برنامج مسرعات الادارة

 1: القيادة الاستراتيجية المتقدمة

1. تطوير الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
2. أساليب التحليل الاستراتيجي المتقدم.
3. قيادة الفرق المتعددة الوظائف.
4. اتخاذ القرارات الاستراتيجية تحت الضغوط.
5. تقييم الأداء الاستراتيجي وتعديله.

 2: الابتكار والإبداع في بيئات العمل الديناميكية

1. تحفيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
2. تقنيات توليد الأفكار الإبداعية.
3. تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشروعات ناجحة.
4. إدارة فرق الابتكار والتطوير.
5. أمثلة عملية على الابتكار المؤسسي.

 3: استراتيجيات فعالة لإدارة الأداء

1. وضع معايير الأداء الرئيسية (KPIs).
2. تطوير خطط تحسين الأداء.
3. أدوات تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة.
4. إدارة الأداء في الفرق متعددة الثقافات.
5. استخدام التكنولوجيا في تتبع الأداء.

 4: التخطيط الاستراتيجي المتكامل

1. مكونات التخطيط الاستراتيجي الفعّال.
2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT Analysis).
3. تحديد الأهداف وبناء خطط العمل.
4. متابعة وتقييم الخطط الاستراتيجية.
5. التكيف مع التغيرات السوقية.

 5: تحليل البيانات الضخمة واتخاذ قرارات ذكية

1. أدوات وتقنيات تحليل البيانات الضخمة.
2. تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
3. اتخاذ القرارات بناءً على التحليل البياني.
4. أمثلة على استخدام البيانات في الإدارة.
5. الأخطاء الشائعة في تحليل البيانات وتجنبها.

 6: إدارة التغيير المؤسسي

1. أسس إدارة التغيير الناجح.
2. استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
3. تخطيط وتنفيذ مبادرات التغيير.
4. تقييم تأثير التغيير على المؤسسة.
5. تعزيز ثقافة التغيير المستدام.

 7: مهارات الاتصال المؤثر

1. تطوير مهارات الاتصال اللفظي وغير اللفظي.
2. بناء الثقة من خلال التواصل الفعّال.
3. تقنيات الاستماع الفعّال والتفاعل.
4. إدارة الاجتماعات والنقاشات بفعالية.
5. فن التفاوض والإقناع.

 8: بناء مهارات القيادة المتقدمة

1. تطوير الصفات القيادية الشخصية.
2. مهارات التحفيز والإلهام.
3. إدارة فرق العمل المتنوعة بفعالية.
4. الاستفادة من التغذية الراجعة لتطوير القيادة.
5. أمثلة ودراسات حالة على القيادة الناجحة.