القيادة التفاعلية وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية
مهارات القيادة التفاعلية والفكر المتميز وتحقيق النتائج وتعزيز الابداع
مقدمة:
تسعى دورة " القيادة التفاعلية وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية " إلى تمكين القادة من تطوير مهاراتهم في التواصل التفاعلي وبناء بيئة عمل تعاونية تدعم الإبداع والتميز المؤسسي. تعد القيادة التفاعلية من أهم الأساليب الحديثة التي تركز على تعزيز التفاعل بين القادة وأعضاء فرق العمل، مما يساهم في تحقيق الأهداف المشتركة بشكل فعّال ومثمر.
تهدف هذه الدورة إلى تقديم الأدوات اللازمة لتعزيز الانسجام داخل الفريق من خلال التواصل الفعّال، وتشجيع المشاركة النشطة من جميع الأعضاء. ستتعلم كيفية بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تعتمد على الثقة، التعاون، والتحفيز المستمر، بالإضافة إلى اكتساب مهارات حل المشكلات والتكيف مع التغيرات.
تركز الدورة أيضًا على أهمية تمكين الأفراد من تقديم أفضل ما لديهم، عبر توفير بيئة عمل تدعم الابتكار وتحفز على التفكير الإبداعي. كما سيتم استعراض استراتيجيات لتحفيز الأفراد على المشاركة الفعالة واتخاذ المبادرات التي تعزز من الأداء العام للمؤسسة.
في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تساهم في تحقيق الاستدامة المؤسسية وتعزيز رضا الموظفين، مما يؤدي إلى نتائج متميزة على مستوى الأداء الفردي والجماعي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة التفاعلية لتعزيز التواصل الفعّال بين الأفراد.
- بناء بيئة عمل تنظيمية إيجابية تدعم التعاون والثقة المتبادلة.
- تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة بفعالية وإنتاجية مستدامة.
- تمكين الأفراد من التكيف مع التغيرات ومواجهة التحديات بنجاح.
- تعزيز الابتكار والإبداع في بيئات العمل لتحقيق التفوق المؤسسي.
- تحسين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة.
- تشجيع المشاركة النشطة وتبادل الأفكار لتحقيق أفضل النتائج.
- تطبيق استراتيجيات التحفيز لزيادة الإنتاجية وتحسين الأداء العام.
- بناء ثقافة تنظيمية تدعم النمو المستدام والابتكار المستمر.
- تعزيز القيادة التفاعلية لخلق بيئة عمل محفزة وملهمة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة تعتمد على مزيج من الأساليب التفاعلية والتطبيقات العملية لضمان اكتساب المهارات القيادية المطلوبة. تبدأ الدورة بمحاضرات توضيحية تركز على المفاهيم الأساسية للقيادة التفاعلية وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية، مع تقديم أمثلة عملية ودراسات حالة تسلط الضوء على أفضل الممارسات في القيادة الحديثة. يتم تشجيع المشاركين على المناقشة وتبادل الأفكار لتعزيز فهمهم للمفاهيم المطروحة.
إلى جانب ذلك، يتم توجيه المشاركين للانخراط في ورش عمل تفاعلية تتضمن أنشطة جماعية وتمارين محاكاة تهدف إلى تطوير مهاراتهم في التواصل، حل المشكلات، وبناء الثقة داخل الفرق. يتم تقييم التقدم عبر تطبيقات عملية تركز على تنفيذ الاستراتيجيات المكتسبة في سيناريوهات واقعية، مما يضمن قدرة المشاركين على استخدام المهارات المكتسبة في مواقف القيادة اليومية.
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة التفاعلية وأهميتها
- تعريف القيادة التفاعلية وأهدافها في بيئات العمل.
- الفرق بين القيادة التفاعلية والأساليب القيادية التقليدية.
- أهمية القيادة التفاعلية في تحسين الأداء المؤسسي.
- بناء العلاقات الفعّالة بين القائد والفريق لتحقيق التفاعل الإيجابي.
- أمثلة على قادة ناجحين باستخدام أسلوب القيادة التفاعلية.
بناء بيئة عمل تنظيمية إيجابية
- أهمية بيئة العمل الإيجابية في تعزيز الأداء.
- استراتيجيات تعزيز الثقة والتعاون بين أعضاء الفريق.
- كيفية إنشاء ثقافة تنظيمية تركز على التواصل الفعّال.
- أدوات لتعزيز التحفيز والانتماء داخل المؤسسة.
- تأثير الثقافة الإيجابية على رضا الموظفين والإنتاجية.
تحسين مهارات التواصل الفعّال
- مبادئ التواصل الفعّال في القيادة التفاعلية.
- استراتيجيات الاستماع النشط لتعزيز التواصل داخل الفريق.
- أهمية التواصل الواضح والمباشر في تحقيق الأهداف.
- كيفية التعامل مع النزاعات وحل المشكلات من خلال التواصل.
- دور القائد في تحسين تدفق المعلومات داخل الفريق.
تحفيز الفرق وتطوير الأداء
- أساليب تحفيز الفرق وتحقيق الإنجازات.
- كيفية استخدام التغذية الراجعة لتحسين أداء الفريق.
- استراتيجيات تعزيز الدافعية الذاتية لدى أعضاء الفريق.
- تطوير خطط تحفيزية لتحقيق أهداف المؤسسة.
- استخدام القيادة التفاعلية لتعزيز الابتكار والإبداع.
التكيف مع التغيرات وإدارة التحولات
- أهمية التكيف مع التغيرات في بيئات العمل الديناميكية.
- استراتيجيات القيادة التفاعلية في إدارة التغيير.
- كيفية تعزيز مرونة الفريق لمواجهة التحديات الجديدة.
- أدوات لمساعدة الفريق على التكيف مع التحولات التنظيمية.
- تطبيقات عملية في إدارة التحول بنجاح.
تعزيز الابتكار والإبداع داخل الفرق
- أهمية الابتكار في تحقيق التميز المؤسسي.
- استراتيجيات القيادة لدعم الإبداع والتفكير خارج الصندوق.
- كيفية تشجيع الفرق على تبني الابتكار في العمل اليومي.
- أدوات لتحفيز الابتكار من خلال القيادة التفاعلية.
- أمثلة على استخدام الابتكار لتعزيز النجاح المؤسسي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
