قيادة الفكر والتحفيز وإلهام العمل
فن القيادة الفكرية وصياغة القصص المقنعة التي تلهم العمل
مقدمة:
دورة " قيادة الفكر والتحفيز وإلهام العمل " هي برنامج تدريبي مصمم خصيصًا للمهنيين الطموحين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم على الإلهام والتأثير في بيئات العمل المتغيرة. تركز الدورة على تطوير القدرات القيادية التي تمكن المشاركين من قيادة فرقهم نحو الإبداع والابتكار، بالإضافة إلى تحفيز الموظفين لتحقيق أفضل النتائج. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام تقنيات القيادة الفكرية لإيجاد حلول مبتكرة للتحديات التي تواجههم، وكيفية إلهام الآخرين للعمل بشغف وتفان.
خلال هذه الدورة، سيتم تقديم مجموعة من الأساليب العملية والاستراتيجيات التي تعزز من مهارات الاتصال والتفاوض، مما يمكّن القادة من بناء علاقات أكثر فعالية داخل فرقهم ومع الجهات الخارجية. بالإضافة إلى ذلك، سيكتسب المشاركون فهمًا أعمق للدوافع الشخصية وكيفية استخدام هذه المعرفة لتحفيز فرقهم. من خلال الجمع بين التحليلات النظرية وتطبيقات العالم الحقيقي، تهدف هذه الدورة إلى تجهيز القادة بالأدوات اللازمة لتحقيق تأثير دائم وإيجابي في مكان العمل.
أهداف الدورة:
- تطوير القدرات القيادية لإدارة فرق العمل بكفاءة.
- تعزيز مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات المعقدة.
- تحسين فنون الاتصال والتأثير في الآخرين بفعالية.
- تعلم استراتيجيات التحفيز لزيادة إنتاجية وإبداع الفريق.
- اكتساب أساليب فعالة للتفاوض وبناء علاقات مهنية قوية.
- فهم الدوافع الشخصية للفريق لاستخدامها في التحفيز.
- إلهام الفريق لتبني مبادرات الابتكار والتطوير المستمر.
- تقوية القيادة الفكرية لقيادة التغيير الإيجابي بالمؤسسة.
- إدارة التحديات بكفاءة عبر استخدام تقنيات قيادية مبتكرة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " قيادة الفكر والتحفيز وإلهام العمل " تعتمد على التفاعل العملي والتطبيق المباشر للمفاهيم النظرية. يتم تصميم الجلسات التدريبية لتشجيع المشاركين على الغوص في تحديات العالم الحقيقي من خلال استخدام دراسات الحالة والمحاكاة. يتيح هذا للمشاركين تجربة تأثير قراراتهم في بيئة آمنة ومحكومة، مما يساعدهم على تقوية مهاراتهم القيادية والتفاوضية.
بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية وجلسات نقاش جماعية تسهم في بناء الثقة وتعزيز التعاون بين المشاركين. يتم تقديم التغذية الراجعة المستمرة من قبل المدربين الخبراء لضمان تحقيق الفهم العميق للمادة وتحسين الأداء العام. هذه الطريقة المنهجية تؤكد على التعلم النشط وتمكين المشاركين من تطوير قدراتهم القيادية بشكل مستدام وفعال.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- التميز في قيادة الفكر الاستراتيجي واستشراف المستقبل
- تحسين مهارات التواصل والتأثير في الآخرين بشكل فعال.
- زيادة القدرة على قيادة فرق العمل بنجاح.
- تعزيز الثقة بالنفس في اتخاذ القرارات الإدارية.
- تطوير القدرات الابتكارية والإبداعية لحل المشكلات.
- اكتساب استراتيجيات فعالة لتحفيز وتطوير الفريق.
- فهم أعمق للديناميكيات الداخلية للفرق العمل.
- مهارات إدارة التغيير والتأقلم مع بيئات متغيرة.
- تحقيق نتائج متميزة وفعالة عبر قيادة استراتيجية.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز الكفاءة العامة وزيادة الإنتاجية في المؤسسة.
- تحسين جودة القيادة العليا والإدارة الفعالة.
- تطوير بيئة عمل مبتكرة وتعاونية بين الفرق.
- زيادة القدرة على التكيف مع التغييرات السوقية.
- تحسين التواصل الداخلي وبناء علاقات مهنية قوية.
- تقوية الثقة المتبادلة والمساءلة بين الموظفين.
- تعزيز الرؤية الاستراتيجية والتخطيط طويل الأمد.
- تحقيق نتائج مستدامة وتعزيز مكانة المؤسسة تنافسياً.
محتوى البرنامج:
مقدمة في القيادة الفكرية الاستراتيجية
- تعريف القيادة الفكرية وأهميتها في السياق الاستراتيجي.
- التمييز بين القيادة التقليدية والقيادة الفكرية.
- العوامل المؤثرة في القيادة الفكرية الناجحة.
- أساسيات بناء رؤية استراتيجية واضحة ومحددة.
- تحليل البيئة الخارجية للتأثير على القرارات الاستراتيجية.
أدوات الفكر الاستراتيجي
- تقنيات التفكير النقدي والتحليلي.
- استخدام أدوات SWOT وPESTLE للتخطيط الاستراتيجي.
- تطبيق نماذج الأعمال الابتكارية في التفكير الاستراتيجي.
- تحديد وتحليل الفرص والتحديات.
- استخدام البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
استشراف المستقبل والتخطيط السيناريو
- مفهوم استشراف المستقبل وأهميته للقادة.
- تقنيات بناء سيناريوهات مستقبلية مختلفة.
- استخدام السيناريوهات في تحليل الأثر الاستراتيجي.
- دور التكنولوجيا في تشكيل المستقبل.
- تطوير خطط استجابة مرنة للمستقبل المتغير.
القيادة التحفيزية والإلهام
- استراتيجيات القيادة لتحفيز وإلهام الفرق.
- الأساليب الفعّالة للتواصل القيادي.
- تطوير مهارات الاستماع والتعاطف.
- تقنيات تعزيز الثقة والدافعية.
- إدارة الأداء والاعتراف بالإنجازات.
التواصل الاستراتيجي
- أهمية التواصل الفعال في التأثير الاستراتيجي.
- تطوير خطط التواصل لدعم الأهداف الاستراتيجية.
- التقنيات العملية لتحسين المهارات الاتصالية.
- استخدام القصص والرسائل الاستراتيجية.
- إدارة الأزمات والتواصل في أوقات الأزمات.
بناء الفرق وإدارة العلاقات
- تقنيات بناء فرق عمل متماسكة ومنتجة.
- استراتيجيات إدارة الصراع وتعزيز التعاون.
- دور الثقافة التنظيمية في بناء الفرق.
- التنوع والشمولية في مكان العمل.
- تقوية العلاقات الداخلية والخارجية للمؤسسة.
الإلهام للتميز والابداع
- تقنيات لإلهام الموظفين نحو التميز والابتكار.
- تطوير بيئة عمل تحفز على الإبداع والابتكار.
- أهمية الريادة والمبادرة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تشجيع التفكير خارج الصندوق والتجريب المستمر.
- تقدير الأفكار الجديدة ودعم تنفيذها بفاعلية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
