القيادة الإدارية وبناء منظومات الأداء المستدام

القيادة الإدارية وبناء منظومات الأداء المستدام

تمكين القيادات من تصميم وإدارة منظومات أداء عالية التأثير

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M140
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M140
تاريخ الانعقاد: 31 يناير–04 فبراير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M140
تاريخ الانعقاد: 18–22 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M140
تاريخ الانعقاد: 16–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M140
تاريخ الانعقاد: 27 يونيو–01 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M140
تاريخ الانعقاد: 15–19 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M140
تاريخ الانعقاد: 10–14 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

القيادة الإدارية وبناء منظومات الأداء المستدام تُعد من أهم البرامج القيادية المعاصرة التي تلبّي احتياجات المؤسسات الساعية إلى تحقيق الأداء المؤسسي العالي والاستدامة الاستراتيجية في بيئات عمل متغيرة ومعقّدة. يركّز البرنامج على تطوير قدرات القادة والمديرين في القيادة الإدارية الحديثة، التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، وبناء منظومات قياس فعّالة تضمن مواءمة الأهداف التشغيلية مع الرؤية المؤسسية طويلة المدى.

يستهدف هذا البرنامج من يوروماتيك تمكين المشاركين من إتقان إدارة الأداء المؤسسي، تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تحسين النتائج، وتعزيز التميز المؤسسي والحوكمة، بما يدعم اتخاذ القرار الإداري المبني على البيانات ويعزّز الكفاءة والاستدامة في القطاعين الحكومي والخاص. كما يركّز على ربط القيادة الإدارية بمنهجيات إدارة التغيير والتحول المؤسسي لضمان استمرارية الأداء ورفع القدرة التنافسية.

تُقدَّم الدورة ضمن إطار تطبيقي احترافي متقدم، يستند إلى أفضل الممارسات العالمية في القيادة الإدارية، والإدارة الاستراتيجية، والحوكمة المؤسسية، واستدامة الأداء، مع التركيز على تحويل المفاهيم القيادية إلى نماذج عملية قابلة للتنفيذ والقياس، بما يعزّز التكامل بين الرؤية المؤسسية، أنظمة الأداء، وصناعة القرار على المستويات الإدارية والتنفيذية.

أهداف دورة القيادة الإدارية وبناء منظومات الأداء المستدام:

تهدف دورة القيادة الإدارية وبناء منظومات الأداء المستدام إلى تمكين المشاركين من:

  • تطوير القيادة الإدارية الحديثة القائمة على التأثير، الوضوح، وبناء الثقة المؤسسية.
  • تعزيز الحضور القيادي التنفيذي والقدرة على التأثير الإيجابي في الفرق وأصحاب المصلحة.
  • تنمية الكاريزما القيادية بوصفها أداة استراتيجية للتواصل، الإقناع، وصناعة الالتزام.
  • مواءمة الإدارة الاستراتيجية مع الرؤية المؤسسية وتحويلها إلى منظومات أداء فعّالة.
  • تصميم وبناء منظومات أداء مؤسسية مستدامة قابلة للقياس والتحسين المستمر.
  • إتقان إدارة الأداء المؤسسي وربط الخطط الاستراتيجية بالنتائج التنفيذية.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء قادرة على تحقيق النتائج وتعزيز الاستدامة المؤسسية.
  • تعزيز ممارسات الحوكمة المؤسسية ودورها في رفع الكفاءة والمساءلة والاستدامة.
  • تمكين القادة من قيادة التغيير والتحول المؤسسي بثقة وحضور قيادي مؤثر.
  • بناء شخصية قيادية متزنة قادرة على التأثير، الإقناع، وتحقيق قيمة مؤسسية طويلة الأجل.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة القيادة الإدارية وبناء منظومات الأداء المستدام على منهجية تدريب تفاعلية متقدمة، تجمع بين العرض المفاهيمي التطبيقي وأفضل الممارسات القيادية العالمية، مع التركيز على تحويل المفاهيم الإدارية والقيادية إلى أدوات عملية قابلة للتنفيذ داخل بيئة العمل. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تقديمية احترافية مدعومة بأمثلة واقعية، ونماذج قيادية، وأطر عملية في القيادة الإدارية، إدارة الأداء، الحوكمة، وبناء منظومات الاستدامة المؤسسية.

وتُعزَّز العملية التدريبية عبر ورش عمل تطبيقية، تمارين جماعية، دراسات حالة، ومحاكاة مواقف قيادية تركّز على تطوير الحضور القيادي، الكاريزما التنفيذية، وبناء فرق عمل عالية الأداء. كما يشارك المتدربون في نقاشات موجهة وتطبيقات عملية تساعدهم على ربط الرؤية الاستراتيجية بالتنفيذ الفعلي، واتخاذ القرار القيادي بثقة وتأثير، بما يضمن تحقيق نتائج مؤسسية قابلة للقياس والاستدامة، وذلك ضمن الإطار الاحترافي الذي تتميز به برامج EuroMaTech.

محتوى البرنامج:

مدخل إلى القيادة الإدارية الحديثة

  • تطور مفهوم القيادة الإدارية في المؤسسات المعاصرة
  • الفرق بين القيادة والإدارة في تحقيق الأداء المستدام
  • أدوار القائد الإداري في البيئات التنظيمية المعقدة

الحضور القيادي والكاريزما التنفيذية

  • بناء الحضور القيادي المؤثر والثقة المهنية
  • الكاريزما القيادية كأداة تأثير وإقناع
  • التواصل القيادي وصناعة الالتزام المؤسسي

الإدارة الاستراتيجية وربط الرؤية بالتنفيذ

  • مواءمة الرؤية والرسالة مع الأهداف التشغيلية
  • ترجمة الاستراتيجية إلى خطط قابلة للتنفيذ
  • دور القائد الإداري في توجيه الأداء الاستراتيجي

منظومات الأداء المؤسسي

  • مفهوم منظومات الأداء المتكاملة
  • تصميم هياكل أداء تدعم الاستدامة
  • التكامل بين الأداء، العمليات، والحوكمة

إدارة الأداء وتحقيق النتائج

  • مبادئ إدارة الأداء المؤسسي الفعّال
  • ربط الأداء الفردي بأداء الفرق والمؤسسة
  • تحويل الخطط إلى نتائج قابلة للقياس

بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء

  • خصائص فرق العمل عالية الأداء
  • دور القائد في التحفيز، التمكين، والمساءلة
  • إدارة التنوع، الثقة، والتعاون داخل الفرق

الحوكمة المؤسسية واستدامة الأداء

  • مفاهيم الحوكمة المؤسسية الحديثة
  • دور القيادة الإدارية في تعزيز الشفافية والمساءلة
  • الحوكمة كرافعة للاستدامة المؤسسية

القيادة في إدارة التغيير والتحول المؤسسي

  • فهم ديناميكيات التغيير التنظيمي
  • قيادة التغيير بثقة وحضور قيادي مؤثر
  • التعامل مع المقاومة وتحقيق الاستمرارية

صناعة القرار القيادي في المستويات الإدارية

  • نماذج وأساليب اتخاذ القرار الإداري
  • القرار في البيئات عالية التعقيد والضغط
  • التوازن بين السرعة والجودة في القرار

بناء منظومات أداء مستدامة طويلة الأجل

  • ترسيخ ثقافة الأداء والتحسين المستمر
  • استدامة النتائج وتعظيم القيمة المؤسسية
  • دور القائد الإداري في ضمان استمرارية النجاح

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة القادة والمديرين الذين تتطلب مسؤولياتهم ربط التوجه الاستراتيجي بالأداء التنفيذي، وتطوير فرق العمل، وتعزيز الحوكمة داخل مؤسساتهم. ويركز البرنامج على احتياجات العمل في القطاعين الحكومي والخاص، خاصةً عند السعي إلى بناء منظومات أداء قابلة للقياس والتحسين المستمر. كما يرتبط محتواه بمهام قيادة التغيير والتأثير في الفرق وأصحاب المصلحة ودعم القرارات الإدارية بالبيانات.
يتناول البرنامج تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ضمن بناء منظومات قياس فعّالة تدعم إدارة الأداء المؤسسي. ويرتبط ذلك بمواءمة الأهداف التشغيلية مع الرؤية طويلة المدى، وربط الخطط الاستراتيجية بالنتائج التنفيذية. ويشمل التركيز العملي استخدام بيانات الأداء لدعم القرار الإداري، وتحسين النتائج، وتطوير منظومات قابلة للقياس والتحسين المستمر، بدلًا من التعامل مع المؤشرات بمعزل عن أهداف المؤسسة.
يعالج البرنامج هذه الفجوة من خلال ربط الرؤية المؤسسية بالأهداف التشغيلية وأنظمة الأداء والنتائج التنفيذية. وتتناول التطبيقات العملية تحويل المفاهيم القيادية والإدارية إلى نماذج قابلة للتنفيذ والقياس داخل بيئة العمل. كما تساعد النقاشات الموجهة على فهم العلاقة بين التوجه الاستراتيجي وصناعة القرار، بما يدعم تكامل التخطيط مع متابعة الأداء وتحسينه على المستويات الإدارية والتنفيذية.
تتناول الدورة الحضور القيادي والكاريزما التنفيذية باعتبارهما وسيلتين للتأثير الإيجابي والتواصل والإقناع وصناعة الالتزام، وليس مجرد سمات شخصية. وتركز أهدافها على الوضوح وبناء الثقة المؤسسية وتطوير شخصية قيادية متزنة. وتدعم المنهجية هذه الجوانب بمحاكاة مواقف قيادية وورش عمل وتمارين جماعية، لربط التأثير القيادي بمهام توجيه الفرق والتعامل مع أصحاب المصلحة وقيادة التحول المؤسسي.
تُطرح الحوكمة المؤسسية في البرنامج بوصفها عنصرًا داعمًا للكفاءة والمساءلة واستدامة الأداء، ضمن منظومة تربط القيادة والإدارة الاستراتيجية بالنتائج المؤسسية. ويعرض التدريب أطرًا عملية وأمثلة واقعية في الحوكمة وإدارة الأداء، مع التركيز على التكامل بين الرؤية المؤسسية وأنظمة القياس وصناعة القرار. ويساعد هذا المحور المشارك على فهم موقع الحوكمة في تطوير الأداء وتحسينه بصورة مستمرة.
يربط البرنامج قيادة التغيير باستمرارية الأداء من خلال دمج القيادة الإدارية بمنهجيات التغيير والتحول المؤسسي، مع الحفاظ على ارتباطها بالرؤية والأهداف والنتائج. وتشمل أهدافه تمكين القادة من قيادة التحول بثقة وحضور مؤثر، وتصميم منظومات أداء قابلة للتحسين المستمر. كما تدعم المحاكاة والنقاشات الموجهة تطوير القرار القيادي والتأثير في الفرق وأصحاب المصلحة أثناء التعامل مع المتغيرات المؤسسية.
يركز البرنامج على بناء فرق قادرة على تحقيق النتائج وتعزيز الاستدامة المؤسسية، من خلال القيادة القائمة على التأثير والوضوح والثقة. ويتصل هذا المحور بتطوير التواصل والإقناع وصناعة الالتزام، وربط عمل الفرق بالأهداف المؤسسية. وتتناول ورش العمل والتمارين الجماعية ومحاكاة المواقف القيادية بناء الفرق عالية الأداء، بما يربط المفاهيم القيادية بمواقف عملية تتعلق بتوجيه الفريق نحو النتائج.
يتكامل التخطيط الاستراتيجي مع إدارة الأداء عبر تحويل الرؤية والخطط إلى أهداف تشغيلية ونتائج تنفيذية قابلة للقياس. فالتخطيط يرتبط بالتوجه المؤسسي طويل المدى، بينما تتناول إدارة الأداء ربط هذا التوجه بالقياس وتحسين النتائج. ويجمع البرنامج بين الجانبين من خلال تصميم منظومات أداء ومؤشرات رئيسية، وتعزيز استخدام البيانات في القرار الإداري، لدعم التكامل بين الرؤية والتنفيذ.
تعتمد المنهجية على عروض تقديمية مدعومة بأمثلة واقعية ونماذج قيادية وأطر عملية، إلى جانب ورش العمل والتمارين الجماعية ودراسات الحالة ومحاكاة المواقف القيادية. ويشارك المتدربون أيضًا في نقاشات موجهة وتطبيقات تربط الرؤية الاستراتيجية بالتنفيذ الفعلي. وتركز هذه الأساليب على تطوير الحضور القيادي وبناء الفرق واتخاذ القرار، وتحويل المفاهيم الإدارية إلى أدوات قابلة للاستخدام داخل بيئة العمل.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.