شهادة في القيادة و إدارة الأعمال التنفيذية – 10 أيام
الإتقان والتميز في القيادة التنفيذية وإدارة الأعمال الاستراتيجية لتحقيق النجاح المؤسسي
مقدمة:
تقدم شهادة في القيادة و إدارة الأعمال التنفيذية تجربة تعليمية متكاملة تهدف إلى تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية لتحقيق التميز في بيئات الأعمال المتغيرة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة، والتعامل مع التحديات التنظيمية المختلفة، وتعزيز قدراتهم في إدارة الأعمال التنفيذية.
من خلال التركيز على القيادة التنفيذية وإدارة الأعمال، سيتعلم المشاركون كيفية تحسين الأداء المؤسسي، بناء فرق عمل فعالة، وتطوير استراتيجيات تنموية تدعم النمو المستدام. تشمل الدورة مواضيع متنوعة مثل تحليل الأداء المالي، التخطيط الاستراتيجي، وإدارة العمليات التنفيذية، مما يوفر للمشاركين فهماً عميقاً لكيفية قيادة المؤسسات نحو النجاح.
إضافةً إلى ذلك، تساعد هذه الشهادة المشاركين على اكتساب مهارات التواصل الفعّال، إدارة التغيير، وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة. من خلال الجمع بين الأساليب النظرية والتطبيقية، سيتمكن المشاركون من تحويل الرؤى الاستراتيجية إلى خطط عملية ملموسة. تعد هذه الدورة فرصة فريدة لتعزيز القيادة وتطوير المهارات الإدارية التي تسهم في تعزيز مكانة المؤسسات وتحقيق النجاح المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل:
- تطوير مهارات القيادة التنفيذية لتحقيق التفوق المؤسسي المستدام.
- تعزيز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات الأعمال.
- بناء فرق عمل فعالة وتحقيق الأهداف المشتركة.
- اكتساب مهارات إدارة التغيير وتحفيز الموظفين للنجاح.
- تحسين الأداء المالي والمؤسسي من خلال الاستراتيجيات التنفيذية.
- تطبيق التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المؤسسي المستدام.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين العمليات والإدارة الفعّالة.
- تعزيز مهارات التواصل الفعّال في بيئات العمل التنفيذية.
- إدارة التحديات التنظيمية وتعزيز المرونة المؤسسية بفعالية.
- تحويل الرؤى الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية ملموسة.
- تعزيز القيادة التنفيذية لدعم الابتكار والاستدامة المؤسسية.
- تعزيز الأداء المؤسسي من خلال التميز بالمهارات والكفاءات الإدارية والقيادية
منهجية التدريب:
تعتمد دورة شهادة في القيادة و إدارة الأعمال التنفيذية على منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تعزيز المهارات القيادية والإدارية للمشاركين من خلال مجموعة من الأساليب المتنوعة. يتم تقديم محتوى الدورة عبر محاضرات نظرية مدعومة بدراسات حالة عملية، تتيح للمشاركين فهم الواقع التنفيذي وتحدياته. تركز المنهجية على دمج المعرفة الأكاديمية مع التطبيقات العملية لضمان اكتساب مهارات قابلة للتنفيذ.
تشمل المنهجية أيضاً جلسات تفاعلية مثل العصف الذهني، وحلقات النقاش الجماعي، التي تتيح تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام تمارين محاكاة وتقييمات عملية لتطوير القدرات القيادية والاستراتيجية. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من تحويل الرؤى إلى استراتيجيات عملية قابلة للتنفيذ في مؤسساتهم، مما يعزز من أدائهم التنفيذي ويحقق الأهداف المؤسسية.
محتوى البرنامج:
القيادة التنفيذية المتقدمة
- دور القيادة التنفيذية في تعزيز النمو المؤسسي.
- السمات الأساسية للقائد التنفيذي الناجح.
- استراتيجيات تحديد الأولويات وتوزيع الموارد بفعالية.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الأداء والنتائج.
- تطوير القدرات القيادية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
التخطيط الاستراتيجي المؤسسي
- تصميم وتطوير خطط استراتيجية متكاملة وموجهة نحو الأهداف.
- تحليل بيئة العمل لتحديد الفرص والمخاطر.
- صياغة أهداف استراتيجية ذكية وقابلة للتنفيذ.
- استخدام التحليلات والبيانات لدعم التخطيط الاستراتيجي.
- إدارة العمليات الاستراتيجية لضمان استدامة النمو.
إدارة الأداء المؤسسي بفعالية
- وضع مؤشرات أداء رئيسية لمتابعة وتحسين الأداء.
- تعزيز الإنتاجية المؤسسية من خلال استراتيجيات إدارة الأداء.
- تحليل الفجوات في الأداء وتحديد مجالات التطوير.
- تحفيز الفرق المؤسسية لتحقيق أعلى مستويات الأداء.
- بناء بيئة عمل داعمة للتحسين المستمر.
الابتكار القيادي المستدام والفعال
- تعزيز الابتكار المؤسسي من خلال القيادة التحويلية.
- تطوير استراتيجيات لخلق بيئة عمل محفزة للإبداع.
- قيادة الابتكار لتحسين العمليات وتحقيق التميز.
- تطبيق التفكير الابتكاري في حل المشكلات المؤسسية.
- تحويل الأفكار المبتكرة إلى استراتيجيات تنفيذية ناجحة.
إدارة الفرق وتحقيق الفاعلية الجماعية
- بناء فرق عمل ذات أداء عالي ومتعاون.
- استراتيجيات لتحفيز الفرق وتحقيق النتائج المؤسسية.
- مهارات القيادة الفعالة في إدارة الفرق المتنوعة.
- تعزيز التواصل الداخلي لتحقيق التكامل بين أعضاء الفريق.
- إدارة التحديات التنظيمية لتحقيق التناغم والانسجام.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية التنفيذية
- إطار العمل لاتخاذ القرارات التنفيذية الفعالة.
- دمج التحليلات والبيانات في عملية صنع القرار.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات التنفيذية الكبرى.
- تعزيز الثقة والمصداقية في اتخاذ القرارات القيادية.
- متابعة وتقييم تأثير القرارات على الأداء المؤسسي.
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- قيادة التغيير بنجاح لتحسين الأداء المؤسسي.
- استراتيجيات التعامل مع المقاومة والتحول المؤسسي.
- تطوير خطط تنفيذية لقيادة التغيير الاستراتيجي.
- متابعة تأثير التغيير وضمان التكيف المؤسسي.
- تحفيز الفرق خلال فترات التغيير لتعزيز النجاح.
التواصل القيادي الفعّال
- دور التواصل الفعّال في تعزيز القيادة التنفيذية.
- مهارات الإقناع والتأثير في الاجتماعات والمفاوضات.
- بناء جسور تواصل قوية بين القيادة والفرق التنفيذية.
- استراتيجيات التعامل مع النزاعات وحل المشكلات بفعالية.
- تعزيز الشفافية وبناء الثقة داخل المؤسسة.
ورش العمل:
- ورشة 1: تطبيق الاستراتيجيات القيادية في بيئات العمل المتغيرة.
- ورشة 2: تصميم وتطوير خطط استراتيجية متقدمة تعتمد على البيانات.
- ورشة 3: قيادة التغيير المؤسسي وتحفيز الفرق لتحقيق التفوق.
- ورشة 4: إدارة الأداء المؤسسي وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
