القيادة الفعالة للتغيير والتحول المؤسسي
مهارات قيادة التغيير باساليب مبتكرة ومرنة، وتصنع فرقاً حقيقياً في أداء المؤسسة
مقدمة دورة القيادة الفعالة للتغيير والتحول المؤسسي
في عصر التغير السريع وعدم اليقين، لم تعد الخطط الثابتة كافية لضمان الاستمرارية والنجاح المؤسسي. بل أصبحت القدرة على التغيير السريع والاستجابة المرنة من أهم مقومات المؤسسات الرائدة. من هذا المنطلق، تأتي دورة " القيادة الفعالة للتغيير والتحول المؤسسي "، التي تقدمها يوروماتيك للتدريب والاستشارات ، لتمنح القادة الأدوات العملية والمنهجيات الحديثة لقيادة التغيير بطريقة استراتيجية وفعّالة.
تُركّز هذه الدورة على الدمج بين الابتكار المؤسسي كأداة لإيجاد حلول جديدة، والمرونة التنظيمية كقدرة على التكيف مع المتغيرات بسرعة وفعالية. كما تُمكن المشاركين من بناء ثقافة مؤسسية تتقبل التغيير وتحتضن التجديد، وتساعدهم على قيادة فرقهم بثقة في مواجهة التحولات المستمرة.
من خلال نماذج عالمية، وورش تطبيقية، وتمارين تفاعلية، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم خارطة طريق للتغيير المؤسسي، وتحفيز فرق العمل، وتقليل مقاومة التغيير، وتعزيز الاستجابة الذكية للتحديات.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم المفاهيم الحديثة للتغيير المؤسسي والابتكار التنظيمي.
- تطوير مهارات القيادة الابتكارية في بيئات العمل المتغيرة.
- بناء قدرات عملية لتحليل بيئة المؤسسة وجاهزيتها للتغيير.
- تطبيق أدوات التفكير التصميمي في معالجة تحديات التغيير.
- تصميم مبادرات تغيير مدفوعة بالنتائج والأهداف الاستراتيجية.
- تعزيز مرونة المؤسسة في الاستجابة للتقلبات والمخاطر.
- إدارة مقاومة التغيير وتحفيز الالتزام الداخلي بالتجديد.
- تفعيل التواصل القيادي المؤثر أثناء مراحل التحول المؤسسي.
- استخدام مؤشرات الأداء لقياس أثر التغيير والابتكار.
- إعداد خارطة طريق لاستدامة التغيير وتعزيز ثقافة التكيف.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " القيادة الفعالة للتغيير والتحول المؤسسي" على منهجية تدريبية تفاعلية تركّز على التعلم بالتجربة وربط المعرفة النظرية بالتطبيق العملي. يُقدَّم المحتوى من خلال دراسات حالة واقعية، ونماذج عالمية في التغيير المؤسسي، مما يتيح للمشاركين فهم السياق الحقيقي للتحولات التنظيمية وتحدياتها.
تشمل المنهجية ورش عمل تطبيقية، وتمارين جماعية، ومحاكاة مواقف قيادية، بالإضافة إلى أدوات التفكير التصميمي والتقييم الذاتي. كما يتم استخدام تقنيات تحليل بيئة المؤسسة، وتصميم خارطة طريق للتغيير، مما يُمكّن المشاركين من الخروج بخطط تنفيذية قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم فور انتهاء الدورة.
محتوى البرنامج:
الإطار المفاهيمي للتغيير والابتكار المؤسسي
- استكشاف التغيير المؤسسي كعملية استراتيجية مستمرة
- التمييز بين الابتكار كأداة دعم والتحول كهدف
- سمات المنظمات المتجددة والمرتبطة بالتغيير الإيجابي
- القوى الخارجية المؤثرة في التحول المؤسسي
- بناء الأساس التنظيمي الداعم لبيئة قابلة للتغيير
ورشة عمل تحليلية: تشخيص مستوى جاهزية المؤسسة للتغيير البنّاء
قيادة الابتكار كقوة دافعة للتغيير
- استراتيجيات توليد الأفكار والتفكير الابتكاري في التغيير
- التفكير التصميمي كمنهج لتحويل التحديات إلى فرص
- القيادة التجريبية: التحرك بخطوات صغيرة ذات أثر كبير
- دمج ثقافة الابتكار ضمن دورة حياة التغيير المؤسسي
- إعادة تصميم الحلول والخدمات بما يتماشى مع التحولات
ورشة عمل ابتكارية: تصميم حلول مبتكرة لمشكلة مؤسسية فعلية
بناء المرونة المؤسسية للاستجابة السريعة
- مفهوم المرونة المؤسسية ومقوماتها الأساسية
- بناء القدرات الداخلية للتكيف مع التغيير المفاجئ
- قيادة الفرق متعددة التخصصات في بيئة متغيرة
- تعزيز نظم اتخاذ القرار السريع والمستنير
- المرونة التنظيمية مقابل الصلابة الهيكلية: تحقيق التوازن
ورشة محاكاة: تقييم نقاط القوة والضعف في هيكل المؤسسة المرن
القيادة التفاعلية خلال مراحل التغيير
- الدور القيادي خلال منحنى التغيير المؤسسي
- مهارات الاتصال الاستراتيجي المؤثر أثناء التحولات
- كسب التأييد والتغلب على مقاومة التغيير
- تحفيز الأفراد وتعزيز الالتزام بالرؤية الجديدة
- بناء الثقة داخل الفرق أثناء فترات عدم اليقين
ورشة تنفيذية: محاكاة قيادة عملية تغيير داخلي شامل
تنفيذ التغيير المؤسسي المدفوع بالنتائج
- تصميم خارطة طريق واقعية لتنفيذ التغيير
- أدوات التتبع والقياس وتحقيق التقدم المرحلي
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بالتحول
- إدارة المخاطر والسيناريوهات البديلة خلال التنفيذ
- ضمان التكامل بين الابتكار والاستراتيجية المؤسسية
ورشة عمل تطبيقية: إعداد خطة تنفيذ تغيير قابلة للقياس والتكرار
استدامة التغيير وترسيخ ثقافة التجديد
- تحويل التغيير من مبادرة مؤقتة إلى ثقافة مستدامة
- تعزيز التعلم التنظيمي المستمر والتطوير التكيفي
- تنمية قيادات داخلية قادرة على مواصلة التغيير
- ربط استشراف المستقبل بجهود الابتكار المؤسسي
- توثيق أثر التغيير وتعظيم العائد المؤسسي
ورشة تصميم استراتيجية: بناء خارطة طريق لاستدامة التغيير والتحول
المخرجات المتوقعة:
- قدرة عملية على قيادة التغيير المؤسسي من خلال الابتكار
- أدوات قابلة للتطبيق الفوري في بيئة العمل
- خطط قابلة للقياس لاستدامة التحول التنظيمي
- قيادة فرق العمل برؤية مستقبلية ومرونة تكيفية
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
EuroMaTech is registered with the International Employee Assistance Professional Association (EAPA) as a sponsoring organization to issue Professional Development Hours (PDHs) to attendees on approved courses. EAPA is the world’s largest, oldest and most respected organization for Employee Assistance professionals.
For more information on EAPA, please visit www.eapassn.org
To view a full list of EAPA pre-approved programmes, please click here
The use of this logo is not an endorsement by EAPA of the quality of the course. It means that this course has met the EAPA’s criteria to the pre-approved for CEAP® certification or recertification PDHs.
Membership Number – 16851
EuroMaTech is a member of the CPD Certification Service, Membership Number – 16851, offering professionals across various industries with CPD learning opportunities.
EuroMaTech is approved to provide recognised independent CPD accreditation compatible with global CPD principles and joins the initiative to increase standards of CPD provision to professionals in relevant market sectors.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
