قائد الاستدامة والابتكار المؤسسي
قيادة الابتكار لتحقيق استدامة المؤسسات وتعزيز الكفاءة والتأثير الإيجابي
مقدمة:
تسعى دورة " قائد الاستدامة والابتكار المؤسسي " إلى تطوير مهارات القادة لضمان استدامة الأعمال وتعزيز الابتكار داخل المؤسسات. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق التوازن بين النمو المؤسسي والمسؤولية الاجتماعية، حيث يتم التركيز على كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية مستدامة تعزز الابتكار وتساهم في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة.
خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على الأساليب الحديثة في قيادة التحول نحو ممارسات مستدامة، وتطوير استراتيجيات مبتكرة لتحقيق الأهداف المؤسسية. كما سيتم التركيز على بناء ثقافة الاستدامة بين أفراد الفريق، وتشجيع التفكير الإبداعي في جميع مستويات العمل المؤسسي. تركز الدورة أيضًا على تحسين الكفاءات القيادية لتمكين المشاركين من مواجهة التحديات البيئية والاجتماعية والاقتصادية بطرق مبتكرة ومؤثرة، مما يساهم في تحقيق التميز المؤسسي والنمو المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير القدرات القيادية لتحقيق استدامة المؤسسات وضمان تميزها.
- تبني استراتيجيات الابتكار لتعزيز القدرة التنافسية المؤسسية المستدامة.
- بناء ثقافة الإبداع والتحسين المستمر في بيئة العمل.
- تطوير حلول مبتكرة لمواجهة تحديات الاستدامة والبيئة المتغيرة.
- توجيه الفرق لتحقيق أهداف الاستدامة والكفاءة المؤسسية المستدامة.
- تعزيز روح الابتكار في التفكير واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطبيق معايير الاستدامة العالمية في كافة مجالات العمل المؤسسي.
- تحقيق التوازن بين الأهداف البيئية، الاقتصادية والاجتماعية.
- تحسين الأداء المؤسسي من خلال تقنيات القيادة المبتكرة.
- إعداد خطط الاستدامة الفعّالة لتحقيق النمو المؤسسي المستدام.
- إدارة المخاطر المؤسسية بطرق مبتكرة لضمان استمرارية الأعمال.
منهجية التدريب:
تهدف منهجية التدريب في دورة " قائد الاستدامة والابتكار المؤسسي " إلى تقديم مزيج من الأساليب التفاعلية والعملية لضمان تحقيق الفهم العميق وتطوير المهارات اللازمة. يشمل ذلك المحاضرات التفاعلية التي تتناول المفاهيم الأساسية للاستدامة والابتكار، مع دراسات حالة من مؤسسات ناجحة لتطبيق هذه المبادئ على أرض الواقع. كما يتم تقديم عروض تقديمية مشتركة بين المشاركين لتعزيز التفكير النقدي وتشجيع النقاش.
يتضمن التدريب أيضًا جلسات عمل جماعية وورش عمل تركز على تطوير استراتيجيات مبتكرة وحلول مستدامة للتحديات المؤسسية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استخدام الأنشطة العملية التي تتطلب من المشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة في سيناريوهات عملية واقعية، مما يساهم في تحويل المعرفة النظرية إلى مهارات عملية يمكن تطبيقها في بيئة العمل.
محتوى البرنامج:
الأساسيات والمفاهيم في الاستدامة والابتكار المؤسسي
- تعريف الاستدامة وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
- مفهوم الابتكار المؤسسي وأهدافه الاستراتيجية.
- دور القادة في تعزيز الاستدامة والابتكار.
- الفوائد المؤسسية للاستدامة في تحقيق النمو المستدام.
- العلاقة بين الابتكار والتحسين المستمر في بيئة العمل.
استراتيجيات القيادة لتحقيق الاستدامة
- تصميم الاستراتيجيات المؤسسية لتحقيق الأهداف المستدامة.
- تطبيق المبادئ البيئية والاجتماعية ضمن الرؤية المؤسسية.
- دور التحليل الاستراتيجي في تحديد أولويات الاستدامة.
- تطوير مبادرات لتعزيز المسؤولية البيئية والاجتماعية.
- تقييم الأداء المؤسسي وفق مؤشرات الاستدامة العالمية.
بناء ثقافة الابتكار في المؤسسات
- طرق تحفيز الموظفين على التفكير الإبداعي المستدام.
- بناء بيئة عمل داعمة للابتكار المؤسسي.
- تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
- إدارة التغيير والتكيف مع الابتكارات الجديدة.
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز ثقافة الابتكار.
أدوات تحليل الأداء والتطوير المستدام
- تحليل SWOT لتحديد فرص الاستدامة المؤسسية.
- قياس الأداء الابتكاري في بيئة العمل.
- استخدام البيانات لاتخاذ القرارات المستدامة.
- أدوات تحسين الأداء وتطبيقها لتحقيق الاستدامة.
- تحسين كفاءة العمليات لتحقيق أهداف الاستدامة.
إدارة المخاطر في الاستدامة والابتكار
- تحديد وتقييم المخاطر المؤسسية المتعلقة بالاستدامة.
- تطوير خطط استجابة استباقية للمخاطر.
- دمج إدارة المخاطر في استراتيجية الابتكار المؤسسي.
- تحقيق توازن بين المخاطر والفرص الابتكارية.
- التعامل مع تحديات السوق من منظور استدامة.
بناء الشراكات لتحقيق الاستدامة
- التعاون مع الشركاء الخارجيين لتعزيز الاستدامة.
- تكوين تحالفات لدعم المبادرات الابتكارية المستدامة.
- تعزيز المسؤولية الاجتماعية مع الشركاء والمؤسسات.
- تأثير الشراكات على تحسين الأداء المستدام.
- مشاركة المعرفة والخبرات لدعم الاستدامة المؤسسية.
تعزيز القيادة المؤثرة للابتكار والاستدامة
- تطوير مهارات القائد للتأثير الإيجابي المستدام.
- التحفيز والتوجيه نحو أهداف الابتكار المؤسسي.
- القيادة الفعالة والتعامل مع التحديات البيئية.
- التحفيز والتشجيع على الابتكار في العمل الجماعي.
- تقييم دور القادة في تحقيق الابتكار والاستدامة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
