شهادة متقدمة في صياغة وإدارة العقود الحكومية

شهادة متقدمة في صياغة وإدارة العقود الحكومية

مهارات صياغة العقود وإدارتها والامتثال والتفاوض وإدارة المخاطر.في القطاع الحكومي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: C60
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C60
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C60
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C60
تاريخ الانعقاد: 27 أبريل - 01 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C60
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: C60
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

شهادة "صياغة وإدارة العقود الحكومية" هي شهادة متقدمة مصممة لتزويد المهنيين بالمهارات اللازمة لتطوير وإدارة العقود الحكومية بكفاءة عالية. تلعب العقود الحكومية دوراً حاسماً في تحقيق أهداف المؤسسات الحكومية وضمان تنفيذ المشاريع والخدمات العامة وفقًا لأعلى المعايير. من خلال هذه الشهادة، يتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في صياغة العقود، بما في ذلك تحديد الشروط والأحكام المناسبة التي تحمي مصالح الجهات الحكومية وتقلل من المخاطر المحتملة.

تركز هذه الشهادة على تزويد المشاركين بالمعرفة العميقة حول القوانين والتشريعات المرتبطة بالعقود الحكومية، وكذلك كيفية التفاوض بشكل فعال مع الأطراف المتعاقدة لضمان تحقيق أفضل الشروط الممكنة. كما يتم تدريب المشاركين على كيفية مراقبة الأداء التعاقدي وضمان الامتثال الكامل لكافة البنود المتفق عليها، مع التركيز على إدارة المخاطر وتجنب النزاعات.

هذه الشهادة مثالية للمهنيين العاملين في الإدارات القانونية والإدارية، وكذلك للمديرين والمستشارين الذين يتعاملون مع العقود الحكومية بشكل مستمر. إنها توفر لهم الأدوات والمعرفة التي تمكنهم من إدارة العمليات التعاقدية بكفاءة وفعالية، مما يساهم في تحقيق النجاح المستدام للمؤسسات الحكومية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز مهارات صياغة العقود الحكومية وفق المعايير الدولية المعتمدة.
  • تطوير القدرة على التفاوض بفعالية لتحقيق شروط مثالية.
  • فهم القوانين والتشريعات المتعلقة بإدارة العقود الحكومية بكفاءة.
  • إدارة المخاطر التعاقدية لضمان تنفيذ المشاريع بدون عوائق.
  • تحديد الشروط والأحكام التي تحمي مصالح الجهات الحكومية.
  • تعزيز مهارات الامتثال والمتابعة لضمان الالتزام ببنود العقود.
  • تحليل العقود المعقدة وفهم جوانبها القانونية والمالية المختلفة.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لحل النزاعات التعاقدية بشكل سلمي.
  • ضمان الشفافية والنزاهة في جميع مراحل إدارة العقود.
  • تعلم أساليب تحسين الأداء التعاقدي لتحقيق أهداف المشروع.
  • تطبيق أفضل الممارسات لإدارة العقود وتحقيق النجاح المؤسسي.

منهجية التدريب:

تستند منهجية التدريب في شهادة متقدمة في صياغة وإدارة العقود الحكومية، إلى نهج شامل يجمع بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية لضمان فهم عميق وشامل لموضوع صياغة وإدارة العقود الحكومية. يبدأ التدريب بتقديم المبادئ الأساسية لصياغة العقود، مع التركيز على الشروط والأحكام القانونية الأساسية. يتبع ذلك ورش عمل تفاعلية تمكّن المشاركين من ممارسة الصياغة الفعلية للعقود وتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها في بيئة واقعية.

تشمل المنهجية أيضاً دراسة حالات عملية من واقع العقود الحكومية لتحليل التحديات التي قد تواجه المشاركين في حياتهم المهنية وكيفية التعامل معها بفعالية. يتم تشجيع الحوار المفتوح والمناقشات الجماعية لتعزيز تبادل الخبرات بين المشاركين، بالإضافة إلى تقديم توجيهات فردية لتعزيز القدرات الشخصية في التفاوض وإدارة المخاطر التعاقدية.

محتوى البرنامج:

المحتوى

  : مقدمة في صياغة العقود الحكومية

  1. تعريف العقود الحكومية وأهميتها في الإدارة العامة.
  2. المبادئ الأساسية لصياغة العقود بشكل قانوني محكم.
  3. مراحل إعداد العقود من البداية إلى النهاية.
  4. التعرف على الأنواع المختلفة للعقود الحكومية.
  5. تطبيق عملي: صياغة عقد حكومي بسيط باستخدام القوالب القياسية.

  : الشروط والأحكام التعاقدية

  1. تحديد الشروط الأساسية للعقود وضمان توازنها.
  2. صياغة الأحكام المتعلقة بالمسؤوليات والالتزامات للطرفين.
  3. كيفية تحديد الشروط المالية وجدول الدفعات في العقود.
  4. أهمية البنود القانونية لضمان الامتثال والتوافق.
  5. تطبيق عملي: مراجعة وتحليل شروط وأحكام عقد حكومي واقعي.

  : إدارة المخاطر التعاقدية

  1. التعرف على أنواع المخاطر المرتبطة بالعقود الحكومية.
  2. استراتيجيات تقييم المخاطر في العقود وتحليلها.
  3. تطوير خطط لإدارة المخاطر وتقليل الآثار السلبية.
  4. صياغة بنود احترازية في العقود لتجنب المخاطر.
  5. تطبيق عملي: تقييم المخاطر في عقد حكومي وتطوير خطة إدارة.

  : التفاوض على العقود الحكومية

  1. أساسيات التفاوض الفعال في العقود الحكومية.
  2. استراتيجيات التفاوض للوصول إلى أفضل الشروط الممكنة.
  3. أهمية التوازن بين الأطراف المتعاقدة لضمان النجاح.
  4. كيفية إدارة التفاوض في الحالات الصعبة والمعقدة.
  5. تطبيق عملي: ممارسة التفاوض على عقد حكومي مع دراسة حالة.

  : الامتثال وإدارة الأداء التعاقدي

  1. أهمية الامتثال لبنود العقود لضمان التنفيذ السليم.
  2. استراتيجيات مراقبة الأداء وضمان الجودة في العقود.
  3. كيفية التعامل مع الانحرافات عن بنود العقد المتفق عليها.
  4. إعداد تقارير الأداء التعاقدي ومتابعتها بشكل دوري.
  5. تطبيق عملي: إعداد تقرير متابعة الأداء لعقد حكومي واقعي.

  : حل النزاعات التعاقدية

  1. فهم أسباب النزاعات في العقود الحكومية.
  2. استراتيجيات التفاوض لحل النزاعات بطرق سلمية.
  3. دور التحكيم والوساطة في تسوية النزاعات.
  4. كيفية تجنب النزاعات من خلال صياغة العقود بوضوح.
  5. تطبيق عملي: تحليل ودراسة حالة لنزاع تعاقدي واقتراح حلول.

  : تطوير العقود الحكومية المتخصصة

  1. صياغة العقود المتعلقة بالمشاريع الكبرى والبنية التحتية.
  2. التحديات الخاصة بعقود الخدمات العامة واللوجستية.
  3. كيفية التعامل مع العقود المتعددة الأطراف.
  4. دراسة العقود الدولية والتزامات الأطراف المختلفة.
  5. تطبيق عملي: إعداد عقد حكومي متخصص لمشروع كبير.

  : مراجعة وتحليل العقود الحكومية

  1. تقنيات مراجعة العقود لضمان الدقة القانونية.
  2. تحليل العقود لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
  3. الكشف عن الثغرات والعيوب المحتملة في العقود.
  4. كيفية توثيق التعديلات والإضافات على العقود.
  5. تطبيق عملي: مراجعة عقد حكومي وتحليل نقاط القوة والضعف.

  : الشفافية والنزاهة في إدارة العقود

  1. أهمية الشفافية في إدارة العقود الحكومية.
  2. استراتيجيات تعزيز النزاهة وتجنب الفساد في العقود.
  3. تطبيق معايير الجودة والمساءلة في تنفيذ العقود.
  4. دور الشفافية في بناء الثقة بين الأطراف المتعاقدة.
  5. تطبيق عملي: دراسة حالة لتعزيز الشفافية في عقد حكومي.

  : إدارة العقود في القطاع الحكومي

  1. دور الإدارة الفعالة في نجاح العقود الحكومية.
  2. تطوير السياسات والإجراءات لإدارة العقود بكفاءة.
  3. استخدام التكنولوجيا في تحسين إدارة العقود.
  4. إعداد تقارير دورية حول أداء العقود وتطويرها.
  5. تطبيق عملي: وضع خطة إدارة شاملة لعقد حكومي طويل الأمد.
 

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×