التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل

التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل

أحدث الاتجاهات في التخطيط الاستراتيجي القائم على استشراف المستقبل وتطبيقاتها

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M52
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل، توفر للمشاركين فرصة فريدة لاستكشاف أعماق الأساليب الاستراتيجية وأدوات التنبؤ بالمستقبل التي تمكن القادة والمدراء من صياغة رؤى طموحة وتحقيقها بفعالية. تركز هذه الدورة على تعميق فهم المشاركين للنماذج الاستراتيجية المتقدمة وتطوير قدرتهم على التحليل البيئي والتنبؤ بالتحديات والفرص المستقبلية التي قد تواجه مؤسساتهم. من خلال مزيج من النظريات العلمية والتطبيقات العملية، يتعلم المشاركون كيفية إدارة التغييرات الديناميكية واستغلال التكنولوجيا والابتكار لصالح استراتيجياتهم. هذه الدورة مصممة لتمكين المدراء وصانعي القرار من تنفيذ استراتيجيات مستدامة تستجيب لتقلبات السوق وتعزز من مرونة المؤسسة. عبر التركيز على التفكير الاستراتيجي ومهارات التخطيط المتقدم، سيخرج المشاركون مجهزين بأدوات للتأثير الإيجابي على مستقبل منظماتهم وقيادتها نحو نجاح مستدام في عالم متغير.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعميق الفهم للنماذج الاستراتيجية المتقدمة وأدوات التنبؤ.
  • قيادة الفكر الاستراتيجي والاستعداد للمستقبل
  • الجدارة في تحديد الاتجاهات المستقبلية والتخطيط الاستراتيجي 
  • تطوير قدرات التحليل البيئي واستشراف التحديات والفرص المستقبلية.
  • تنمية مهارات إدارة التغيير والتكيف مع التقلبات السوقية.
  • استخدام التكنولوجيا والابتكار لتعزيز الاستراتيجيات المؤسسية.
  • تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي المتقدم والتفكير النقدي.
  • معرفة أحدث الاتجاهات في التخطيط الاستراتيجي القائم على استشراف المستقبل وتطبيقاتها

منهجية التدريب:

دورة التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل تتبع منهجية تدريبية تجمع بين العرض النظري والتطبيق العملي لضمان فهم عميق وتطبيق فعّال للمفاهيم. تبدأ الدورة بمراجعة الأساسيات النظرية للتخطيط الاستراتيجي، ثم تنتقل إلى دراسة متقدمة للنماذج والأدوات الاستراتيجية المستخدمة في التنبؤ بالمستقبل واستشراف الفرص. يشارك المتدربون في ورش عمل تفاعلية حيث يطبقون هذه النماذج في تحليلات حالة معقدة وسيناريوهات محتملة، مما يعزز مهاراتهم في التحليل النقدي والتفكير الاستراتيجي. الدورة تشجع أيضًا على التفاعل والنقاش بين المشاركين لتبادل الخبرات وتطوير الحلول الابتكارية، مما يعزز بيئة تعلم ديناميكية تركز على التطور المستمر والتأقلم مع التغيرات المستقبلية.

محتوى البرنامج:

مبادئ التخطيط الاستراتيجي

  • تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
  • الفروق بين التخطيط التكتيكي والاستراتيجي.
  • نظرة عامة على الأدوات الاستراتيجية الأساسية.
  • تحديد الرؤية والرسالة والقيم الأساسية للمنظمات.
  • تطوير الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى.

أدوات التحليل الاستراتيجي

  • استخدام تحليل SWOT لفهم القوى والضعف والفرص والتهديدات.
  • تقنيات تحليل PESTEL لاستكشاف العوامل الخارجية.
  • استراتيجيات استخدام ماتريكس BCG وAnsoff لتحديد الفرص النمو.
  • تطبيق التحليل التنافسي لفهم البيئة السوقية.
  • تعريف بأدوات التحليل المالي والتشغيلي.

استشراف المستقبل والتنبؤ

  • أسس وأهمية استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي.
  • تقنيات استشراف السيناريوهات المستقبلية.
  • دور التقنيات الحديثة في التنبؤ والتحليل المستقبلي.
  • تطوير مهارات استخدام بيانات كبيرة في التنبؤ.
  • تطبيق نماذج التنبؤ الكمي والنوعي.

تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات

  • خطوات تصميم الاستراتيجية الفعالة.
  • أساليب تحديد الأولويات الاستراتيجية.
  • تقنيات لضمان الانسجام الاستراتيجي عبر الأقسام.
  • استراتيجيات للتنفيذ الناجح وإدارة المشاريع.
  • تقييم الأداء وضمان التتبع الاستراتيجي.

التحديات في التخطيط الاستراتيجي

  • التعرف على التحديات الشائعة في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
  • استراتيجيات للتغلب على المقاومة التنظيمية للتغيير.
  • إدارة المخاطر في سياق التخطيط الاستراتيجي.
  • ضمان المرونة والقدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة.
  • تعزيز الابتكار والتفكير الإبداعي في الاستراتيجيات.

ورشة عمل لتطبيق المفاهيم

  • محاكاة استراتيجية لتطبيق المفاهيم المستفادة.
  • تطوير مشروع استراتيجي جماعي.
  • تحليل ومناقشة الحالات الدراسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي.
  • استخدام الأدوات الاستراتيجية في سياقات تنافسية.
  • تقديم وتقييم الخطط الاستراتيجية المطورة من قبل المشاركين.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×