قادة التميز والفكر الاستراتيجي – مستوى متقدم

قادة التميز والفكر الاستراتيجي – مستوى متقدم

استراتيجيات متقدمة للتميز القيادي والفكر الاستراتيجي المؤسسي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M29
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M29
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M29
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M29
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2025
المكان: لندن
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: M29
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M29
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M29
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تتعد القيادة والفكر المتقدم من أهم العوامل التي تسهم في تحقيق التميز المؤسسي وتعزيز الأداء العالي. تهدف دورة " قادة التميز والفكر الاستراتيجي - مستوى متقدم " إلى تمكين القادة من تطوير استراتيجيات فعّالة وبناء فرق عالية الإنجاز. ستساعد هذه الدورة المشاركين على اكتساب مهارات متقدمة في استشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات، بالإضافة إلى تطوير وتنفيذ استراتيجيات داعمة لتحقيق التميز المؤسسي.

.تركز هذه الدورة على تطوير القدرة على التفكير النقدي والتحليلي، وفهم ديناميكيات الاعمال، وإدارة التغيير بنجاح. من خلال مزيج من النظريات الحديثة والتطبيقات العملية، سيتمكن المشاركون من اكتساب رؤية شاملة وعميقة حول كيفية تحقيق التميز المؤسسي من خلال القيادة الاستراتيجية الفعالة.

تتغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع الرئيسية التي تساهم في بناء منظومة تميز مؤسسي قوية. سيكتسب المشاركون مهارات في القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الإنجاز، وكذلك في قيادة وإدارة منظومة التميز المؤسسي. ستتضمن الدورة أيضًا تطوير الاستراتيجيات الداعمة، وتصميم المشاريع الابتكارية والمشاريع التحولية، بالإضافة إلى منظومة الأداء ومهارات تصميم المؤشرات والمقاييس. والتعرف على آليات منظومة التميز المؤسسي وكيفية تطبيقها لتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة في مؤسساتهم .   سيتمكن المشاركون في هذه الدورة المكثفة والعملية  من تطبيق المفاهيم المستفادة مباشرة، مما يعزز من قدرتهم على القيادة بفعالية وتحقيق التميز المؤسسي المستدام.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي المستدام والمتفوق
  • تعزيز القدرة على استشراف المستقبل والتخطيط الفعّال باستخدام السيناريوهات
  • بناء وإدارة فرق عمل عالية الإنجاز تتكيف مع التغيرات
  • تصميم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة لدعم وتحقيق الأهداف المؤسسية
  • تطوير المشاريع الابتكارية والتحولية لتحقيق التقدم المؤسسي المستدام
  • إتقان مهارات تصميم مؤشرات الأداء والمقاييس لقياس النجاح
  • فهم وتطبيق آليات منظومة التميز  لتحسين الأداء المؤسسي
  • تعزيز التفكير النقدي والتحليلي لفهم ديناميكيات السوق المتغيرة

منهجية التدريب:

تتبع دورة " قادة التميز والفكر الاستراتيجي - مستوى متقدم " منهجية تدريبية شاملة تركز على التفاعل والمشاركة الفعّالة للمشاركين. تعتمد الدورة على مزيج من النظريات الحديثة والتطبيقات العملية، حيث يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية وورش عمل عملية تهدف إلى تعزيز المهارات القيادية والفكر الاستراتيجي. سيتم استخدام دراسات حالة واقعية لتحليل المشكلات وتطوير حلول مبتكرة، مما يساعد المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في بيئاتهم العملية.

تتضمن المنهجية التدريبية أيضًا جلسات نقاش جماعي وأنشطة تفاعلية تعزز من التعاون بين المشاركين وتبادل الخبرات. سيتم توفير مواد تدريبية شاملة، تشمل أوراق عمل وأدوات تخطيط استراتيجي يمكن استخدامها بعد انتهاء الدورة. كما ستتضمن الدورة تقييمات دورية لقياس مدى تقدم المشاركين وفهمهم للمواد المطروحة، بالإضافة إلى تقديم ملاحظات فردية لتحسين الأداء وتطوير المهارات. هذه المنهجية تضمن تحقيق أقصى استفادة ممكنة من الدورة، وتعزز من قدرة المشاركين على تحقيق التميز المؤسسي والاستراتيجي.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تحسين المهارات القيادية والاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي.
  • تعزيز القدرة على استشراف المستقبل واتخاذ القرارات.
  • تطوير قدرات إدارة الفرق عالية الإنجاز.
  • اكتساب مهارات تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات المبتكرة.
  • إتقان تقنيات تخطيط وتنفيذ المشاريع التحولية.
  • تحسين الكفاءة في تصميم مؤشرات الأداء الفعّالة.
  • فهم آليات التميز المؤسسبي الحديثة  لتحقيق نتائج مستدامة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تعزيز الأداء المؤسسي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بنجاح.
  • زيادة الكفاءة في إدارة الفرق الإنتاجية.
  • تحسين قدرة المؤسسة على استشراف المستقبل.
  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة ومستدامة.
  • تحسين الكفاءة في تنفيذ المشاريع التحولية.
  • تعزيز القدرة على قياس الأداء المؤسسي.
  • تحقيق التميز المؤسسي من خلال تطبيق أفضل الممارسات.

محتوى البرنامج:

قيادة التميز والفكر

  • مفاهيم وأسس قيادة التميز والفكر.
  • تطوير رؤية ورسالة مبتكرة للمؤسسة.
  • تعزيز الثقافة التنظيمية للتميز والابتكار.
  • استراتيجيات اتخاذ القرار الفعّال.
  • قيادة التغيير والتحول نحو التميز المؤسسي. 

القيادة الاستراتيجية المتقدمة

  • مفاهيم وأسس القيادة الاستراتيجية.
  • تطوير الرؤية والرسالة المؤسسية.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • استراتيجيات اتخاذ القرار الفعّال.
  • قيادة التغيير والتحول المؤسسي.

استشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات

  • مفاهيم الاستشراف الاستراتيجي.
  • أدوات وأساليب التخطيط بالسيناريوهات.
  • تطبيقات الاستشراف في بيئات العمل.
  • تحليل الاتجاهات والمخاطر المستقبلية.
  • تطوير خطط العمل الاستراتيجية.

بناء وإدارة فرق عالية الإنجاز

  • مبادئ تشكيل الفرق الفعّالة.
  • ديناميكيات الفريق والتواصل الفعّال.
  • تحفيز الفرق وتعزيز الروح المعنوية.
  • إدارة النزاعات داخل الفريق.
  • تقييم أداء الفرق وتطويرها.

تطوير الاستراتيجيات الداعمة

  • تحليل الوضع الحالي وتحديد الفرص.
  • تصميم استراتيجيات النمو والابتكار.
  • تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف.
  • مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي.
  • تعديل وتحديث الاستراتيجيات عند الحاجة.

تصميم المشاريع الابتكارية والتحولية

  • مبادئ إدارة المشاريع الابتكارية.
  • تحديد نطاق وأهداف المشروع.
  • إدارة الموارد والمخاطر في المشاريع.
  • تنفيذ المشاريع ومتابعتها.
  • تقييم نتائج المشاريع وتحقيق القيمة.

منظومة الأداء وتصميم المؤشرات والمقاييس

  • مفهوم وأهمية قياس الأداء.
  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • جمع وتحليل بيانات الأداء.
  • إعداد تقارير الأداء الفعّالة.
  • استخدام نتائج القياس لتحسين الأداء.

آليات منظومة التميز المؤسسي الحديثة

  • معايير التميز المؤسسي .
  • أفضل الممارسات في التميز المؤسسي.
  • تطبيق أدوات التميز في العمل المؤسسي .
  • تقييم وتحسين الأداء الحكومي.
  • تعزيز ثقافة التميز في المؤسسة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×