الكفاءات القيادية للقادة الاستراتيجين
التميز والابداع القيادي للقادة الاستراتيجيين
مقدمة:
في ظل التحديات المعقدة التي تواجه القيادات في القرن الحالي، تبرز الحاجة الملحة لتطوير الكفاءات القيادية التي تمكّن القادة من التفكير والتخطيط الاستراتيجي بفعالية. دورة الكفاءات القيادية للقادة الاستراتيجين، مصممة خصيصًا لتوفير المهارات والأدوات اللازمة للقادة الراغبين في تعزيز قدراتهم القيادية وتحسين قدرتهم على التأثير الإيجابي داخل منظماتهم. هذه الدورة تستهدف القادة التنفيذيين والمديرين وأصحاب القرار، الذين يسعون لتطوير استراتيجيات ناجحة وتطبيقها بكفاءة لقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف المؤسسية.
خلال الدورة، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا للأدوار الرئيسية التي يجب أن يلعبها القائد الاستراتيجي في تشكيل مستقبل المنظمة. سيتعلمون كيفية تحليل البيئات الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات وصياغة استراتيجيات فعّالة تسهم في النمو المستدام والابتكار المستمر. تركز الدورة على تطوير مهارات مثل الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، وصناعة القرار، مما يمكّن القادة من إدارة التغيير بشكل استراتيجي وتعزيز ثقافة الأداء العالي داخل منظماتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي وصياغة الرؤى المستقبلية.
- تعزيز مهارات التحليل والتقييم للبيئات التنافسية والتشغيلية.
- تحسين القدرة على توجيه وقيادة فرق العمل بكفاءة.
- صقل مهارات التواصل والتفاعل الفعال مع جميع المستويات.
- تعلم كيفية تطبيق الذكاء العاطفي في القيادة الاستراتيجية.
- تمكين المشاركين من إدارة التغييرات الكبرى بنجاح وفعالية.
- تطوير مهارات صنع القرار في السياقات المعقدة والضاغطة.
- تعزيز الكفاءة في إدارة الموارد وتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تقديم الأدوات اللازمة لتحفيز الابتكار والإبداع داخل المنظمة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة الكفاءات القيادية للقادة الاستراتيجين ترتكز على توفير تجربة تعليمية تفاعلية وغنية بالمعلومات العملية التي تُترجم مباشرة إلى بيئة العمل. يتم استخدام مزيج من المحاضرات النظرية، دراسات الحالة، والتمارين الجماعية لضمان فهم وتطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية بفعالية. تُعد هذه المقاربة مثالية لتعزيز الفهم العميق وتطوير المهارات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات في العالم الحقيقي.
كما تشمل المنهجية استخدام التكنولوجيا الحديثة في تقديم المحتوى التعليمي، مما يتيح للمشاركين الوصول إلى مواد تعليمية على منصات إلكترونية يمكن الاطلاع عليها في أي وقت ومن أي مكان. هذا بالإضافة إلى الجلسات التفاعلية التي تسمح بالنقاش المفتوح وتبادل الأفكار، مما يعزز الخبرات ويشجع على التعلم المستمر. يُعد هذا التكامل بين التقنيات التعليمية المختلفة وتطبيقاتها العملية أساسًا لتنمية قدرات القيادة الاستراتيجية بشكل فعال.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز الفهم العميق للأدوار الاستراتيجية وتأثيراتها التنظيمية.
- تحسين القدرة على التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط.
- تطوير مهارات التواصل الفعال مع الفرق والأطراف المعنية.
- صقل الذكاء العاطفي لتحسين التعامل مع الضغوط والتحديات.
- تعلم تقنيات إدارة التغيير لتحقيق نتائج مستدامة.
- اكتساب القدرة على تقييم المواقف واتخاذ قرارات مستنيرة.
- زيادة الكفاءة في قيادة الفرق نحو الأهداف المحددة.
- تقوية القدرة على الابتكار والاستجابة للتحديات الجديدة.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين الأداء الاستراتيجي والتنافسية المؤسسية وتعزيز التميز .
- تعزيز الابتكار والتكيف مع التغييرات التكنولوجية والسوقية.
- زيادة الفعالية في إدارة وتحفيز الفرق التنظيمية.
- تقوية العلاقات مع العملاء والشركاء من خلال قيادة محسنة.
- تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة عبر قرارات استراتيجية مدروسة.
- تحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين من خلال بيئة داعمة.
- تعزيز الاستدامة المؤسسية والقدرة على التخطيط طويل المدى.
- رفع مستوى الأداء العام وتحسين مؤشرات النجاح المؤسسي.
محتوى البرنامج:
الأساسيات الاستراتيجية للقيادة
- تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها.
- التفكير الاستراتيجي وتطوير الرؤية.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية.
- صياغة الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية.
- تقييم واختيار الاستراتيجيات الفعّالة.
تطوير وإدارة الفرق
- بناء فرق العمل والدور القيادي فيها.
- تقنيات التواصل الفعّال داخل الفريق.
- إدارة التنوع والاختلافات داخل الفريق.
- تحفيز الموظفين وزيادة الإنتاجية.
- تقييم أداء الفريق وتحسينه.
الذكاء العاطفي في القيادة
- الفهم العميق للذكاء العاطفي وأهميته.
- تطوير الوعي الذاتي والتحكم في العواطف.
- تعزيز العلاقات وبناء الثقة.
- استخدام الذكاء العاطفي للتأثير والقيادة.
- إدارة الضغوط والتحديات العاطفية.
صناعة القرار والتفكير النقدي
- مبادئ التفكير النقدي والتحليلي.
- تقنيات صنع القرار المستنير.
- إدارة المخاطر وتقييم البدائل.
- التعامل مع المعلومات المعقدة والغير مكتملة.
- تطبيقات صناعة القرار في الأزمات.
إدارة التغيير والابتكار
- أساسيات إدارة التغيير الفعّال.
- تصميم وتنفيذ استراتيجيات التغيير.
- تشجيع الابتكار والإبداع في المؤسسة.
- التغلب على مقاومة التغيير.
- قياس وتقييم أثر التغيير.
القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية
- الأخلاقيات في القيادة وأهميتها.
- تطوير سياسات الأخلاق والحوكمة.
- القيادة في المسؤولية الاجتماعية.
- تأثير القيادة الأخلاقية على الثقافة التنظيمية.
- مواجهة التحديات الأخلاقية في بيئة العمل.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
