
إستراتيجيات الإدارة الحديثة المرتكزة على النتائج (RBM)
التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة المرتكزة على النتائج
مقدمة:
في بيئة الأعمال المتغيرة بوتيرة متسارعة، تزداد أهمية تبنّي منهجيات إدارية حديثة وفعّالة لضمان تحقيق النجاح المؤسسي المستدام. ومن أبرز هذه المنهجيات تأتي إستراتيجيات الإدارة الحديثة المرتكزة على النتائج (RBM) (Results-Based Management – RBM) كمنهج إداري مبتكر ومتقدم يركّز على النتائج والأثر الفعلي، بدلًا من مجرد تنفيذ الأنشطة التقليدية. ولأن تحقيق الأهداف المؤسسية لم يعد يكفي وحده، جاءت منهجية (RBM) لتعزّز كفاءة الأداء المؤسسي، وتربط بين الأهداف الاستراتيجية والنتائج المستهدفة، وتُرسّخ ثقافة التميز والإنجاز في كافة المستويات التنظيمية.
صُمِّمت هذه الدورة التدريبية المقدَّمة من يوروماتيك للتدريب والاستشارات وفق أفضل الممارسات العالمية في مجال الإدارة المبنية على النتائج، لتزويد المشاركين بالمعارف الحديثة والتطبيقات العملية التي تمكّنهم من التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم بأسلوب منهجي يحقّق نتائج ملموسة وقابلة للقياس. كما تركّز الدورة على تزويد المتدربين بأدوات تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وآليات المتابعة والتقييم والتصحيح الفعّال للأداء المؤسسي، بما يضمن تعزيز مستويات الشفافية والمساءلة واتخاذ القرارات المدروسة
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- فهم أساسيات الإدارة المرتكزة على النتائج وتطبيقاتها المؤسسية الحديثة.
- تصميم أهداف استراتيجية واضحة وفق منهجية الإدارة بالنتائج.
- صياغة مؤشرات أداء دقيقة لقياس نتائج الأداء المؤسسي.
- إتقان مهارات التخطيط والتنفيذ والمتابعة بمنهجية الإدارة بالنتائج.
- استخدام أدوات فعّالة لقياس الأداء وتقييم النتائج المؤسسية.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات استنادًا إلى نتائج واضحة وقابلة للقياس.
- ربط موارد المؤسسة بالنتائج المتوقعة لتحقيق أقصى كفاءة.
- تطوير ثقافة المساءلة المؤسسية والتركيز على النتائج وتحسين الأداء.
- تطبيق نماذج فعّالة لتقارير الأداء المبنية على النتائج المؤسسية.
- تعزيز الكفاءة القيادية وفقًا لنهج الإدارة المبنية على النتائج.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة إستراتيجيات الإدارة الحديثة المرتكزة على النتائج (RBM) المقدَّمة من يوروماتيك على أساليب تفاعلية وتطبيقية حديثة، تدمج بين المفاهيم النظرية والممارسات العملية، من خلال ورش العمل، وجلسات النقاش التفاعلي، وتحليل الحالات العملية. تستهدف هذه المنهجية إكساب المشاركين المهارات التطبيقية والأدوات العملية التي تضمن قدرتهم على تنفيذ مفاهيم RBM مباشرة في بيئة العمل، مع تعزيز مهارات التفكير النقدي والتحليلي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
كما تعتمد منهجية التدريب في دورة الإدارة المرتكزة على النتائج (RBM) على استخدام أمثلة واقعية ونماذج تطبيقية تساعد المشاركين على ربط المعرفة النظرية بالممارسات الفعلية. ويتضمن البرنامج أيضًا استخدام تقنيات متقدمة في قياس الأداء وتقييم النتائج، من خلال الأنشطة الجماعية والمحاكاة العملية، لتعزيز قدرات المشاركين على تحقيق نتائج ملموسة ومستدامة لمؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مدخل إلى الإدارة المرتكزة على النتائج (RBM)
- مفهوم الإدارة المرتكزة على النتائج وأهميتها المؤسسية
- المبادئ الأساسية للإدارة بالنتائج وأهداف تطبيقها
- مقارنة بين الإدارة التقليدية والإدارة بالنتائج (RBM)
- الأدوار والمسؤوليات القيادية في تطبيق منهجية RBM
- عوامل نجاح تطبيق الإدارة المرتكزة على النتائج
ورشة عمل: تحليل تحديات تطبيق RBM بالمؤسسات
التخطيط الاستراتيجي المبني على النتائج
- صياغة الرؤية والرسالة المرتكزة على النتائج
- تحديد النتائج الاستراتيجية وربطها بالأهداف التشغيلية
- أدوات تصميم خطط العمل المبنية على النتائج
- مواءمة الموارد المؤسسية لتحقيق النتائج المتوقعة
- إشراك أصحاب المصلحة في التخطيط القائم على النتائج
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية مبنية على منهجية RBM
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- تعريف وتصنيف مؤشرات الأداء الرئيسية
- معايير اختيار المؤشرات المناسبة لقياس النتائج
- خطوات تصميم مؤشرات الأداء وربطها بالنتائج المؤسسية
- إنشاء بطاقات الأداء المتوازن وفق منهج RBM
- تحديات تصميم مؤشرات الأداء وطرق معالجتها
ورشة عمل: تطبيق عملي لتصميم مؤشرات أداء رئيسية
التنفيذ وإدارة الأداء وفق RBM
- متابعة تنفيذ خطط العمل المرتكزة على النتائج
- أدوات رصد الأداء ومراقبة التقدم نحو النتائج
- التعامل مع معوقات تحقيق النتائج أثناء التنفيذ
- إعداد التقارير المرحلية وفقًا لمنهجية RBM
- مهارات التواصل الفعال لتعزيز ثقافة النتائج
ورشة عمل: تطبيقات عملية لإدارة ومراقبة الأداء
تقييم الأداء وقياس النتائج
- أهمية تقييم الأداء في منهجية RBM
- مراحل وآليات تقييم النتائج المؤسسية
- تقنيات جمع وتحليل بيانات الأداء المؤسسي
- تفسير النتائج وقياس أثر الأداء
- استخدام النتائج في اتخاذ القرارات والتحسين المستمر
ورشة عمل: دراسة حالة حول تقييم وتحليل النتائج
تعزيز ثقافة النتائج والابتكار المؤسسي
- بناء ثقافة تنظيمية مرتكزة على النتائج
- استراتيجيات تحفيز الموظفين نحو تحقيق النتائج
- دور القيادة في دعم ثقافة الإدارة بالنتائج
- الابتكار المؤسسي وتطوير الأداء لتحقيق نتائج مستدامة
- تجارب وممارسات عالمية ناجحة في تطبيق RBM
ورشة عمل: جلسة حوارية لتطوير مقترحات ابتكارية للنتائج
الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.