برنامج القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين

برنامج القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين

تنمية القدرات القيادية الاستراتيجية والمهارات القيادية العليا

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M4
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M4
تاريخ الانعقاد: 27–31 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M4
تاريخ الانعقاد: 17–21 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M4
تاريخ الانعقاد: 21–25 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M4
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M4
تاريخ الانعقاد: 10–14 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تعد دورة القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين فرصة استثنائية لتطوير المهارات القيادية التي تواكب التحديات المعاصرة في الاقتصاد العالمي المتسارع. تهدف هذه الدورة إلى تزويد قادة الأعمال بالكفاءات اللازمة للتعامل مع بيئة الأعمال المعقدة والديناميكية، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات استراتيجية تحقق النجاح المستدام لمؤسساتهم.

تتميز هذه الدورة بمنهجية مبتكرة تأخذ القيادة إلى مستوى جديد من التفكير والتأثير، مع التركيز على تطوير أنماط قيادة مؤسسية شاملة تضيف قيمة في مختلف جوانب العمل. يتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية، وتطبيق مفاهيم القيادة الحديثة لرفع مستوى الأداء المؤسسي.

تشمل الدورة تقييم قدرات المشاركين القيادية الشخصية ومقارنتها مع قادة عالميين، مما يساعد في تعزيز الفهم الشخصي للنقاط القوية والمجالات التي تحتاج إلى تحسين. كما تركز على التأثير على الثقافة داخل المؤسسة من خلال زيادة مستوى الانخراط وإشراك الموظفين بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.

من خلال تطبيق المهارات التنفيذية الحيوية عبر مجموعة واسعة من المسؤوليات، سيتمكن المشاركون من تقييم إخلالات العمل والاستفادة من الفرص المتاحة للحفاظ على الميزة التنافسية. كما سيتم كتابة جدول أعمال خاص بالتنفيذيين يركز على رفع مستويات الأداء على المستويين الشخصي والمهني، مما يضمن تحقيق التحسين المستمر والتفوق في بيئة الأعمال التنافسية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لمواكبة التحديات الاقتصادية العالمية.
  • تعزيز القدرات القيادية الشخصية ومقارنتها مع القادة العالميين.
  • تحسين القدرة على التأثير الإيجابي في ثقافة المؤسسة.
  • زيادة مستوى انخراط الموظفين وإشراكهم في تحقيق الأهداف.
  • تطبيق المهارات التنفيذية عبر مجموعة واسعة من المسؤوليات.
  • تقييم الإخلالات واستغلال الفرص للحفاظ على الميزة التنافسية.
  • تحسين مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئة معقدة.
  • بناء ثقافة الابتكار والاستدامة لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
  • تطوير جدول أعمال تنفيذي لتحسين الأداء الشخصي والمهني.
  • تعزيز المهارات القيادية في إدارة الفرق وتحفيز الأداء.
  • تحسين القدرة على قيادة التغيير المؤسسي وتحقيق التميز.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة القيادة المتقدمة لكبار المسؤولين على منهجية تدريب تفاعلية عالية، تهدف إلى إشراك المشاركين في تجربة تعليمية شاملة ومتكاملة. تشمل هذه المنهجية ورش عمل تطبيقية، تمارين عملية، وأنشطة محاكاة تركز على تعزيز المهارات القيادية. يتم استخدام هذه الأنشطة لتمكين المشاركين من تطوير قدرتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحليل المواقف المعقدة بطرق إبداعية وفعّالة.

كما تعتمد الدورة بشكل واسع على دراسة القضايا التنفيذية الحقيقية، مما يتيح للمشاركين فرصة تطبيق التفكير الاستراتيجي والتفكير التحليلي في مواقف عملية تحاكي تحديات القيادة في بيئات الأعمال المعاصرة. من خلال هذه المنهجية، سيتمكن المشاركون من تحسين مهاراتهم في اتخاذ القرارات وتنفيذ الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق النجاح المؤسسي والتميز في الأداء القيادي.

محتوى البرنامج:

القيادة الاستراتيجية في الاقتصاد العالمي

  • فهم التحولات الاقتصادية العالمية وتأثيرها على القيادة المؤسسية.
  • تطوير استراتيجيات قيادية تواكب التحديات الاقتصادية المتسارعة.
  • تطبيق أساليب القيادة المتقدمة لمواجهة التغيرات العالمية.
  • بناء رؤية استراتيجية لتحسين مرونة المؤسسة أمام التحولات.
  • تقنيات اتخاذ القرارات في ظل الاقتصاد الديناميكي.

التفكير الاستراتيجي والتحليلي للقادة التنفيذيين

  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لتعزيز اتخاذ القرارات.
  • تطبيق أدوات التفكير التحليلي لحل المشكلات المعقدة.
  • تقييم السيناريوهات المختلفة لتحسين الأداء المؤسسي.
  • تعزيز القدرات التحليلية لتوجيه الاستراتيجيات المؤسسية.
  • توظيف البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات مدروسة وفعالة.

القيادة التحويلية وإدارة التغيير

  • استراتيجيات القيادة التحويلية لتعزيز النمو المؤسسي.
  • كيفية إدارة التغيير وتحفيز الفرق على التكيف.
  • بناء ثقافة مرنة تدعم الابتكار والتحول المؤسسي.
  • تطبيق أدوات القيادة التحويلية لقيادة التحولات الكبرى.
  • تمكين القادة من قيادة التغيير بشكل فعال ومستدام.

القيادة المؤثرة وبناء الثقافة التنظيمية

  • أهمية التأثير القيادي في بناء ثقافة مؤسسية قوية.
  • تطوير مهارات التأثير الفعّال على الفرق والمؤسسة.
  • تعزيز انخراط الموظفين وبناء بيئة عمل داعمة.
  • استراتيجيات القيادة لتعزيز القيم المؤسسية والرؤية المشتركة.
  • كيفية التأثير في ثقافة المؤسسة لتحقيق التميز المستدام.

من الاستراتيجية إلى بناء القيمة المؤسسية

  • كيفية تحويل الرؤية الاستراتيجية إلى قيمة مؤسسية ملموسة.
  • استراتيجيات بناء القيمة من خلال تطبيق الاستراتيجيات الفعّالة.
  • تعزيز الابتكار لزيادة القيمة المضافة للمؤسسة.
  • ربط الأهداف الاستراتيجية بتحقيق نتائج ملموسة وبناء القيمة.
  • تطبيق منهجيات قياس الأداء لتحقيق قيمة مستدامة.

اتخاذ القرارات التنفيذية الحاسمة

  • استراتيجيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية في البيئات المعقدة.
  • استخدام البيانات والتحليلات لدعم اتخاذ القرارات الفعّالة.
  • تقييم المخاطر والفرص في عملية اتخاذ القرارات.
  • تحسين مهارات القيادة التنفيذية لإدارة الأزمات.
  • تطبيق أساليب التفكير النقدي لاتخاذ قرارات مستدامة.

الابتكار والتميز المؤسسي

  • دور الابتكار في تحقيق التميز المؤسسي المستدام.
  • تعزيز ثقافة الابتكار في فرق العمل لتحقيق النجاح.
  • استراتيجيات القيادة لتوجيه الابتكار في كافة المستويات.
  • تطوير مهارات الإبداع وحل المشكلات بطرق جديدة.
  • تطبيق أدوات الابتكار المؤسسي لتحسين الأداء والإنتاجية.

تطوير الرؤية وتحقيق التميز

  • تطوير رؤية استراتيجية تلهم الفرق وتوجه المؤسسة.
  • كيفية تحديد أهداف واضحة ومشتركة لتحقيق التميز المؤسسي.
  • بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الرؤية المشتركة والإنجازات.
  • تطبيق أدوات التحفيز لتحقيق الأداء الفائق وتحقيق الرؤية.
  • متابعة وتحليل أداء الفرق لضمان تحقيق التميز المستمر.

إدارة الأزمات والمخاطر المؤسسية

  • استراتيجيات إدارة الأزمات في البيئات المؤسسية الديناميكية.
  • تطبيق نماذج تقييم المخاطر وتحليل التأثيرات المحتملة.
  • تحسين مهارات القيادة التنفيذية للتعامل مع الأزمات.
  • استراتيجيات تقليل المخاطر المؤسسية وتحقيق الاستقرار.
  • بناء خطط طوارئ فعّالة للحفاظ على الميزة التنافسية.

تعزيز الاستدامة المؤسسية من خلال الابتكار

  • تطبيق الابتكار كعنصر أساسي لتحقيق الاستدامة المؤسسية.
  • تطوير نماذج الأعمال المرنة التي تدعم الابتكار المستمر.
  • كيفية تحقيق التوازن بين النمو المؤسسي والابتكار المستدام.
  • تعزيز الاستدامة في العمليات من خلال التفكير الاستراتيجي الإبداعي.
  • متابعة التطورات التكنولوجية لتحقيق الابتكار المستدام في المؤسسة.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

يناسب البرنامج كبار المسؤولين وقادة الأعمال الذين تتطلب مسؤولياتهم اتخاذ قرارات استراتيجية، والتأثير في الثقافة المؤسسية، وقيادة الفرق والتغيير. ويرتبط محتواه باحتياجات من يتعاملون مع بيئة أعمال معقدة وتحولات اقتصادية وتكنولوجية، ويرغبون في تطوير قدراتهم القيادية الشخصية وتطبيق المهارات التنفيذية عبر مسؤوليات متعددة، مع التركيز على الأداء المؤسسي والميزة التنافسية والاستدامة.
تركز الدورة على تطوير التفكير الاستراتيجي والتفكير التحليلي، وتحليل المواقف المعقدة، واتخاذ القرارات في بيئة أعمال ديناميكية. ويطبق المشاركون هذه المهارات من خلال قضايا تنفيذية حقيقية وأنشطة محاكاة وتمارين عملية. ويرتبط هذا التعلم بفهم التحديات الاقتصادية والتكنولوجية، وتقييم الإخلالات والفرص، وتطوير القدرة على تنفيذ الاستراتيجيات التي تدعم الأداء المؤسسي والتميز في العمل.
تتضمن الدورة تقييم القدرات القيادية الشخصية ومقارنتها مع قادة عالميين، بهدف تعزيز فهم المشارك لنقاط قوته والمجالات التي تحتاج إلى تحسين. ويرتبط هذا الجانب بتطوير أنماط قيادة مؤسسية شاملة وتحسين الأداء الشخصي والمهني. كما تتناول الأهداف إعداد جدول أعمال تنفيذي للتحسين المستمر، بما يربط فهم القدرات الشخصية بتطوير الممارسة القيادية في العمل.
تتناول الدورة التأثير الإيجابي في الثقافة المؤسسية من خلال زيادة انخراط الموظفين وإشراكهم بفعالية في تحقيق الأهداف. ويرتبط هذا المحور بتطوير أنماط قيادة شاملة تضيف قيمة في جوانب العمل المختلفة، وتعزيز إدارة الفرق وتحفيز الأداء. ويمنح ذلك المشارك مجالًا لفهم العلاقة بين ممارساته القيادية ومشاركة الموظفين في التوجهات والأهداف المؤسسية.
تعالج الدورة هذا التحدي عبر تطوير القيادة الاستراتيجية للتعامل مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية، وتقييم الإخلالات في العمل والاستفادة من الفرص المتاحة. كما تركز على اتخاذ القرارات في البيئات المعقدة وتطبيق مفاهيم القيادة الحديثة لرفع الأداء المؤسسي. وتدعم دراسة القضايا التنفيذية الحقيقية تحليل هذه التحديات ضمن مواقف عملية تحاكي بيئات الأعمال المعاصرة.
يمثل بناء ثقافة الابتكار والاستدامة أحد الأهداف المعلنة للدورة، ويرتبط بتطوير قيادة مؤسسية تدعم النجاح المستدام. ويتكامل هذا المحور مع التعامل مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية، وتحسين القرارات الاستراتيجية، ورفع مستوى الأداء المؤسسي. كما تتيح المنهجية تحليل المواقف المعقدة بطرق إبداعية، وتطبيق التفكير الاستراتيجي والتحليلي على قضايا تنفيذية حقيقية مرتبطة بتحديات القيادة المعاصرة.
تعتمد المنهجية على ورش عمل تطبيقية، وتمارين عملية، وأنشطة محاكاة، إلى جانب دراسة قضايا تنفيذية حقيقية. وتستخدم هذه الأساليب لتطوير اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحليل المواقف المعقدة بطرق إبداعية وفعالة. كما تتيح للمشاركين تطبيق التفكير الاستراتيجي والتحليلي في مواقف تحاكي تحديات القيادة المعاصرة، مع التركيز على تحسين القرارات وتنفيذ الاستراتيجيات في بيئة العمل.
يركز إعداد جدول أعمال تنفيذي على تحسين الأداء الشخصي والمهني، وهو تطبيق مذكور ضمن أهداف الدورة ومقدمتها. ويرتبط بتطبيق المهارات التنفيذية عبر مجموعة واسعة من المسؤوليات، وفهم نقاط القوة ومجالات التحسين لدى القائد. ويضع هذا الجانب التطوير القيادي في سياق مهام المسؤول التنفيذي، مع التركيز على التحسين المستمر ورفع مستويات الأداء.
تجمع أهداف الدورة بين تعزيز المهارات القيادية في إدارة الفرق وتحفيز الأداء، وتحسين القدرة على قيادة التغيير المؤسسي. ويتصل ذلك بتطبيق مفاهيم القيادة الحديثة للتعامل مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية ورفع الأداء. كما يركز المحتوى على إشراك الموظفين في الأهداف المؤسسية، بما يربط قيادة الأفراد بالتوجهات الأوسع للتغيير والتميز داخل المؤسسة.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟