المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج (MLRM)

المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج (MLRM)

القيادة بثقة، التحفيز بذكاء، وتحقيق التميّز بالنتائج المستدامة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 20–24 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 24–28 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 25–29 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 30 مايو–03 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 25–29 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 22–26 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M47
تاريخ الانعقاد: 10–14 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تُقدّم دورة المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج   منظورًا استراتيجيًا متطورًا للقيادة الحديثة، حيث لم يعد النجاح المؤسسي يعتمد على الإدارة التقليدية للمهام، بل على القدرة القيادية في تحقيق النتائج الملموسة والمستدامة.
تهدف الدورة إلى تمكين القادة والمديرين من اكتساب مهارات قيادية احترافية تُترجم الرؤية إلى أداء، وتحوّل الأهداف إلى مؤشرات نجاح قابلة للقياس ضمن بيئة عمل ديناميكية وتنافسية.

يركّز البرنامج على تنمية مهارات التخطيط القيادي، التفكير الاستراتيجي، وإدارة الأداء عبر أدوات قياس فعّالة، وأساليب تحفيز متقدمة تعزز الالتزام الفردي والجماعي نحو تحقيق النتائج. كما يتناول مفاهيم التمكين، بناء فرق العمل المنتجة، واتخاذ القرارات المبنية على البيانات لتحقيق الأثر المؤسسي الواضح.

صُممت هذه الدورة لتكون منصة تطوير قيادي متكاملة تمكّن المشاركين من قيادة فرقهم بثقة، إدارة مواردهم بذكاء، وتحقيق التميز بالنتائج، في انسجام تام مع متطلبات الأداء الحكومي والخاص في عصر الإدارة الحديثة.

أهداف دورة المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج (MLRM):

بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • اكتساب مهارات قيادية متقدمة لتعزيز الأداء وتحقيق النتائج التنظيمية.
  • تطوير القدرات في تحديد الأهداف الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي.
  • إتقان استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة فرق العمل لتحقيق الأهداف.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرارات القيادية المؤثرة المبنية على النتائج.
  • تطبيق استراتيجيات عملية للقيادة الفعّالة وإدارة الموارد بكفاءة عالية.
  • بناء ثقافة تنظيمية قائمة على النتائج والإنجاز المستدام.
  • تطوير قدرات تحفيز وتوجيه فرق العمل لزيادة الإنتاجية وتحقيق التميز.
  • تقييم وقياس الأداء بشكل مستمر واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.
  • تمكين المشاركين من ممارسة أساليب التواصل القيادي المؤثر لدعم النتائج المستهدفة.
  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الأداء لتحقيق نجاح تنظيمي مستدام.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دور المهارات القيادية الاحترافية والإدارة بالنتائج المقدمة من يوروماتيك على أساليب تفاعلية حديثة ترتكز على تحقيق التعلم الفعال وربط المفاهيم النظرية بالتطبيق العملي. تشمل هذه المنهجية تقديم محاضرات مركزة، ودراسة حالات واقعية، إضافة إلى مناقشات جماعية تُعزّز الحوار وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدربين.

كما تتضمن الدورة ورش عمل تطبيقية، وأنشطة عملية لتطوير القدرات القيادية والإدارية، وتدريبات تعتمد على سيناريوهات مستوحاة من بيئات العمل المختلفة، وذلك بهدف تمكين المشاركين من تطبيق المهارات المكتسبة مباشرة في أماكن عملهم.

تضمن هذه المنهجية أيضاً تقديم تقييمات دورية ومستمرة، تغذي المشاركين بملاحظات بناءة حول أدائهم خلال التدريب، مع توفير خطط عمل فردية لكل مشارك، تساهم في ترسيخ التعلم وتسهيل نقل المعرفة من قاعة التدريب إلى الواقع العملي، لتحقيق نتائج مستدامة ومتميزة.

محتوى البرنامج:

أساسيات المهارات القيادية الاحترافية

  • مفهوم وأهمية المهارات القيادية الاحترافية في بيئة الأعمال
  • الأنماط القيادية الحديثة وطرق تطبيقها بفاعلية
  • سمات القائد الناجح في إدارة الأداء المؤسسي
  • تطوير الكفاءات القيادية لتحقيق النتائج المستدامة
  • تطبيقات عملية لتنمية القيادة الاحترافية (ورش تطبيقية)

الإدارة بمنظومة النتائج

  • مفهوم الإدارة بالنتائج ودورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
  • بناء وتطوير منظومة إدارة الأداء الموجهة بالنتائج
  • أدوات وأساليب قياس النتائج وتقييمها بشكل مستمر
  • استراتيجيات ربط الأهداف التنظيمية بالنتائج المؤسسية
  • حالات دراسية حول تطبيق منظومة الإدارة بالنتائج (ورش تطبيقية)

القيادة المؤثرة وإدارة الأداء

  • مفهوم القيادة المؤثرة ودورها في تحسين الأداء التنظيمي
  • مهارات الاتصال والتأثير القيادي الفعّال
  • التحفيز القيادي لتحقيق الأداء العالي
  • إدارة ومتابعة الأداء وتقديم التغذية الراجعة الفعالة
  • تطبيقات عملية في تعزيز الأداء المؤسسي (ورش تطبيقية)

اتخاذ القرارات القيادية الذكية

  • مفهوم وأهمية اتخاذ القرارات القيادية الفعّالة
  • أساليب وتقنيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية الذكية
  • اتخاذ القرارات في ظروف عدم اليقين والتحديات التنظيمية
  • إدارة المخاطر المؤسسية ودور القيادة في معالجتها
  • دراسات حالة وتطبيقات عملية على اتخاذ القرارات (ورش تطبيقية)

إدارة فرق العمل لتحقيق النتائج

  • استراتيجيات بناء وتطوير فرق عمل فعّالة وموجهة بالنتائج
  • أساليب إدارة وتحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف التنظيمية
  • القيادة الجماعية وتعزيز التعاون وروح الفريق
  • إدارة الصراعات داخل فرق العمل لتحقيق الأداء الأمثل
  • تطبيقات عملية في قيادة الفرق نحو تحقيق النتائج المؤسسية (ورش تطبيقية)

تعزيز الثقافة التنظيمية ونتائج الاستدامة

  • مفهوم الثقافة التنظيمية وأثرها في تحقيق الأداء المؤسسي
  • تطوير وتعزيز ثقافة تنظيمية تركز على النتائج
  • القيادة ودورها في تعزيز الاستدامة المؤسسية
  • استراتيجيات إدارة التغيير لتحقيق نتائج مستدامة
  • دراسات حالة عالمية في تعزيز الثقافة المؤسسية والاستدامة (ورش تطبيقية)

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة القادة ومديري الإدارات والمشرفين الذين تتطلب مسؤولياتهم توجيه فرق العمل وربط أدائها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. ويخدم محتواها احتياجات من يعملون على تحديد الأهداف، ومتابعة الأداء، وتحفيز الموظفين، وإدارة الموارد واتخاذ القرارات القيادية. كما يرتبط منظورها بمتطلبات الأداء في القطاعين الحكومي والخاص، مع التركيز على تطوير الممارسات القيادية وتحويل الرؤية إلى نتائج قابلة للقياس.
تركز الدورة على تطوير التخطيط القيادي والتفكير الاستراتيجي وتحديد الأهداف وإدارة الأداء، بحيث يرتبط العمل بالنتائج المستهدفة بدل الاكتفاء بإدارة المهام. وتشمل المهارات اتخاذ القرارات المبنية على البيانات، والتواصل القيادي المؤثر، وتحفيز الفرق وتمكينها، وإدارة الموارد بكفاءة. كما تتناول تحويل الأهداف إلى مؤشرات قابلة للقياس وبناء ثقافة تنظيمية تدعم الإنجاز المستدام والتحسين المستمر للأداء المؤسسي.
يمكن تطبيق المحتوى عبر ربط خطط الموارد البشرية والمادية بالأهداف الاستراتيجية، وتحديد الأولويات القيادية، وتنظيم الوقت بما يدعم الأداء المؤسسي. ويتناول البرنامج توظيف الموارد المتاحة وتعزيز كفاءة العمليات التشغيلية، مع ورشة لإعداد خطة إدارة موارد مرتبطة بالأهداف. وتتيح هذه المحاور للمشارك العمل على العلاقة بين استثمار الموارد ومتطلبات الإنجاز، بدل التعامل مع تخصيص الموارد بمعزل عن النتائج المطلوبة.
نعم، يتضمن المحتوى وضع مؤشرات الأداء الرئيسية ومتابعة الأداء المؤسسي وتحليل النتائج، إلى جانب ورشة عمل لتصميم لوحة أداء متكاملة للمؤسسة. ويرتبط ذلك بأسس الإدارة الاستراتيجية بالنتائج وتحديد الأهداف بوضوح. ويتيح هذا المحور للمشارك التدرب على ربط الأهداف بالقياس والمتابعة، ضمن إطار لإدارة الأداء يستند إلى المؤشرات والنتائج، وليس إلى الاكتفاء بوصف الأنشطة المنفذة.
تتناول الدورة فجوات الأداء من خلال متابعة النتائج وتحليلها، ثم التعامل مع الفجوات واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة. ويشمل المحتوى نماذج التقييم والمراجعة المستمرة، وإعداد تقارير الأداء القيادية والإدارية، والمراجعة الدورية للأهداف. كما تتضمن ورشة لتقييم خطة الأداء المؤسسي ومراجعتها وإعداد خطة تحسين مستمر، بما يربط تشخيص القصور بمراجعة الأداء والعمل على تحسين النتائج القيادية والتنظيمية.
تقدم الدورة محاور لقيادة فرق العمل نحو الأداء العالي، تشمل التحفيز والتمكين والتواصل القيادي الفعال وإدارة الأداء الفردي والجماعي. ويتضمن المحتوى صراحة تنمية المهارات القيادية لإدارة الفرق عن بُعد، إلى جانب ورشة لإدارة فريق في ظل تحديات واقعية. ويركز هذا الجانب على توجيه جهود الأفراد وتعزيز الالتزام بالنتائج المستهدفة، مع تنمية قدرة القائد على دعم أداء الفريق.
تتناول الدورة اتخاذ القرارات تحت الضغط ضمن محور يجمع تحليل المواقف، وصنع القرار القيادي الفعال، واستخدام البيانات والمعلومات في القرارات الاستراتيجية. كما يشمل المحتوى إدارة المخاطر، مع ورشة لممارسة اتخاذ قرارات استراتيجية في حالات محاكاة واقعية. ويتيح ذلك للمشارك التدرب على تحليل المواقف واستخدام المعلومات في القرار، وربط الاختيارات القيادية بالنتائج المستهدفة في ظروف العمل المختلفة.
تعتمد المنهجية على محاضرات مركزة ودراسة حالات واقعية ومناقشات جماعية لتبادل الخبرات، إلى جانب ورش تطبيقية وأنشطة عملية وسيناريوهات مستوحاة من بيئات العمل. وتشمل تقييمات دورية ومستمرة وملاحظات بناءة حول أداء المشاركين خلال التدريب. كما توفر خطط عمل فردية، وتضم التطبيقات تقييم المهارات القيادية الحالية ووضع خطة تطوير شخصية، بهدف ربط المفاهيم النظرية بالممارسة ونقل التعلم إلى مهام العمل.
تعالج الدورة هذا الدور من خلال مبادئ القيادة المؤثرة الحديثة وتعزيز ثقافة النتائج، مع تناول القيادة التحويلية والابتكارية في تحقيق الأهداف. ويرتبط ذلك بتطوير التحفيز والتوجيه والتواصل القيادي، وبناء التزام فردي وجماعي نحو الإنجاز المستدام. ويكمل هذا الجانب محاور القياس وإدارة الأداء، إذ يتناول الممارسات القيادية التي تدعم توجه المؤسسة نحو النتائج إلى جانب الأدوات المستخدمة لمتابعتها.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟