شهادة القيادة العليا التنفيذية

  1: القيادة الاستراتيجية والتخطيط المتقدم

1. تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها في العصر الحديث.
2. تحليل البيئة الخارجية والداخلية للتخطيط الاستراتيجي.
3. تطوير رؤية ورسالة المؤسسة.
4. إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
5. تقييم ومراجعة الأداء الاستراتيجي.

 2: إدارة الابتكار والإبداع في الأعمال

1. تعريف الابتكار والإبداع وأهميتهما في النمو التجاري.
2. تقنيات توليد الأفكار والابتكار الجماعي.
3. تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
4. منهجيات تقييم وتحليل الأفكار الجديدة.
5. تطبيق الابتكارات في سياق الأعمال.

 3: القيادة الفعالة وإدارة الفرق

1. تعريف القيادة الفعالة ومكوناتها.
2. تطوير مهارات القيادة والتأثير في الفرق.
3. تقنيات بناء الفرق وتعزيز التعاون.
4. إدارة التنوع والصراع داخل الفرق.
5. تقييم وتطوير أداء الفريق.

 4: مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي

1. مبادئ اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
2. تحليل البيانات والمعلومات لدعم القرارات.
3. تقنيات التفكير النقدي وحل المشكلات.
4. الأخلاقيات والمسؤولية في القرارات الاستراتيجية.
5. تواصل وتنفيذ القرارات بفعالية.

 5: إدارة التغيير والتحول المؤسسي

1. مفهوم التغيير التنظيمي وأهميته.
2. استراتيجيات التغيير ونماذج التحول.
3. التحديات والمقاومة للتغيير وكيفية التعامل معها.
4. التواصل الفعال خلال عمليات التغيير.
5. قياس فعالية ونتائج التغيير.

 6: التواصل الفعّال للمدراء والقادة

1. أهمية التواصل الفعال في القيادة.
2. مهارات الاستماع النشط والتعبير الواضح.
3. تقنيات التواصل البصري والكتابي.
4. التعامل مع التواصل في الأزمات.
5. استخدام التكنولوجيا لتعزيز التواصل المؤسسي.

 7: القيادة بالذكاء العاطفي

1. تعريف الذكاء العاطفي وأهميته للقادة.
2. تقنيات تطوير الوعي الذاتي والتحكم العاطفي.
3. مهارات الذكاء الاجتماعي والتعاطف.
4. القيادة العاطفية وأثرها على الأداء.
5. إدارة الضغوط والصحة العاطفية للقائد.

 8: إدارة الأزمات وحل المشكلات

1. مفاهيم إدارة الأزمات والاستعداد لها.
2. تقنيات التعامل مع الأزمات واتخاذ القرارات تحت الضغط.
3. استراتيجيات التعافي من الأزمات والتعلم منها.
4. مهارات التفاوض والتوسط في الأزمات.
5. تطوير خطط الطوارئ والاستجابة السريعة.

 9: بناء ثقافة الأداء العالي

1. تعريف ثقافة الأداء العالي ومكوناتها.
2. استراتيجيات تعزيز المشاركة والتحفيز.
3. أدوات قياس الأداء والتحليل.
4. تطوير برامج الاعتراف والمكافآت.
5. القيادة كنموذج للأداء المتميز.

 10: تحسين العمليات والإدارة المستدامة

1. مبادئ تحسين العمليات والكفاءة التشغيلية.
2. تطبيق مبادئ الاستدامة في الأعمال.
3. تقنيات لتقليل النفايات وزيادة الكفاءة.
4. دمج الاستدامة في الخطط الاستراتيجية.
5. رصد وتقييم الأداء البيئي والاجتماعي.

 11: التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي

1. مراحل التخطيط الاستراتيجي من الرؤية إلى التنفيذ.
2. تحديد الأهداف الاستراتيجية والتكتيكات.
3. التكامل بين التخطيط والأداء.
4. أدوات مراقبة التقدم وتقييم النتائج.
5. التحديات والحلول في التنفيذ الاستراتيجي.