برنامج القادة التنفيذيين – المستوى المتقدم – 10 أيام

برنامج القادة التنفيذيين – المستوى المتقدم – 10 أيام

تعزيز الكفاءة القيادية، وتنمية الذكاء التنظيمي، وبناء الرؤية المستقبلية التي تُمكّن القادة من قيادة مؤسساتهم نحو التميز والاستدامة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M2
تاريخ الانعقاد: 15–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: M2
تاريخ الانعقاد: 06–17 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: M2
تاريخ الانعقاد: 03–14 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: M2
تاريخ الانعقاد: 09–20 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: M2
تاريخ الانعقاد: 11–22 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل
الرمز: M2
تاريخ الانعقاد: 12–23 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل

مقدمة:

في ظل بيئة الأعمال المتسارعة والمتقلبة، لم يعد نجاح القادة مرهونًا بقدرتهم على الإدارة فقط، بل بقدرتهم على رسم الاتجاه وصناعة الرؤية الاستراتيجية التي تقود مؤسساتهم نحو التميز والاستدامة. يقدّم " برنامج القادة التنفيذيين - المستوى المتقدم " تجربة متقدمة مصممة خصيصًا لكبار التنفيذيين، لتمكينهم من التعامل مع التحديات المعقدة وصنع القرارات المحورية في عالم مليء بعدم اليقين والتغيير المستمر.

يركّز البرنامج على تطوير الذكاء القيادي الاستراتيجي الذي يجمع بين التحليل العميق، والمرونة المؤسسية، والقدرة على الابتكار في صنع القرار. كما يمنح المشاركين رؤية شمولية حول كيفية مواءمة الأهداف التنفيذية مع الاتجاهات العالمية الكبرى، وتطبيق نماذج القيادة الرشيقة في إدارة التحول التنظيمي وتعزيز الأداء المؤسسي. ويستند محتوى البرنامج إلى مفاهيم عالمية في التفكير الاستراتيجي، والقيادة الموقفية، وإدارة الأزمات، مما يضمن تجربة فكرية عميقة ذات أثر ملموس.

هذا البرنامج لا يقتصر على صقل مهارات القيادة التقليدية، بل يوجّه المشاركين نحو بناء بصمتهم القيادية الاستراتيجية عبر تطوير ثقافة الابتكار، وتمكين الفرق التنفيذية، وتحفيز النمو الذكي في بيئات معقدة متعددة الأطراف. إنه برنامج يقدّم للقيادات العليا الأدوات والمعرفة والرؤى التي تجعلهم قادة المستقبل القادرين على توجيه مؤسساتهم بثقة ومرونة نحو آفاق جديدة من التميز والتأثير.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل:

  • تطوير مهارات القيادة التنفيذية لتحقيق التفوق المؤسسي المستدام.
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات الأعمال.
  • بناء فرق عمل فعالة وتحقيق الأهداف المشتركة.
  • اكتساب مهارات إدارة التغيير وتحفيز الموظفين للنجاح.
  • تحسين الأداء المالي والمؤسسي من خلال الاستراتيجيات التنفيذية.
  • تطبيق التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المؤسسي المستدام.
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين العمليات والإدارة الفعّالة.
  • تعزيز مهارات التواصل الفعّال في بيئات العمل التنفيذية.
  • إدارة التحديات التنظيمية وتعزيز المرونة المؤسسية بفعالية.
  • تحويل الرؤى الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية ملموسة.
  • تعزيز القيادة التنفيذية لدعم الابتكار والاستدامة المؤسسية.
  • تعزيز الأداء المؤسسي من خلال التميز بالمهارات والكفاءات الإدارية والقيادية

منهجية التدريب:

يعتمد برنامج القادة التنفيذيين – المستوى المتقدم- على منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تعزيز المهارات القيادية والإدارية للمشاركين من خلال مجموعة من الأساليب المتنوعة. يتم تقديم محتوى الدورة عبر محاضرات نظرية مدعومة بدراسات حالة عملية، تتيح للمشاركين فهم الواقع التنفيذي وتحدياته. تركز المنهجية على دمج المعرفة الأكاديمية مع التطبيقات العملية لضمان اكتساب مهارات قابلة للتنفيذ.

تشمل المنهجية أيضاً جلسات تفاعلية مثل العصف الذهني، وحلقات النقاش الجماعي، التي تتيح تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام تمارين محاكاة وتقييمات عملية لتطوير القدرات القيادية والاستراتيجية. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من تحويل الرؤى إلى استراتيجيات عملية قابلة للتنفيذ في مؤسساتهم، مما يعزز من أدائهم التنفيذي ويحقق الأهداف المؤسسية.

محتوى البرنامج:

القيادة التنفيذية المتقدمة

  • دور القيادة التنفيذية في تعزيز النمو المؤسسي.
  • السمات الأساسية للقائد التنفيذي الناجح.
  • استراتيجيات تحديد الأولويات وتوزيع الموارد بفعالية.
  • بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الأداء والنتائج.
  • تطوير القدرات القيادية لاتخاذ قرارات استراتيجية.

التخطيط الاستراتيجي المؤسسي

  • تصميم وتطوير خطط استراتيجية متكاملة وموجهة نحو الأهداف.
  • تحليل بيئة العمل لتحديد الفرص والمخاطر.
  • صياغة أهداف استراتيجية ذكية وقابلة للتنفيذ.
  • استخدام التحليلات والبيانات لدعم التخطيط الاستراتيجي.
  • إدارة العمليات الاستراتيجية لضمان استدامة النمو.

إدارة الأداء المؤسسي بفعالية

  • وضع مؤشرات أداء رئيسية لمتابعة وتحسين الأداء.
  • تعزيز الإنتاجية المؤسسية من خلال استراتيجيات إدارة الأداء.
  • تحليل الفجوات في الأداء وتحديد مجالات التطوير.
  • تحفيز الفرق المؤسسية لتحقيق أعلى مستويات الأداء.
  • بناء بيئة عمل داعمة للتحسين المستمر.

الابتكار القيادي المستدام والفعال

  • تعزيز الابتكار المؤسسي من خلال القيادة التحويلية.
  • تطوير استراتيجيات لخلق بيئة عمل محفزة للإبداع.
  • قيادة الابتكار لتحسين العمليات وتحقيق التميز.
  • تطبيق التفكير الابتكاري في حل المشكلات المؤسسية.
  • تحويل الأفكار المبتكرة إلى استراتيجيات تنفيذية ناجحة.

إدارة الفرق وتحقيق الفاعلية الجماعية

  • بناء فرق عمل ذات أداء عالي ومتعاون.
  • استراتيجيات لتحفيز الفرق وتحقيق النتائج المؤسسية.
  • مهارات القيادة الفعالة في إدارة الفرق المتنوعة.
  • تعزيز التواصل الداخلي لتحقيق التكامل بين أعضاء الفريق.
  • إدارة التحديات التنظيمية لتحقيق التناغم والانسجام.

اتخاذ القرارات الاستراتيجية التنفيذية

  • إطار العمل لاتخاذ القرارات التنفيذية الفعالة.
  • دمج التحليلات والبيانات في عملية صنع القرار.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات التنفيذية الكبرى.
  • تعزيز الثقة والمصداقية في اتخاذ القرارات القيادية.
  • متابعة وتقييم تأثير القرارات على الأداء المؤسسي.

إدارة التغيير والتحول المؤسسي

  • قيادة التغيير بنجاح لتحسين الأداء المؤسسي.
  • استراتيجيات التعامل مع المقاومة والتحول المؤسسي.
  • تطوير خطط تنفيذية لقيادة التغيير الاستراتيجي.
  • متابعة تأثير التغيير وضمان التكيف المؤسسي.
  • تحفيز الفرق خلال فترات التغيير لتعزيز النجاح.

التواصل القيادي الفعّال

  • دور التواصل الفعّال في تعزيز القيادة التنفيذية.
  • مهارات الإقناع والتأثير في الاجتماعات والمفاوضات.
  • بناء جسور تواصل قوية بين القيادة والفرق التنفيذية.
  • استراتيجيات التعامل مع النزاعات وحل المشكلات بفعالية.
  • تعزيز الشفافية وبناء الثقة داخل المؤسسة.

ورش العمل:

  • ورشة 1: تطبيق الاستراتيجيات القيادية في بيئات العمل المتغيرة.
  • ورشة 2: تصميم وتطوير خطط استراتيجية متقدمة تعتمد على البيانات.
  • ورشة 3: قيادة التغيير المؤسسي وتحفيز الفرق لتحقيق التفوق.
  • ورشة 4: إدارة الأداء المؤسسي وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

يناسب البرنامج كبار التنفيذيين والقادة والمديرين التنفيذيين الذين تتطلب مسؤولياتهم رسم الاتجاه المؤسسي واتخاذ قرارات استراتيجية والتعامل مع تحديات تنظيمية معقدة. ويركز على تطوير القيادة في بيئات الأعمال المتغيرة، بما يشمل إدارة التحول، وتعزيز المرونة المؤسسية، ومواءمة الأهداف التنفيذية مع الاتجاهات العالمية. لذلك يرتبط محتواه باحتياجات من يقودون الأداء والفرق والنمو على مستوى المؤسسة.
يركز البرنامج على رسم الاتجاه وصناعة الرؤية الاستراتيجية، لا على الإدارة وحدها. وتوضح مقدمته أن القيادة في بيئة متقلبة تتطلب الجمع بين التحليل العميق والمرونة المؤسسية والابتكار في صنع القرار. كما يربط هذا التوجه بإدارة الأعمال التنفيذية وتحسين العمليات والأداء، بحيث يتناول الرؤية القيادية إلى جانب تحويلها إلى ممارسات وخطط عملية داخل المؤسسة.
يساعد البرنامج على ربط الرؤية الاستراتيجية بخطط تنفيذية ملموسة من خلال تناول التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات التنفيذية وتطوير استراتيجيات تحسين الأداء. وتجمع منهجيته بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، مع دراسات حالة وتمارين محاكاة وتقييمات عملية. ويخدم ذلك هدف تمكين المشاركين من تحويل الرؤى إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ في مؤسساتهم، بدل الاكتفاء بفهمها على المستوى النظري.
يتناول البرنامج هذا التحدي من خلال تطوير الذكاء القيادي الاستراتيجي وتعزيز القدرة على صنع القرارات المحورية في بيئات الأعمال المتقلبة. ويركز على الجمع بين التحليل العميق والمرونة المؤسسية والابتكار في اتخاذ القرار. كما تدعم دراسات الحالة وتمارين المحاكاة فهم التحديات التنفيذية وتطوير القدرات الاستراتيجية، بما يخدم التعامل مع التعقيد والتغيير المستمر دون افتراض استقرار بيئة العمل.
يتناول البرنامج تطبيق نماذج القيادة الرشيقة في إدارة التحول التنظيمي وتعزيز الأداء المؤسسي. ويرتبط هذا المحور بأهداف تطوير مهارات إدارة التغيير، وتحفيز الموظفين، والتعامل مع التحديات التنظيمية بمرونة. وتظهر فائدته العملية في مساعدة القائد على فهم قيادة المؤسسة خلال التغيير، مع ربط التحول بالأهداف التنفيذية والأداء، وليس التعامل معه بوصفه موضوعًا منفصلًا عن مسؤوليات القيادة.
يستهدف البرنامج تطوير مهارات بناء فرق عمل فعالة، وتحفيز الموظفين، والتواصل الفعّال لتحقيق الأهداف المشتركة. ويربط هذه المهارات بالعمل التنفيذي وإدارة التغيير، بحيث لا يقتصر الاهتمام على أداء القائد الفردي. كما تتيح حلقات النقاش الجماعي والعصف الذهني تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين، ضمن منهجية تجمع بين المعرفة والتطبيق لتطوير القدرات القيادية والإدارية.
نعم، يشمل المحتوى تحليل الأداء المالي وإدارة العمليات التنفيذية، وتستهدف أهدافه تحسين الأداء المالي والمؤسسي من خلال الاستراتيجيات التنفيذية. كما يتناول تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين العمليات والإدارة الفعّالة. ويتيح هذا التكامل فهم العلاقة بين القرارات القيادية وأداء الأعمال، مع ربط الجوانب المالية والتشغيلية بالتخطيط الاستراتيجي والنمو المؤسسي المستدام، بدل تناول القيادة بمعزل عن إدارة المؤسسة.
تعتمد المنهجية على محاضرات نظرية مدعومة بدراسات حالة عملية، إلى جانب العصف الذهني وحلقات النقاش الجماعي وتمارين المحاكاة والتقييمات العملية. وتتيح هذه الأساليب فهم الواقع التنفيذي وتحدياته، وتبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. ويهدف الجمع بينها إلى دمج المعرفة الأكاديمية بالتطبيق، وتطوير القدرات القيادية والاستراتيجية التي تدعم صياغة استراتيجيات عملية قابلة للتنفيذ داخل المؤسسات.
يربط البرنامج القيادة التنفيذية بمواءمة الأهداف التنفيذية مع الاتجاهات العالمية الكبرى، ويضع الابتكار والاستدامة المؤسسية ضمن أهدافه. كما يتناول التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام وتطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين العمليات. ويهم هذا الجانب القادة الذين يحتاجون إلى رؤية شمولية تتجاوز إدارة الأعمال الجارية، وتربط توجه المؤسسة المستقبلي بقراراتها التنفيذية وقدرتها على التكيف وتحسين الأداء.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
استفسار وبحث عن الدورات والشهادات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات التدريبية والمواعيد المناسبة حسب المجال، المدينة، الشهر، أو نظام الحضور Online / Classroom. يرجى كتابة موضوع الاستفسار أو اسم الدورة المطلوبة، وسأساعدك في عرض الخيارات المتاحة.