مهارات القيادة الفعالة والتميز في الاداء
إتقان القيادة الفعالة لتحقيق أداء قيادي متميز
مقدمة:
تعتبر مهارات القيادة الفعّالة العنصر الأساسي لتحقيق التميز في الأداءللقادة والمؤسسات. تهدف هذه الدورة " مهارات القيادة الفعالة والتميز في الاداء " إلى تطوير قدرات القادة على التفكير الاستراتيجي من خلال وضع رؤية مستقبلية واضحة وتحديد أهداف استراتيجية تسهم في توجيه فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المنشودة. كما تركز على مهارة التواصل الفعّال التي تمكن القادة من نقل الأفكار بوضوح وبناء علاقات قوية مع فرق العمل لتعزيز التعاون والإنتاجية.
ستعمل الدورة أيضًا على تنمية مهارات التحفيز والإلهام لتمكين القادة من تشجيع فرق العمل وتحفيزهم لتحقيق أعلى مستويات الأداء. بالإضافة إلى ذلك، ستغطي مهارات اتخاذ القرارات الحاسمة لضمان السرعة والدقة في تحقيق النتائج المطلوبة، وإدارة الوقت وتنظيم الأولويات لتعزيز الكفاءة من خلال التركيز على المهام الأكثر أهمية.
كما ستساعد الدورة في بناء فرق عمل قوية ومنسجمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف، وتزويد المشاركين بمهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات بطريقة إبداعية. وأخيرًا، ستتناول الدورة كيفية التكيف والمرونة في مواجهة التحديات والتغيرات، مما يضمن التفوق في الأداء والتطوير المستمر للقادة وفرق العمل.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز التفكير الاستراتيجي لتحديد الرؤية وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
- تنمية مهارات التواصل الفعّال لبناء علاقات قوية مع الفريق.
- اكتساب تقنيات التحفيز والإلهام لتحفيز الفرق لتحقيق الأداء المتميز.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات السريعة والمدروسة لتحقيق النتائج.
- تنظيم الوقت وتحديد الأولويات لتعزيز الكفاءة والإنتاجية المؤسسية الفعالة.
- بناء فرق عمل متجانسة وفعالة تساهم في تحقيق الأهداف.
- اكتساب مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإبداعية المناسبة.
- تنمية المرونة والقدرة على التكيف مع التغيرات المفاجئة.
- تعزيز الأداء القايدي من خلال تطوير المهارات القيادية.
- تعلم استراتيجيات الإدارة الفعّالة لقيادة الفرق وتحقيق الإنجازات.
- اكتساب مهارات التطوير المستمر لتعزيز الأداء وتحقيق النجاح المؤسسي
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " مهارات القيادة الفعالة والتميز في الاداء " على مزيج من الأساليب التفاعلية التي تركز على التطبيق العملي والتجارب الحية. سيتم استخدام العروض التقديمية، والنقاشات الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية لمساعدة المشاركين على فهم المهارات القيادية بعمق. كما سيتم توفير ورش عمل تفاعلية لتعزيز المهارات القيادية الفعالة وتحقيق التميز في الأداء، مما يتيح للمشاركين فرصة تطبيق المفاهيم النظرية على مواقف عملية واقعية.
تركز المنهجية أيضًا على التقييم الذاتي والتغذية الراجعة المستمرة لضمان تحسين الأداء وتطوير القدرات القيادية. سيتم تقديم تمارين تطبيقية تساعد في تعزيز مهارات التواصل، وإدارة الوقت، واتخاذ القرارات الحاسمة. سيحصل المشاركون على دعم مخصص من المدربين لتمكينهم من مواجهة التحديات العملية التي قد تواجههم في بيئة العمل، مما يساهم في بناء قادة يتمتعون بالمرونة والكفاءة العالية.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الفعالة
- تعريف القيادة الفعالة وأهميتها في بيئة العمل.
- دور القائد في تحفيز الفريق وتوجيهه.
- المبادئ الأساسية للقيادة المتميزة.
- العلاقة بين القيادة والأداء المؤسسي.
- السمات الأساسية للقائد الفعّال.
التفكير الاستراتيجي وتحديد الأهداف
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة.
- كيفية وضع رؤية واضحة للمستقبل.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وتوزيع المهام.
- التخطيط بعيد المدى لتحقيق النجاح المؤسسي.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في الواقع العملي.
التواصل الفعّال وبناء العلاقات
- أهمية التواصل الفعّال في القيادة.
- تطوير مهارات الاستماع وتقديم التغذية الراجعة.
- بناء علاقات قوية مع فرق العمل.
- التعامل مع الخلافات وحل النزاعات بفعالية.
- تقنيات التواصل المؤثرة في فرق العمل.
تحفيز وإلهام فرق العمل
- استراتيجيات تحفيز الفرق لتحقيق الأداء المتميز.
- دور القائد في إلهام الموظفين وتحقيق الإبداع.
- أدوات التحفيز الفعالة في بيئة العمل.
- تعزيز الروح الجماعية والثقة بين أعضاء الفريق.
- كيفية تحفيز الفرق في ظل التحديات.
اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- أسس اتخاذ القرارات المدروسة.
- طرق تحليل المشكلات وتحديد الحلول الإبداعية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة.
- تجنب الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرارات.
- تقنيات التعامل مع الأزمات والمواقف الصعبة.
إدارة الوقت وتنظيم الأولويات
- أهمية إدارة الوقت في القيادة الفعالة.
- تحديد الأولويات وترتيب المهام.
- استراتيجيات تنظيم الوقت لتحسين الكفاءة.
- تحقيق التوازن بين المهام القيادية والإدارية.
- أدوات وتقنيات تحسين إدارة الوقت.
بناء فرق العمل عالية الأداء
- أسس تكوين فرق العمل المتجانسة.
- دور القائد في تعزيز التعاون بين الفرق.
- استراتيجيات بناء الثقة بين أعضاء الفريق.
- كيفية إدارة فرق العمل لتحقيق الأهداف.
- تحفيز الفرق على الابتكار والإبداع.
التطوير المستمر والمرونة القيادية
- أهمية التطوير المهني المستمر للقادة.
- تعزيز مهارات القائد للتكيف مع التغيرات.
- استراتيجيات تعزيز المرونة في بيئة العمل.
- كيفية التكيف مع التحولات المؤسسية.
- بناء ثقافة التعلم المستمر في المؤسسة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
