القيادة التكيفية في ظل التحديات والأزمات المؤسسية

القيادة التكيفية في ظل التحديات والأزمات المؤسسية

قيادة التحول والتعامل مع الأزمات والتحديات بمرونة وفعالية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M146
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M146
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M146
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M146
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M146
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال المتسارع، تشكل الأزمات والتحديات جزءاً لا يتجزأ من واقع المؤسسات. تأتي القيادة التكيفية كأحد أهم الأساليب القيادية التي تضمن مرونة واستجابة فعالة لهذه المتغيرات. تهدف دورة " القيادة التكيفية في ظل التحديات والأزمات المؤسسية " إلى تمكين القادة من تطوير استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات والتكيف مع التغيرات المفاجئة. من خلال فهم فن القيادة التكيفية، يتعلم المشاركون كيفية التكيف مع الأزمات في بيئات العمل الديناميكية والتغلب على التحديات بطرق مبتكرة وفعّالة.

تركز الدورة على تقديم أدوات واستراتيجيات فعّالة لدعم القادة في تطوير القدرة على التكيف مع الظروف غير المتوقعة، مما يضمن قيادة الفرق بمرونة واستجابة سريعة للأزمات. كما يتم استعراض استراتيجيات القيادة التكيفية التي تساعد في بناء استراتيجيات مستدامة للتغلب على التحديات المؤسسية. ستتعلم كيفية إدارة الأزمات من خلال التحول الاستراتيجي وتحقيق التوازن بين التكيف الفوري والتخطيط المستقبلي.

تتضمن الدورة أيضاً كيفية قيادة التحول المؤسسي في الأوقات الحرجة، مع التركيز على بناء ثقافة تنظيمية تدعم التكيف المستمر. تُعد هذه المهارات ضرورية لضمان نجاح المؤسسات في بيئات العمل الديناميكية، حيث تتغير الظروف بسرعة وتتطلب حلولاً مبتكرة. من خلال فهم عميق للقيادة التكيفية، ستتمكن من مواجهة التحديات وبناء استراتيجيات مستدامة تضمن استمرار النجاح حتى في أصعب الظروف. هذه الدورة مثالية لكل من يسعى لتحسين مهاراته القيادية في إدارة الأزمات والتحديات بفعالية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات القيادة التكيفية لمواجهة التحديات غير المتوقعة.
  • تعلم استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات وتحقيق التوازن.
  • تعزيز القدرة على التكيف السريع في بيئات العمل المتغيرة.
  • تطبيق فن القيادة التكيفية في الأوقات الحرجة والمؤثرة.
  • تحسين استجابة القادة للتغيرات المفاجئة في المؤسسات.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لبناء ثقافة تنظيمية تدعم التكيف.
  • تعزيز مرونة الفرق في التعامل مع التحديات والأزمات.
  • استخدام أدوات التحليل للتنبؤ والتكيف مع الأزمات.
  • تحقيق التحول الاستراتيجي من خلال القيادة التكيفية الناجحة.
  • بناء استراتيجيات مستدامة لضمان النجاح في الظروف الصعبة.
  • تعلم كيفية تحويل الأزمات إلى فرص نمو وتطوير.
  • تطوير حلول مبتكرة لتعزيز الأداء المؤسسي في الأزمات.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة " القيادة التكيفية في ظل التحديات والأزمات المؤسسية " على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقية لتطوير مهارات القيادة التكيفية. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية تسلط الضوء على مفاهيم التكيف الاستراتيجي، مع التركيز على استراتيجيات إدارة الأزمات. تُستخدم دراسات الحالة الواقعية لتحليل كيفية تعامل المؤسسات الناجحة مع الأزمات والتغيرات المفاجئة، مما يعزز فهم المشاركين لكيفية تطبيق هذه المفاهيم في بيئات عملهم.

في الجانب العملي، تتضمن المنهجية ورش عمل جماعية تركز على محاكاة مواقف الأزمات وتطبيق استراتيجيات القيادة التكيفية. يتم استخدام تمارين لعب الأدوار لتعزيز مهارات التكيف السريع وتحسين استجابة القادة في الأوقات الحرجة. بالإضافة إلى ذلك، تُعقد جلسات تقييم وتغذية راجعة مستمرة لمساعدة المشاركين على تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من بناء استراتيجيات مستدامة ومرنة تضمن استمرار النجاح المؤسسي في ظل أصعب الظروف.

محتوى البرنامج:

مقدمة إلى القيادة التكيفية واستراتيجياتها

  • تعريف القيادة التكيفية وأهميتها في بيئات العمل المعاصرة.
  • الفرق بين القيادة التقليدية والتكيفية في مواجهة الأزمات.
  • دور القائد التكيفي في بناء ثقافة مؤسسية مرنة.
  • مبادئ التكيف السريع واستراتيجيات اتخاذ القرارات في الأزمات.
  • أمثلة واقعية على القيادة التكيفية في المؤسسات الناجحة.

استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات والتحديات

  • تحليل البيئة المؤسسية واكتشاف التحديات المحتملة.
  • تطوير خطط طوارئ واستراتيجيات مواجهة الأزمات.
  • استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالمخاطر.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات سريعة في الأوقات الحرجة.
  • تقييم الأداء أثناء الأزمات لتحديد فرص التحسين.

فن القيادة التكيفية في التكيف مع الأزمات

  • كيفية تحويل التحديات إلى فرص للنمو.
  • تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين استجابة القائد للأزمات.
  • استخدام التواصل الفعال لقيادة الفرق بمرونة وثقة.
  • بناء الثقة بين الفرق في ظل الظروف المتغيرة.
  • تحفيز الفريق للحفاظ على الروح الإيجابية في أوقات الضغط.

القيادة التحويلية والتكيف في بيئات العمل الديناميكية

  • فهم دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير المؤسسي.
  • تطوير استراتيجيات لتحفيز الفرق خلال التحولات الكبرى.
  • تقنيات إدارة التغيير بشكل يضمن سلاسة التكيف.
  • تعزيز الابتكار والإبداع خلال فترات التحول المؤسسي.
  • تحليل ودراسة تأثير التغيير على الأداء المؤسسي.

إدارة الفرق بمرونة في ظل الأزمات والتغيرات المفاجئة

  • كيفية تطوير فرق عمل مرنة وقادرة على التكيف.
  • استراتيجيات تعزيز التعاون والمرونة داخل الفرق.
  • استخدام التحليل السريع لاتخاذ القرارات الجماعية.
  • تمكين الفرق من التحول السريع لتلبية احتياجات العمل.
  • تطوير ثقافة التكيف المستمر والاستجابة السريعة للتغيرات.

القيادة التكيفية والتحول الاستراتيجي في الأوقات الحرجة

  • تحديد الأولويات الاستراتيجية في ظل الأزمات.
  • استخدام البيانات لدعم قرارات التحول الاستراتيجي.
  • تحسين القدرات القيادية لاستيعاب التغيرات غير المتوقعة.
  • تطوير استراتيجيات احتواء الأزمات وبناء خطط مستدامة.
  • تعزيز مهارات القيادة في التكيف مع ظروف العمل المتغيرة.

بناء ثقافة تنظيمية تدعم القيادة التكيفية

  • فهم كيفية بناء ثقافة تنظيمية مرنة ومستدامة.
  • تطوير قيم مشتركة تدعم التكيف في جميع مستويات المؤسسة.
  • تعزيز الابتكار المستمر كأساس للثقافة المؤسسية.
  • استخدام القيادة التكيفية لبناء بيئة عمل إيجابية.
  • إدارة التغيير الثقافي داخل المؤسسة لتعزيز التكيف.

ورشة عمل: تطبيق القيادة التكيفية في الأزمات

  • دراسة حالات واقعية لتحديات وأزمات مؤسسية.
  • تنفيذ تمارين محاكاة لحلول قيادية تكيّفية.
  • تطوير خطط طوارئ واستراتيجيات مرنة للتعامل مع الأزمات.
  • لعب أدوار قيادية للتدرب على التكيف السريع والاستجابة الفعالة.
  • جلسات تقييم وتغذية راجعة لتحسين المهارات التكيفية.

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×