شهادة في قيادة الابتكار وإدارة التحولات المؤسسية ( CILOTM )
استراتيجيات قيادة الابتكار وإدارة التحولات لتحقيق التميز المؤسسي المستدام
مقدمة:
شهادة في قيادة الابتكار وإدارة التحولات المؤسسية واحدة من البرامج التدريبية الرائدة المصممة خصيصًا للقادة الطموحين الراغبين في تحقيق تأثير إيجابي ومستدام في مؤسساتهم. في هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من اكتساب مهارات متقدمة في قيادة الابتكار والتحول المؤسسي، مع التركيز على استراتيجيات وإدارة التغيير في بيئات العمل الحديثة.
تغطي هذه الشهادة مجموعة متنوعة من الموضوعات الحيوية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي للابتكار والتحول المؤسسي، مما يمكّن القادة من وضع خطط متكاملة تضمن الابتكار الدائم والتميز المؤسسي. كما ستتناول الدورة أساليب إدارة التغيير والابتكار في المؤسسات الحديثة، حيث سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق القيادة التحولية لتحقيق التميز والابتكار في مؤسساتهم.
من خلال التركيز على تصميم وتنفيذ استراتيجيات الابتكار والتحول المؤسسي، ستساعد الشهادة المشاركين في بناء مهارات قوية في إدارة التحولات المؤسسية بشكل فعّال. إضافة إلى ذلك، سيتم استكشاف مهارات القيادة الابتكارية وكيفية تطبيقها في إدارة التحولات المؤسسية بنجاح.
تهدف هذه الشهادة إلى تمكين القادة والمدراء من قيادة التغيير والابتكار بفعالية، وضمان تحقيق التميز المؤسسي في ظل بيئات العمل الديناميكية والمتغيرة. إن إدارة الابتكار والتحول المؤسسي أصبحت أكثر أهمية من أي وقت مضى، وهذا البرنامج يوفر الأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق ذلك بفعالية، مما يجعل المشاركين على أهبة الاستعداد لمواجهة التحديات المستقبلية بنجاح.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الابتكارية لتحفيز التغيير والابتكار المؤسسي
- تعزيز القدرات في تصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول المؤسسي
- اكتساب استراتيجيات فعالة في إدارة التغيير المؤسسي بنجاح
- تطبيق التخطيط الاستراتيجي لتحقيق التميز والابتكار في المؤسسات
- تطوير القدرة على إدارة التحولات في بيئات العمل الديناميكية
- تعزيز مهارات القيادة التحولية لتحقيق التميز المؤسسي المستدام
- فهم أهمية الابتكار في تحقيق التفوق المؤسسي طويل الأمد
- تطوير استراتيجيات مبتكرة للتغلب على التحديات المؤسسية المتغيرة
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار والتحول الإيجابي
- تحسين القدرة على توجيه الفرق خلال التحولات المؤسسية
- تطبيق تقنيات القيادة الفعالة لتحفيز الابتكار المستدام
- تقييم وتطوير خطط التحول لتحقيق النجاح المؤسسي
- استخدام البيانات لدعم القرارات وتحسين الأداء المؤسسي
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية تدريب شهادة في قيادة الابتكار وإدارة التحولات المؤسسية، على مزيج من الأساليب التفاعلية والتطبيقات العملية. في الفقرة الأولى، سيتم تقديم المفاهيم الأساسية للابتكار والتحول المؤسسي من خلال محاضرات تفاعلية ودراسات حالة عملية، مما يمكن المشاركين من فهم الأطر النظرية واستيعاب كيفية تطبيقها في بيئات العمل الحقيقية. ستساعد هذه المقاربة في توصيل المعرفة بشكل فعال، مع توفير أمثلة واقعية توضح كيفية تحقيق الابتكار وإدارة التغيير في المؤسسات الحديثة.
في الفقرة الثانية، سيركز التدريب على الأنشطة التفاعلية مثل ورش العمل والجلسات الجماعية التي تعزز من تبادل الأفكار والتجارب بين المشاركين. سيتم استخدام تدريبات عملية لتطوير مهارات القيادة الابتكارية وتنفيذ استراتيجيات التحول المؤسسي بفعالية. تهدف هذه الأنشطة إلى تمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم المكتسبة في سيناريوهات حقيقية، مع التركيز على تحسين قدراتهم في قيادة التحولات المؤسسية وتحقيق التميز المستدام.
محتوى البرنامج:
مفاهيم الابتكار والتحول المؤسسي
- تعريف الابتكار ودوره في تحقيق التميز المؤسسي.
- أهمية التحول المؤسسي في بيئات العمل المتغيرة.
- العلاقة بين الابتكار والتحول المؤسسي.
- عوامل النجاح الرئيسية في إدارة التحولات المؤسسية.
- تحديات الابتكار والتحول المؤسسي وكيفية التغلب عليها.
استراتيجيات قيادة الابتكار والتحول المؤسسي
- تطوير استراتيجيات مبتكرة لقيادة التغيير والتحول.
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- تصميم خطط استراتيجية للتحول المؤسسي الفعّال.
- تنفيذ استراتيجيات التحول المؤسسي بكفاءة وفعالية.
- تقييم وتحسين استراتيجيات الابتكار المؤسسي.
التخطيط الاستراتيجي للابتكار والتحول المؤسسي
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في المؤسسات.
- تطوير رؤية ورسالة لتحقيق الابتكار المستدام.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية لقيادة التحول المؤسسي.
- صياغة خطط تنفيذية تضمن تحقيق الأهداف الابتكارية.
- متابعة وتقييم الأداء لضمان تحقيق النجاح.
إدارة التغيير في المؤسسات الحديثة
- فهم طبيعة التغيير وأثره على المؤسسات.
- استراتيجيات إدارة مقاومة التغيير في بيئات العمل.
- أدوات وأساليب إدارة التغيير الفعّالة.
- تعزيز مرونة المؤسسة في مواجهة التغييرات المستمرة.
- قياس نجاح عمليات التغيير المؤسسي.
القيادة التحولية لتحقيق التميز المؤسسي
- مفهوم القيادة التحولية ودورها في الابتكار المؤسسي.
- مهارات القائد التحولي في إدارة الفرق المتغيرة.
- تطبيق مبادئ القيادة التحولية في بيئات العمل.
- تعزيز روح الفريق والعمل الجماعي لتحقيق التميز.
- تقييم أثر القيادة التحولية على الأداء المؤسسي.
مهارات القيادة الابتكارية
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي لدى القادة.
- تحفيز الفرق على الابتكار والإبداع المستدام.
- تطبيق مهارات القيادة الابتكارية في المشاريع المؤسسية.
- إدارة النزاعات وتعزيز التعاون داخل الفرق.
- تحسين مهارات اتخاذ القرارات الابتكارية.
استدامة الابتكار والتحول المؤسسي
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار المستدام.
- تطوير برامج تدريبية لتعزيز الابتكار المستمر.
- استراتيجيات للحفاظ على التحول والتميز المؤسسي.
- استخدام التقنيات الحديثة لتعزيز الابتكار المؤسسي.
- تقييم استدامة الابتكار والتحول لضمان النجاح المستمر.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
