القيادة بالمرونة والرشاقة والذكاء العاطفي
تطوير استراتيجيات قيادية مرنة و تحسين مهارات الذكاء العاطفي، وتعزيز الرشاقة التنظيمية في بيئات العمل المتغيرة
مقدمة:
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، أصبح النجاح المؤسسي يعتمد بشكل كبير على قدرة القادة على التكيف مع التحديات والتحولات السريعة. تتطلب القيادة الفعالة اليوم مزيجًا من المهارات الأساسية، مثل المرونة في اتخاذ القرارات، الرشاقة في الاستجابة للأحداث المفاجئة، والقدرة على فهم وإدارة المشاعر، وهو ما يعرف بالذكاء العاطفي.
تهدف دورة القيادة بالمرونة والرشاقة والذكاء العاطفي، إلى تمكين القادة من تطوير مهاراتهم القيادية لمواكبة هذه المتغيرات. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز المرونة في بيئات العمل المعقدة، وكيفية تبني الرشاقة التنظيمية لتحقيق التميز المؤسسي. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على تنمية الذكاء العاطفي كأداة رئيسية لفهم العلاقات بين الأفراد، وتحسين التواصل مع الفرق، وتحفيزهم على الأداء بأقصى إمكاناتهم.
سيتمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات القيادة المرنة والرشاقة والذكاء العاطفي في مواقف عملية وواقعية، مما يساعدهم على قيادة فرقهم بثقة وتحقيق نتائج مستدامة. تعتبر هذه الدورة مثالية للقادة الذين يسعون لتعزيز قدراتهم على التكيف مع التحولات الاستراتيجية، وتحقيق النجاح في بيئات العمل الديناميكية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز فهم مبادئ القيادة الرشيقة والمرونة
- طوير مهارات القيادة المرنة في البيئات المتغيرة.
- تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين التواصل وبناء الثقة.
- تطبيق استراتيجيات الرشاقة التنظيمية لتحقيق الأداء الأمثل.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات تحت الضغوط.
- بناء فرق عمل قادرة على التكيف السريع.
- تعزيز الابتكار والإبداع من خلال القيادة الرشيقة.
- إدارة التحولات المؤسسية بفعالية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تحفيز الفرق على تحقيق الأداء العالي والمتميز.
- تطبيق أدوات الذكاء العاطفي في حل النزاعات.
- تطوير ثقافة تنظيمية تدعم النمو والابتكار المستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية دورة " القيادة بالمرونة والرشاقة والذكاء العاطفي " على المزج بين الشرح النظري والتطبيق العملي لضمان فهم شامل للمفاهيم القيادية الحديثة. يتم تقديم محتوى الدورة من خلال محاضرات تفاعلية تغطي الأسس النظرية للمرونة، الرشاقة، والذكاء العاطفي، مع التركيز على أمثلة حية من واقع العمل. يتم شرح استراتيجيات اتخاذ القرارات السريعة وإدارة التحولات المؤسسية باستخدام أدوات الرشاقة والذكاء العاطفي.
تشمل الدورة أيضًا ورش عمل تفاعلية حيث يتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم المكتسبة في سيناريوهات واقعية. سيعمل المشاركون على تطوير خطط واستراتيجيات قيادية تركز على تعزيز المرونة والرشاقة في فرق العمل. يتم تشجيع النقاشات المفتوحة وتبادل الخبرات لضمان تعلم تعاوني وعملي. يتم تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة لتحسين المهارات القيادية في البيئات المتغيرة.
محتوى البرنامج:
مبادئ القيادة بالمرونة والرشاقة
- التعريف المتقدم بالقيادة المرنة ودورها في التحولات المؤسسية.
- بناء استراتيجيات قيادية قادرة على التكيف مع التغيرات المستمرة.
- تفعيل المرونة والرشاقة التنظيمية لزيادة الكفاءة والفاعلية.
- الانتقال من القيادة التقليدية إلى القيادة المبتكرة والمرنة.
- تطبيق أساليب القيادة الرشيقة لتحفيز الابتكار في الفرق.
الذكاء العاطفي كعامل حاسم في القيادة
- تطوير الوعي الذاتي العاطفي لتعزيز القدرات القيادية.
- إدارة العلاقات المعقدة باستخدام الذكاء العاطفي الفعال.
- تحويل الذكاء العاطفي إلى أداة لتحسين الأداء القيادي.
- تعزيز القدرة على فهم وتحليل مشاعر الفريق واحتياجاته.
- القيادة القائمة على الذكاء العاطفي لبناء ثقافة مؤسسية قوية.
مهارات القيادة المرنة في البيئات المتغيرة
- تطوير القدرات القيادية لمواجهة التحديات السريعة والمتغيرة.
- استراتيجيات اتخاذ قرارات ذكية وسريعة تحت ضغوط التحول.
- تحسين المرونة الفكرية لتحفيز التكيف الاستراتيجي المستمر.
- تصميم حلول فعالة للتحديات المعقدة في بيئات العمل المتغيرة.
- تعزيز الثقافة المؤسسية المرنة لتحفيز النمو والابتكار.
القيادة بالرشاقة التنظيمية لتحقيق التميز
- تطبيق أساليب الرشاقة التنظيمية لزيادة سرعة وكفاءة الأداء.
- بناء فرق عمل مرنة ومستدامة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- قيادة التغيير السريع باستخدام منهجيات أجايل (Agile) التنظيمية.
- تمكين الفرق لزيادة الابتكار وتحقيق نتائج استثنائية.
- تصميم هيكل تنظيمي مرن يواكب المتغيرات المستقبلية.
القيادة وبناء العلاقات الاستراتيجية الفعالة
- بناء شراكات استراتيجية قوية لتعزيز النجاح المؤسسي.
- تطوير مهارات القيادة التفاعلية لتعزيز الثقة والتعاون.
- تمكين التواصل الفعّال بين القادة وأصحاب المصلحة المختلفين.
- تعزيز الذكاء العاطفي لتسوية النزاعات وتحقيق التوافق.
- بناء شبكات علاقات قوية تسهم في دعم القرارات الاستراتيجية.
تحفيز وإلهام الفرق لتحقيق الأداء المتميز
- تصميم استراتيجيات تحفيزية مبتكرة لتعزيز الأداء المؤسسي.
- تطوير بيئة عمل تلهم الفرق لتحقيق النجاح المستدام.
- تحويل التحديات إلى فرص لتحفيز الفرق على تحقيق الأهداف.
- تعزيز الابتكار الجماعي من خلال القيادة المرنة والملهمة.
- إدارة الأداء الجماعي لتحقيق التميز على مستوى المؤسسة.
تقييم الأداء القيادي والتحسين المستمر
- تطبيق نماذج تقييم فعالية القيادة باستخدام معايير قياسية دقيقة.
- تحليل الأداء القيادي وتحديد مجالات التحسين المستمرة.
- تصميم خطط تطوير شخصية ومهنية للقادة لتعزيز قدراتهم.
- تقييم تأثير القيادة على تحقيق الأهداف المؤسسية طويلة الأجل.
- تحويل التغذية الراجعة إلى فرص للتحسين المستمر في الأداء القيادي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
