الشهادة المتقدمة في تطوير الاعمال وقيادة الفريق

الشهادة المتقدمة في تطوير الاعمال وقيادة الفريق

استراتيجيات تطوير الأعمال والابتكار وبناء وقيادة فرق العمل المبتكرة والفعّالة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M129
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M129
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M129
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M129
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M129
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M129
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تُعد " الشهادة المتقدمة في تطوير الأعمال وقيادة الفريق " من البرامج المتميزة التي تهدف إلى تزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين أدائهم وتطوير مؤسساتهم. تركز هذه الشهادة على أحدث الأساليب والاستراتيجيات في تطوير الأعمال، مما يُمكّن المشاركين من فهم ديناميكيات السوق وتحليل الفرص والتحديات بشكل فعال. كما تهدف الشهادة إلى تطوير مهارات القيادة الفعّالة، مما يساعد المشاركين على بناء فرق عمل قوية ومبتكرة، قادرة على تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.

تغطي الشهادة مجموعة واسعة من المواضيع الحيوية، مثل تطوير الاستراتيجيات التجارية، إدارة المشاريع، الابتكار، وتحليل السوق. كما تولي اهتمامًا خاصًا بتنمية مهارات القيادة وبناء الفرق، حيث يتعلم المشاركون كيفية تحفيز الفرق، إدارة الصراعات، وتعزيز التواصل الفعّال. يكتسب المشاركون الأدوات والمعرفة التي تمكنهم من تطبيق ما تعلموه في بيئات عملهم اليومية. تهدف الشهادة إلى إعداد القادة المستقبليين القادرين على توجيه مؤسساتهم نحو النجاح في بيئة الأعمال الديناميكية والمتغيرة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم أساسيات تطوير الأعمال وتطبيقها في البيئة العملية.
  • تطوير مهارات القيادة الفعّالة لبناء فرق عمل قوية.
  • استخدام استراتيجيات مبتكرة لتحليل وتقييم ديناميكيات السوق.
  • تعزيز القدرات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستنيرة بالبيانات.
  • تطبيق أدوات تحليل البيانات لتحديد الفرص والتحديات.
  • تنمية مهارات إدارة المشاريع بفعالية وكفاءة عالية.
  • تعزيز الابتكار وتحفيز الإبداع في بيئة العمل.
  • تطوير استراتيجيات النمو المستدام للأعمال والمؤسسات.
  • تحسين مهارات التواصل الفعّال ضمن فرق العمل المتنوعة.
  • تحليل وتقييم الأداء المالي لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • إعداد القادة المستقبليين لتوجيه الأعمال نحو النجاح المستدام.

منهجية التدريب:

تتبع" الشهادة المتقدمة في تطوير الأعمال وقيادة الفريق " منهجية تدريب شاملة تجمع بين التعلم النظري والتطبيقي لضمان فهم كامل وتطبيق فعّال للمفاهيم المقدمة. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تغطي الأسس النظرية لتطوير الأعمال والقيادة، مدعومة بدراسات حالة وأمثلة واقعية تساعد المشاركين على استيعاب المواد بشكل أعمق. تشجع المناقشات الجماعية والمشاركة الفعّالة على تعزيز الفهم وتبادل الخبرات بين المشاركين.

تركز المنهجية أيضًا على التطبيقات العملية من خلال ورش العمل والتمارين التفاعلية التي تمكن المشاركين من ممارسة المهارات المكتسبة بشكل مباشر. يتم استخدام الحالات الدراسية لتحليل سيناريوهات حقيقية، مما يتيح للمشاركين الفرصة لتطبيق المفاهيم النظرية على مواقف واقعية. تساهم هذه المنهجية في تطوير القدرات العملية للمشاركين، وتعزز من قدرتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وقيادة الفرق بكفاءة في بيئات عملهم اليومية.

محتوى البرنامج:

مهارات تطوير الأعمال والابتكار

  • تعريف الابتكار في تطوير الأعمال
  • تطبيق استراتيجيات الابتكار في المشاريع
  • تحليل الفرص الابتكارية في السوق
  • تطوير منتجات وخدمات جديدة

تحليل البيانات لاتخاذ قرارات الأعمال الذكية

  • جمع وتحليل البيانات الكمية والنوعية
  • استخدام أدوات تحليل البيانات
  • تحويل البيانات إلى معلومات قابلة للتنفيذ
  • اتخاذ القرارات المبنية على البيانات

تحليل الاتجاهات وتخطيط الأعمال المستقبلية

  • فهم وتحليل الاتجاهات الاقتصادية والاجتماعية
  • استخدام التحليل التنبؤي لتخطيط الأعمال
  • تطوير استراتيجيات استجابة للاتجاهات المستقبلية
  • تقييم تأثير الاتجاهات على الأعمال

بناء فرق العمل المبتكرة والفعّالة

  • أسس بناء فرق العمل الناجحة
  • تعزيز الإبداع والابتكار داخل الفرق
  • إدارة الصراعات وتحفيز الأعضاء
  • تعزيز التعاون والعمل الجماعي

قيادة الفريق لتحقيق الأداء العالي

  • تطوير مهارات القيادة الفعّالة
  • تحفيز الفريق لتحقيق الأداء العالي
  • إدارة الأداء وتقديم التغذية الراجعة
  • بناء ثقافة العمل الإيجابية

استراتيجيات تطوير الأعمال والنمو

  • تحليل الفرص والتحديات في السوق
  • تطوير استراتيجيات النمو والتنويع
  • تطبيق استراتيجيات النمو في المؤسسات
  • متابعة وتحليل نتائج النمو

التخطيط الاستراتيجي لتطوير الأعمال

  • مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي
  • تطوير الرؤية والرسالة الاستراتيجية
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية
  • تصميم خطط عمل فعّالة

إدارة التغيير وتطوير الأعمال

  • فهم ديناميكيات التغيير المؤسسي
  • تطوير استراتيجيات إدارة التغيير
  • تنفيذ خطط التغيير بفعالية
  • تقييم تأثير التغيير على الأداء المؤسسي

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×