليل بيئات العمل وتحديد الفرص والتهديدات.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط لتحقيقها.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تطوير مهارات الاتصال القيادية
- بناء علاقات قوية وثقافة تواصل فعّالة.
- تطوير مهارات الاستماع الفعّال والتعبير الواضح.
- استخدام التواصل اللافظي وغير اللفظي بفعالية.
- التعامل مع التحديات التواصلية وحل الصراعات.
- تطبيق تقنيات التواصل القيادي في بيئات العمل.
إدارة التغيير والابتكار
- فهم أسس التغيير وتحليل تأثيراته.
- تطوير استراتيجيات التغيير وتخطيطها.
- تحفيز الابتكار وتطبيق أساليب التفكير الإبداعي.
- إدارة المقاومة للتغيير وتحقيق التأثير المستمر.
- تقييم تأثير التغيير وضمان استمراره.
مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تقييم الخيارات واختيار البدائل الأمثل.
- تطبيق أساليب تقييم المخاطر واتخاذ القرارات بناءً عليها.
- إدارة القرارات المعقدة والتفاوض على الحلول.
- تقييم نتائج القرارات وتعديل الاستراتيجيات بناءً على التحليل.
بناء ثقافة الابتكار
- تعزيز التفكير الإبداعي وتشجيع الأفكار الجديدة.
- إنشاء بيئة عمل تشجع على التجربة والفشل المأمون.
- تحفيز الموظفين للمشاركة في عمليات التطوير والابتكار.
- تطبيق أساليب إدارة المشاريع التكنولوجية لتحقيق الابتكار.
- تقييم وتحليل النتائج واستخدامها للتعلم والتحسين المستمر.
تحفيز الفرق وتوجيهها نحو الأهداف
- تحليل احتياجات الفريق وتوجيهها نحو الأهداف المؤسسية.
- تطوير أساليب التوجيه والتحفيز الفعّالة.
- إدارة التغيير داخل الفريق وتحديد الدوريات.
- تشجيع التعاون وبناء ثقافة العمل الجماعي.
- تقييم أداء الفريق وتطوير استراتيجيات تحفيزه.
- مراقبة الأداء وتحليل النتائج لتحقيق التحسين المستمر.
تطوير الثقافة التنظيمية
- بناء بيئة عمل إيجابية وداعمة للتعلم والتطوير المستمر.
- تعزيز قيم الشركة والمسؤولية الاجتماعية والمهنية.
- تطوير برامج تدريب وتطوير موظفين تتناسب مع احتياجات المؤسسة.
- تعزيز التفاعل والتعاون بين أفراد المنظمة.
- تطبيق أساليب التقييم والتغذية الراجعة لتحسين الأداء التنظيمي.
قيادة وإدارة التميز والإبداع
- الفرق بين التميز والإبداع وكيف يمكن تحقدير الموظفين الإبداعيين
- مهام ومسؤوليات القائد في تعزيز ثقافة التميز والإبداع
- تعزيع في الفرق والمنظمات
- تطبيق عملي: على تطبيق مفاهيم التميز والإبداع في القيادة والإدارة
القيادة المرتكزة على النتائج:
- التعريف بالقيادة المرتكزة على النتائج
- وضع أهداف SMART واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- لأساليب المستخدمة لتحقيق الأهداف وقياس النجاح
- أدوات القياس والتقييم لرصد النتائج وإجراء التعديلات اللازمة
- استخدام التحليل لتحسين العمليات والأداء على أساس مستمر
- تطبيق عملي: تطبيق مفاهيم القيادة المرتكزة على النتائج
التحفيز والتمكين والتفويض:
- الدوافع النفسية والاجتماعية التي تحفز الأفراد على العمل
- التقنيات والأدوات التي يمكن استخدامها لتحفيز الموظفين
- الأساليب الفعّالة لتفويض المهام والمسؤوليات للفريق
- كيف يمكن للقيادة استخدام التحفيز والتمكين لتحقيق النجاح الجماعي
- تطبيق عملي: استخدام تقنيات التحفيز والتمكين والتفويض في الإدارة والقيادة
التفكير والتخطيط الاستراتيجي:
- أساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته في الإدارة والقيادة
- تحديد الرؤية، الرسالة، الأهداف، والاستراتيجيات
- تحليل SWOT وPESTLE وأدوات أخرى لتقييم البيئة الداخلية والخارجية
- التخطيط الاستراتيجي من التحليل الأولي إلى التنفيذ والمراجعة
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة تقدم الخطة الاستراتيجية
- تطبيق عملي: تطبيق مفاهيم التخطيط الاستراتيجي في الإدارة والقيادة
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
