القيادة والادارة التنفيذية المتقدمة – 10 ايام

القيادة والادارة التنفيذية المتقدمة – 10 ايام

استراتيجيات الإدارة العليا: وبناء القادة المبتكرين للغد

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-13
تاريخ الانعقاد: 02 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: EK-13
تاريخ الانعقاد: 12 - 23 أغسطس 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: EK-13
تاريخ الانعقاد: 12 - 23 أغسطس 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: EK-13
تاريخ الانعقاد: 18 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: EK-13
تاريخ الانعقاد: 20 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: EK-13
تاريخ الانعقاد: 15 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: EK-13
تاريخ الانعقاد: 02 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل

مقدمة:

في عصر تتسارع فيه التحولات الاقتصادية والتكنولوجية، وتزداد فيه التحديات تعقيدًا، تبرز الحاجة بشكل ملح إلى قادة ومدراء تنفيذيين مزودين بأفضل المهارات وأحدث الاستراتيجيات الإدارية. دورة " القيادة والإدارة التنفيذية المتقدمة " التي تمتد لعشرة أيام، تلبي هذه الحاجة من خلال تقديم محتوى غني يجمع بين النظرية والتطبيق العملي لإعداد القادة للتميز في بيئات العمل المعاصرة. هذه الدورة تهدف إلى تعزيز قدرات المشاركين في التخطيط الاستراتيجي، الابتكار، واتخاذ قرارات حاسمة تسهم في نجاح منظماتهم واستدامتها.

تركز الدورة على تطوير القدرات القيادية والإدارية للمشاركين من خلال مناقشة معمقة لأحدث الاتجاهات والتحديات التي تواجه القادة في السوق العالمي، بالإضافة إلى تقديم الأدوات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية وقيادة الفرق نحو تحقيق أهداف استراتيجية. من خلال هذه الدورة، يكتسب المشاركون رؤى قيمة ومهارات عملية تمكنهم من التصدي للمواقف الإدارية المعقدة بثقة وكفاءة، مما يؤهلهم للارتقاء بمستوى أدائهم وقيادة منظماتهم نحو آفاق جديدة من النجاح والتميز.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • ستراتيجيات القيادة الفعالة في بيئة الأعمال المعاصرة
  • أساليب التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف طويلة المدى
  • تقنيات الابتكار ودفع النمو داخل المنظمات
  • مهارات اتخاذ القرارات تحت الضغط وفي مواقف معقدة
  • أسس بناء وتطوير الثقافة المؤسسية الإيجابية
  • إدارة التغيير والتكيف مع التحولات السريعة في السوق
  • تعزيز الاتصال الفعال وتطوير العلاقات داخل وخارج المنظمة
  • تقنيات القيادة الذاتية وتطوير الذكاء العاطفي
  • استراتيجيات التعامل مع المخاطر وإدارة الأزمات
  • بناء البصيرة الذاتية كقادة وتمكين الأداء العالي من خلال الآخرين

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " القيادة والإدارة التنفيذية المتقدمة " تعتمد على تقديم تجربة تعليمية غامرة وتفاعلية تجمع بين النظريات الإدارية الحديثة وتطبيقاتها العملية في بيئات الأعمال المتنوعة. من خلال مزج محاضرات معمقة يقدمها خبراء في مجالات القيادة والإدارة مع ورش عمل تطبيقية، تحليل دراسات حالة من الواقع العملي، وجلسات عصف ذهني، تهدف المنهجية إلى تحفيز المشاركين على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات. يُشجع المتدربون على تبادل الخبرات والتجارب، مما يعزز التعلم المشترك ويوفر فهمًا عميقًا للتحديات الإدارية المعاصرة وكيفية التغلب عليها بفعالية، مما يمكنهم من تطوير استراتيجيات قيادية قوية ومبتكرة تساهم في الارتقاء بمستوى أدائهم وأداء منظماتهم.

محتوى البرنامج:

القيادة والادارة التنفيذية

  • مفاهيم القيادة والإدارة الأساسية.
  • الفروقات بين القائد والمدير.
  • تطوير الرؤية الاستراتيجية.
  • أهمية الذكاء العاطفي في القيادة.
  • استراتيجيات التأثير والإلهام.

الذكاء العاطفي في الإدارة

  • فهم الذات والوعي الذاتي.
  • إدارة العواطف وتحفيز الذات.
  • التعاطف وفهم عواطف الآخرين.
  • مهارات الاتصال الفعّال.
  • بناء علاقات عمل قوية.

استراتيجيات التفويض الفعال

  • أهمية التفويض في القيادة.
  • تحديد المهام المناسبة للتفويض.
  • تطوير الثقة مع الفريق.
  • متابعة وتقييم الأداء.
  • تمكين الفريق وتطوير المهارات.

القيادة في بيئة متغيرة

  • التعامل مع التغيير والتكيف معه.
  • إدارة الأزمات والتحديات.
  • القيادة الرشيقة ومبادئها.
  • التخطيط للمستقبل في عدم اليقين.
  • استراتيجيات الصمود والمرونة.

الابتكار والإبداع في القيادة

  • تشجيع ثقافة الابتكار.
  • استراتيجيات التفكير الإبداعي.
  • الابتكار كأداة للتغلب على المنافسة.
  • تحديد وتطبيق الابتكارات.
  • قياس أثر الابتكار على الأداء.

الإدارة المالية للقادة

  • أساسيات الإدارة المالية.
  • قراءة وتحليل التقارير المالية.
  • اتخاذ قرارات مالية استراتيجية.
  • التخطيط المالي والميزانية.
  • إدارة التدفقات النقدية.

إدارة العمليات والجودة

  • مبادئ الإدارة العملياتية.
  • تحسين العمليات وكفاءتها.
  • أساليب ضمان الجودة.
  • إدارة سلسلة التوريد.
  • التعامل مع التحديات اللوجستية.

التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه

  • تطوير الاستراتيجيات والخطط.
  • تحليل SWOT واستخداماته.
  • تحديد الأهداف والمؤشرات.
  • تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • مراجعة وتقييم الاستراتيجيات.

القيادة والمسؤولية الاجتماعية

  • أهمية المسؤولية الاجتماعية.
  • القيادة المستدامة والأخلاقية.
  • تأثير المنظمات على المجتمع.
  • تطوير مبادرات مسؤولة.
  • قياس وتقرير الأثر الاجتماعي.

كفاءات القيادة والإدارة التنفيذية

  • تحديد وتطوير الكفاءات القيادية الرئيسية للنجاح في الأدوار التنفيذية.
  • استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز القيادة الفعالة وتحسين العلاقات داخل المنظمة.
  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لقيادة التخطيط والتنفيذ على المستوى التنفيذي.
  • إدارة الأداء وتحفيز الفرق لتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية والابتكار.
  • تطبيق الممارسات الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية في صنع القرار والقيادة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×