برنامج التميز القيادي الحكومي
تعزيز الكفاءة والإنتاجية واستراتيجيات الابتكار وبناء ثقافة التميز في القيادة الحكومية
مقدمة:
في عالم يتسم بالتغيرات السريعة والتحديات المستمرة، تبرز الحاجة الملحة إلى قيادات حكومية قادرة على مواجهة هذه التحديات بفعالية وتحقيق التميز في الأداء الحكومي. يهدف " برنامج التميز القيادي الحكومي " إلى تزويد القيادات الحكومية بالأدوات والمعارف اللازمة لتعزيز الكفاءة وتحقيق نتائج مستدامة. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير استراتيجيات قيادية مبتكرة، وإدارة التغيير، وتحفيز الفرق، وبناء ثقافة التميز داخل مؤسساتهم. سيتم التركيز على المهارات العملية والأساليب الحديثة التي تساعد القيادات على تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الحكومية بكفاءة عالية.
تقدم هذه الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية، لتعزيز فهم المشاركين وتطبيق ما تعلموه في بيئاتهم العملية. سيتم تناول موضوعات متعددة تشمل التخطيط الاستراتيجي، القيادة بالنتائج، إدارة الأزمات، والابتكار في القيادة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم التركيز على تطوير المهارات الشخصية مثل التواصل الفعال، اتخاذ القرار، وبناء العلاقات المثمرة. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بشكل أفضل للقيادة بفاعلية في بيئات حكومية معقدة ومتغيرة، مما يساهم في تحقيق الأهداف الوطنية والارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير استراتيجيات قيادية مبتكرة لتحسين الأداء الحكومي.
- تعزيز مهارات إدارة التغيير في المؤسسات الحكومية.
- تحقيق التميز في الأداء الحكومي وتحقيق نتائج مستدامة.
- بناء ثقافة التميز والابتكار داخل المؤسسات الحكومية.
- تطوير مهارات التواصل الفعال للقيادات الحكومية.
- إدارة الأزمات واتخاذ القرارات الفعالة في الحكومة.
- تحفيز الفرق وبناء علاقات مثمرة في المؤسسات.
- تطبيق استراتيجيات القيادة بالنتائج في القطاع الحكومي.
- استخدام الأدوات الحديثة لتعزيز الكفاءة والإنتاجية.
- تعزيز القيادة الاستشرافية في المؤسسات الحكومية المستقبلية.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " برنامج التميز القيادي الحكومي " على منهجية تدريب شاملة ومتكاملة تجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. يتم تقديم المحتوى النظري من خلال محاضرات تفاعلية تشمل أحدث النظريات والممارسات في القيادة الحكومية. يستخدم المدربون أدوات متعددة مثل العروض التقديمية، ومقاطع الفيديو، والنقاشات الجماعية لتعزيز فهم المشاركين للمفاهيم الأساسية.
في الجانب العملي، تركز الدورة على تطبيق المفاهيم من خلال دراسات حالة واقعية ومحاكاة سيناريوهات قيادية تفاعلية. يتم تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل لتنفيذ مشاريع جماعية تتيح لهم تجربة التحديات الفعلية التي قد يواجهونها في بيئاتهم العملية. بالإضافة إلى ذلك، يتم تنظيم ورش عمل تفاعلية وجلسات عصف ذهني لتبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. تشمل المنهجية أيضًا تقييمات دورية وملاحظات فردية لتتبع تقدم كل مشارك وتقديم التوجيه اللازم لتحسين أدائهم القيادي. تهدف هذه المنهجية المتكاملة إلى بناء قدرات قيادية فعالة ومستدامة قادرة على تحقيق التميز في القطاع الحكومي.
محتوى البرنامج:
القيادة الفعالة في القطاع الحكومي
- مفهوم القيادة الفعالة وأهميتها في الحكومة
- أساليب القيادة الفعالة وتحقيق النتائج
- تطوير رؤية قيادية واضحة ومستدامة
- بناء فرق عمل عالية الأداء
- قياس وتقييم الأداء القيادي
تقنيات التخطيط الاستراتيجي المرن
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي المرن
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- تطوير خطط استراتيجية مرنة ومستدامة
- دمج الابتكار في التخطيط الاستراتيجي
- متابعة وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات
إدارة التغيير والتحول في المؤسسات الحكومية
- مبادئ وأهمية إدارة التغيير
- استراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح
- التغلب على مقاومة التغيير
- قياس تأثير التغيير والتحول
- قصص نجاح في إدارة التغيير الحكومي
المهارات القيادية للمدراء الحكوميين
- تطوير المهارات القيادية الأساسية
- إدارة الوقت والمهام بفعالية
- التحفيز والتمكين وبناء الثقة
- اتخاذ القرارات الصعبة
- تطوير القدرات الذاتية للقيادات
الابتكار والقيادة بالنتائج في القطاع الحكومي
- مفهوم القيادة بالنتائج
- استراتيجيات تحقيق النتائج الحكومية الفعالة
- تطبيق الابتكار في العمليات الحكومية
- قياس وتقييم الأداء بالنتائج
- قصص نجاح في الابتكار الحكومي
الكفاءة والإنتاجية وبناء ثقافة التميز في القطاع الحكومي
- أهمية الكفاءة والإنتاجية في القطاع الحكومي
- استراتيجيات تحسين الإنتاجية والكفاءة
- بناء ثقافة التميز المستدامة
- قياس الأداء وتحليل النتائج
- أمثلة عملية على تحسين الكفاءة
القيادة الرقمية والابتكار التكنولوجي في الحكومة
- التحول الرقمي في القطاع الحكومي
- تقنيات القيادة الرقمية وأدواتها
- الابتكار التكنولوجي في الخدمات الحكومية
- إدارة البيانات والتحليلات المتقدمة
- دراسة حالات ناجحة للتحول الرقمي
القيادة الاستشرافية في المؤسسات الحكومية
- مفهوم القيادة الاستشرافية وأهميتها
- تطوير رؤية استشرافية للمستقبل
- أدوات وتقنيات الاستشراف المستقبلي
- دمج الاستشراف في التخطيط الاستراتيجي
- أمثلة ناجحة على القيادة الاستشرافية
إدارة الأزمات واتخاذ القرار للقيادات الحكومية
- مبادئ إدارة الأزمات في الحكومة
- استراتيجيات التعامل مع الأزمات بفعالية
- اتخاذ القرارات الحاسمة في الأزمات
- تحليل وتقييم الأزمات السابقة
- بناء خطط الطوارئ والاستجابة السريعة
التواصل الفعال وتحفيز الفرق وبناء العلاقات
- مبادئ التواصل الفعال في القيادة
- استراتيجيات تحفيز الفرق وبناء الروح الجماعية
- بناء علاقات قوية ومستدامة
- إدارة النزاعات وحل المشكلات
- تعزيز الثقة والاحترام المتبادل في الفريق
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
