الإدارة بالذكاء الإبداعي وتحقيق الأداء المتميز
استخدام الذكاء الإبداعي لتعزيز الأداء والابتكار في بيئة العمل
مقدمة:
دورة الإدارة بالذكاء الإبداعي وتحقيق الأداء المتميز، تهدف إلى تمكين المديرين والقادة من استخدام أساليب إبداعية لتعزيز الابتكار وتحسين الأداء داخل منظماتهم. تتيح هذه الدورة للمشاركين فرصة فهم كيف يمكن للذكاء الإبداعي أن يحفز التفكير المبتكر ويساهم في حل المشكلات بطرق غير تقليدية، مما يعزز من كفاءة وفعالية العمليات التنظيمية. خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق النظريات الإبداعية في السياقات الإدارية والتنفيذية، وكيفية قيادة الفرق نحو تحقيق أهداف استراتيجية بمنهجيات مبتكرة وفعالة. البرنامج يركز أيضًا على تطوير المهارات اللازمة للتعامل مع التحديات المعقدة والتغيرات السريعة في بيئات العمل، مع التأكيد على الأهمية الحاسمة للتواصل الفعال والقيادة التحفيزية. هذه الدورة مصممة خصيصًا لتعزيز القدرات الادارية والقيادية وتقديم الأدوات اللازمة للمشاركين ليصبحوا قادة تغيير مؤثرين، قادرين على دفع المنظمات نحو النجاح المستدام والتميز في الأداء.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التمكن من استخدام الذكاء الإبداعي لتحسين العمليات التنظيمية.
- تطوير مهارات التفكير المبتكر لحل المشكلات بطرق غير تقليدية.
- تعزيز القدرة على قيادة الفرق نحو تحقيق أهداف استراتيجية بفعالية.
- تحسين التواصل الفعال والقيادة التحفيزية داخل المنظمة.
- تقديم الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة التحديات المعقدة والتغيرات السريعة.
- تطبيق النظريات الإبداعية والمنهجيات المبتكرة في السياقات الإدارية.
- تعزيز القدرات القيادية للمشاركين ليصبحوا قادة تغيير مؤثرين.
- اتقان جدارات دفع المنظمات نحو النجاح المستدام والتميز في الأداء.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " الإدارة بالذكاء الإبداعي وتحقيق الأداء المتميز " تعتمد على تقديم تجربة تعليمية تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية لضمان تكامل المعرفة والمهارة. يتم استخدام مجموعة من الأساليب التعليمية بما في ذلك الدراسات الحالية، ورش العمل، والمناقشات الجماعية لتعزيز فهم المفاهيم الإبداعية وتطبيقها في سياقات العمل الواقعية. يشارك المشاركون في محاكاة لتحديات إدارية حقيقية يتعين عليهم حلها باستخدام الذكاء الإبداعي، مما يسمح لهم بتطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي. هذه المنهجية تهدف إلى تمكين المشاركين من تحقيق الأداء المتميز وتعزيز قدراتهم القيادية من خلال التعلم النشط والمشاركة الفعالة.
محتوى البرنامج:
الإدارة بالذكاء الإبداعي وتعزيز الابتكار في بيئة العمل
- مقدمة في الذكاء الإبداعي وتطبيقاته في الإدارة.
- تقنيات لتحفيز الابتكار داخل الفرق والأقسام.
- كيفية بناء ثقافة تعزز الإبداع والابتكار المؤسسي.
- استراتيجيات لدمج الإبداع في العمليات اليومية.
- تحليل الحواجز التي تعيق الإبداع وطرق التغلب عليها.
قيادة تميز الأداء ودمج الإبداع مع الاستراتيجية الإدارية
- مبادئ القيادة التي تركز على الإبداع والتميز.
- أدوات لتكامل الإبداع في صنع القرارات الاستراتيجية.
- تقنيات لتحليل وتقييم الأداء الإبداعي.
- نماذج قيادية تحفز على الابتكار والأداء المتميز.
- وضع وتنفيذ خطط عمل تعزز التميز المستمر.
توظيف الذكاء الإبداعي لتحقيق أهداف الأداء المتميز
- تحديد الأهداف الإبداعية وربطها بأهداف الأداء.
- استخدام أدوات التفكير الإبداعي لتحديد فرص التحسين.
- تقنيات التحفيز والتقدير للأداء الإبداعي.
- دمج التقنيات الحديثة في تحسين الأداء.
- تطوير مؤشرات لقياس التأثير الإبداعي على الأداء العام.
أساليب متقدمة لتعزيز الأداء المتميز
- تطبيق التقنيات المتقدمة في تحليل البيانات لتعزيز الأداء.
- نمذجة السيناريوهات لتقدير الأثر المستقبلي للقرارات الإبداعية.
- استراتيجيات للابتكار المستدام وتعزيز المرونة التنظيمية.
- استخدام التقنيات التحليلية في مراجعة وتحسين العمليات.
- تكامل التكنولوجيا الجديدة لتحسين التواصل والتعاون.
الذكاء الإبداعي في الإدارة وأدوات للابتكار المؤسسي
- استكشاف أدوات الإبداع الجديدة وتطبيقها في الإدارة.
- تطوير نظم للابتكار يمكن دمجها في البنية التحتية للمنظمة.
- تحديات وحلول في تبني الابتكارات التكنولوجية.
- إدارة مشاريع الابتكار وضمان الجودة والفعالية.
- تقييم وتحسين الأدوات الإبداعية المستخدمة.
تطوير المهارات الإبداعية لقيادة فعّالة وتحقيق أداء استثنائي
- استخدام وتوظيف التفكير الإبداعي.
- تقنيات تعزيز الكفاءات الإبداعية في القيادة.
- تقنيات لدمج الإبداع في العمل الجماعي والقيادة.
- تطوير الثقة والاستقلالية في اتخاذ القرارات الإبداعية.
- استراتيجيات للتعامل مع المقاومة الداخلية ضد الأفكار الجديدة.
تحديد المعايير للأداء المتميز في العصر الجديد
- فهم متطلبات الأداء المتميز في السوق الحديث
- تطوير معايير قابلة للقياس لتقييم الإنجازات
- تقنيات لتعزيز المنافسة الإيجابية داخل المنظمة
- مراجعة دورية للأهداف والمعايير لضمان التحديث المستمر
- استخدام التغذية الراجعة والتقييمات لتحسين الأداء المستمر
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
