الجدارات والكفاءات القيادية الاستراتيجية الفعّالة
تنمية الجدارات القيادية الاستراتيجية لتعزيز التميز المؤسسي وتحقيق الأهداف المستدامة
مقدمة:
تهدف دورة " الجدارات والكفاءات القيادية الاستراتيجية الفعّالة " إلى تزويد القادة بمجموعة شاملة من المهارات التي تمكنهم من قيادة مؤسساتهم بكفاءة وتحقيق رؤى استراتيجية واضحة. تركز الدورة على تطوير الجدارة الاستراتيجية، التي تُمكن القادة من وضع خطط ورؤى استراتيجية طويلة الأمد تساهم في تحقيق النمو المستدام.
كما تتناول الدورة الجدارة التحليلية، التي تعزز قدرة القادة على تحليل البيانات واتخاذ قرارات قائمة على حقائق ورؤى مستنيرة. تأتي الجدارة في التواصل كعنصر أساسي في بناء علاقات فعّالة داخل الفريق ومع الشركاء الخارجيين، مما يساهم في تعزيز التعاون والانسجام المؤسسي.
في ظل التغيرات المستمرة، تصبح الجدارة في إدارة التغيير ضرورية لتمكين القادة من التكيف مع التحديات الجديدة وقيادة التحولات بنجاح. وتشمل الدورة أيضاً الجدارة التحفيزية، التي تركز على تمكين القادة من تحفيز فرقهم وتعزيز الالتزام لتحقيق أداء متميز ومستدام.
تتطرق الدورة إلى الجدارة في بناء الفرق، وتطوير مهارات الابتكار والإبداع، التي تساعد في إيجاد حلول مبتكرة. كما تعزز الجدارة في اتخاذ القرارات قدرة القادة على التصرف بحكمة في المواقف المعقدة، مع التركيز على إدارة الأزمات بكفاءة. وختاماً، تهدف الجدارة في التوجيه والتطوير إلى تمكين القادة من نقل المهارات وتطوير الكفاءات المستقبلية لضمان استدامة النجاح المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- وضع رؤى استراتيجية واضحة تحقق الأهداف المؤسسية طويلة الأمد.
- التحليل الفعّال للبيانات واتخاذ قرارات مستنيرة قائمة على الحقائق.
- التواصل الفعّال وبناء علاقات مؤثرة مع الفريق والشركاء.
- إدارة التغيير بمرونة لقيادة التحولات والتكيف مع التحديات.
- تحفيز الفرق لتعزيز الالتزام وتحقيق أداء متميز ومستدام.
- بناء فرق عمل متماسكة تساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز الابتكار والإبداع لمواجهة التحديات بحلول جديدة وفعّالة.
- اتخاذ قرارات حاسمة وسريعة في البيئات المعقدة والمتغيرة.
- إدارة الأزمات بكفاءة لضمان استمرارية العمليات المؤسسية المهمة.
- التوجيه والتطوير لبناء قادة جدد وضمان استدامة النجاح.
- تعزيز الذكاء العاطفي لفهم وتحفيز الفريق بفعالية عالية.
- استخدام التفكير الاستراتيجي لتحقيق النمو والتقدم المؤسسي المستدام.
- قيادة المبادرات التحويلية لتحقيق التميز في الأداء المؤسسي.
منهجية التدريب:
منهجية تدريب دورة " الجدارات والكفاءات القيادية الاستراتيجية الفعّالة " تعتمد على تقديم مزيج متكامل من الأساليب النظرية والتطبيقية لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والتطبيق العملي. يبدأ التدريب بعرض شامل للمفاهيم الأساسية المتعلقة بالجدارات القيادية، مثل الجدارة الاستراتيجية، التحليلية، والتواصل، من خلال محاضرات تفاعلية مدعومة بحالات دراسية واقعية.
يتخلل التدريب جلسات نقاشية تشجع على تبادل الخبرات بين المشاركين، مما يتيح فهم أعمق للتحديات القيادية وكيفية التغلب عليها. كما تتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية تهدف إلى تطوير مهارات التحليل، القيادة في بيئات التغيير، واتخاذ القرارات الحاسمة في الظروف المعقدة.
سيتم أيضاً استخدام تمارين المحاكاة ودراسات الحالة لتطوير القدرات العملية في إدارة الأزمات، بناء الفرق، وتحفيز الأفراد. يُختم البرنامج بتطوير خطط عمل شخصية لكل مشارك، تتيح له تطبيق المهارات المكتسبة في بيئته العملية مباشرة، مما يضمن تحقيق نتائج ملموسة وتحسين الأداء القيادي بشكل فعّال ومستدام.
محتوى البرنامج:
الجدارات والكقاءات الاستراتيجية في القيادة
- تطوير رؤية استراتيجية مؤسسية لتحقيق الأهداف طويلة الأمد.
- صياغة خطط استراتيجية فعّالة تتماشى مع التحديات الحالية.
- التحليل العميق للبيئة الخارجية والداخلية لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- ربط الاستراتيجية المؤسسية مع أهداف الفريق وتحفيز الأداء.
- تطبيق التفكير الاستشرافي لتعزيز الاستدامة والنمو المؤسسي.
الجدارات التحليلية واتخاذ القرارات
- استخدام التحليل الكمي والنوعي في صناعة القرارات.
- تقييم البيانات وتحديد الفرص والمخاطر بشكل منهجي.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات حاسمة في المواقف المعقدة.
- إدارة الموارد بفعالية لتحقيق التوازن بين التكاليف والفوائد.
- تحسين مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات المعقدة.
الجدارات في التواصل القيادي
- تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الفرق والشركاء.
- بناء علاقات قيادية إيجابية وتحفيز بيئة عمل منسجمة.
- تحسين مهارات العرض والإقناع لتمكين فرق العمل.
- تعزيز القدرة على الاستماع الفعّال والتفاعل مع مختلف الأطراف.
- تطبيق أساليب التواصل القيادي لبناء الثقة والتأثير الإيجابي.
الجدارات في إدارة التغيير والتحول
- قيادة الفرق خلال فترات التغيير والتحولات المؤسسية.
- التعامل مع مقاومة التغيير بطرق فعالة وإيجابية.
- تصميم استراتيجيات إدارة التغيير لتحقيق الأهداف التحويلية.
- تمكين الفرق من التكيف مع البيئات المتغيرة بسرعة.
- تعزيز المرونة والقدرة على التكيف في ظل الظروف المتغيرة.
الجدارات التحفيزية وبناء الفرق
- تعزيز قدرات التحفيز وبناء روح الالتزام في الفريق.
- تطوير فرق عمل متماسكة وذات أداء عالي.
- تطبيق أساليب تحفيزية مبتكرة لتعزيز التميز والإنتاجية.
- تمكين القادة من تطوير ثقافة تعاون وتكامل بين الأفراد.
- تحقيق التماسك والانتماء المؤسسي من خلال التحفيز الفعّال.
الجدارات في الابتكار والإبداع القيادي
- تعزيز التفكير الابتكاري في بيئات العمل المؤسسية.
- تطوير قدرات القيادة في تحفيز الإبداع وتقديم حلول مبتكرة.
- تصميم بيئات عمل تشجع على تبني الأفكار الجديدة.
- تطبيق أساليب القيادة التحفيزية لإطلاق الطاقات الإبداعية.
- إدارة الابتكار بشكل يساهم في تحقيق التميز التنافسي.
الجدارات في إدارة الأزمات والضغوط
- التعامل مع الأزمات بكفاءة لضمان استمرارية العمليات.
- وضع خطط طوارئ واستراتيجيات استجابة فعّالة.
- قيادة الفرق تحت الضغوط العالية لتحقيق أفضل النتائج.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات السريعة أثناء الأزمات.
- تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات للحد منها في المستقبل.
الجدارات في التوجيه والتطوير القيادي
- تطوير مهارات التوجيه والإرشاد لبناء قادة المستقبل.
- تعزيز نقل المعرفة وتنمية القدرات القيادية للفريق.
- تصميم برامج تطوير فردية لتحسين الأداء القيادي.
- تحسين أساليب التوجيه لتحفيز النمو الشخصي والمهني.
- بناء ثقافة مستدامة للتعلم والتطوير المستمر داخل المؤسسة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
