قيادة الثقافة التنظيمية نحو الأداء المستدام والتكامل المؤسسي

قيادة الثقافة التنظيمية نحو الأداء المستدام والتكامل المؤسسي

من صياغة القيم إلى تحقيق الأثر: كيف يقود القادة الثقافة نحو نتائج مستدامة وتكامل مؤسسي فعّال

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M28
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M28
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M28
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 فبراير 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M28
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أبريل 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M28
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 مايو 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M28
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 أغسطس 2026
المكان: لندن
الرسوم: $5,350
التسجيل
الرمز: M28
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أكتوبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تلعب الثقافة التنظيمية دورًا محوريًا في تحديد كيفية تفكير الأفراد، تفاعلهم، واتخاذهم للقرارات داخل المؤسسة. وفي الوقت الذي تسعى فيه المنظمات إلى تحقيق أداء مستدام ونتائج قابلة للقياس، فإن غياب ثقافة واضحة ومفعّلة يشكّل عائقًا خفيًا أمام تحقيق التكامل المؤسسي والانسجام بين الفرق والوحدات. ومن هنا، لم تعد القيادة مجرد إدارة للمهام، بل أصبحت معنية بتشكيل الثقافة، توجيه السلوك، وتحفيز الممارسات اليومية بما يتماشى مع القيم المؤسسية.

تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من فهم، بناء، وتفعيل الثقافة التنظيمية كأداة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي والتكامل الداخلي. من خلال نماذج قيادية معاصرة وأدوات تشخيص سلوكي، يتعلم المشاركون كيفية مواءمة القيم المعلنة مع السلوك الفعلي، وقيادة التحوّل الثقافي بطريقة منهجية تؤثر إيجابًا على الإنتاجية، الانتماء، وجودة القرارات داخل المنظومة.

تُعد هذه الدورة أساسية للقيادات العليا والمتوسطة، وللمشرفين، ورؤساء الأقسام، وقادة الفرق، والقادة الجدد، والمديرين التنفيذيين، إلى جانب المسؤولين عن إدارة التغيير، والتطوير المؤسسي، وبناء الهوية الداخلية. وهي موجّهة لكل من يسعى إلى تحويل الثقافة التنظيمية من مفهوم نظري إلى قوة استراتيجية محركة للسلوك، الأداء، والنتائج المؤسسية المستدامة.

أهداف الدورة:

أولًا: الأهداف المعرفية

(ماذا سيفهم ويتقن المشاركون على المستوى المفاهيمي)

  • فهم مفهوم الثقافة التنظيمية وأثرها على الأداء المؤسسي والتكامل الداخلي.
  • التمييز بين مستويات الثقافة (المعلنة، المُدركة، والمُمارسة) داخل المؤسسة.
  • استيعاب دور القيادة في تشكيل وتوجيه الثقافة التنظيمية على المدى الطويل.
  • تحليل العلاقة بين القيم المؤسسية، السلوك التنظيمي، والنتائج التشغيلية.
  • التعرف على نماذج عالمية في قيادة الثقافة (مثل: نموذج شين، دينيسون، Competing Values Framework).

 

ثانيًا: الأهداف المهارية

(ما الذي سيطبّقه ويطوّره المشاركون عمليًا)

  • تشخيص الواقع الثقافي في بيئة العمل باستخدام أدوات تحليل الثقافة.
  • مواءمة القيم المؤسسية مع السلوك القيادي اليومي والتوجهات الاستراتيجية.
  • تصميم مبادرات قيادية لتفعيل القيم داخل الفريق والمؤسسة.
  • قيادة التغيير السلوكي المؤسسي وتحفيز الالتزام بثقافة الأداء العالي.
  • بناء خطط تواصل داخلية فعّالة لترسيخ الثقافة التنظيمية المستهدفة.

 

ثالثًا: الأهداف السلوكية/التطبيقية

(كيف يتصرف المشارك كقائد بعد الدورة)

  • إظهار سلوك قيادي يعكس القيم المؤسسية في المواقف اليومية.
  • تعزيز بيئة عمل تُشجّع على الالتزام، التماسك، والمسؤولية الجماعية.
  • قيادة فرق العمل كنماذج مصغّرة للثقافة التنظيمية المطلوبة.
  • معالجة الفجوة بين الثقافة المعلنة والممارسة الفعلية بوعي قيادي.
  • التحول من “قائد منفّذ” إلى “قائد ثقافي” يصنع الأثر من خلال القيم والسلوك.

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على منهجية تفاعلية متكاملة، تجمع بين المفاهيم النظرية المتقدمة وأدوات التشخيص والتطبيق العملي. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات قصيرة موجهة، تليها دراسات حالة، وتحليل نماذج ثقافية من بيئات عمل حقيقية. كما يُعزز التعلّم من خلال العصف الذهني والمناقشات الجماعية بين المشاركين.

تتضمن الدورة أيضًا تمارين تحليل الثقافة الحالية، ومحاكاة مواقف قيادية حقيقية، بالإضافة إلى تصميم مبادرات تفعيل القيم المؤسسية. ويُكلف كل مشارك ببناء خطة شخصية لتفعيل الثقافة ضمن نطاقه القيادي، مع الحصول على تغذية راجعة مهنية تدعم التطبيق الفعلي بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

محتوى البرنامج:

مدخل إلى الثقافة التنظيمية والقيادة الثقافية

  • المفهوم العملي للثقافة التنظيمية ودورها في بناء هوية المؤسسة
  • مستويات الثقافة: القيم، الممارسات، والرموز المؤسسية
  • الفرق بين الثقافة التنظيمية والمناخ التنظيمي
  • دور القيادة في صياغة وتوجيه الثقافة
  • علاقة الثقافة بالتميز المؤسسي واستدامة الأداء

تشخيص الثقافة الحالية وفجوة القيم والسلوك

  • أدوات تحليل الثقافة التنظيمية (مثل: نموذج دينيسون، نموذج شين)
  • تحديد الفجوات بين القيم المعلنة والممارسات الفعلية
  • تأثير التباينات الثقافية بين الإدارات والفرق
  • قراءة الإشارات الثقافية الخفية في بيئة العمل
  • تحليل ثقافة الأداء مقابل ثقافة الالتزام

دور القائد في تشكيل وتفعيل الثقافة

  • القيادة بالسلوك: كيف يشكّل القائد ثقافة الفريق
  • القيادة بالقيم: تحويل القيم إلى ممارسات يومية
  • القدوة القيادية كنقطة انطلاق في بناء الثقافة
  • التأثير غير المباشر للقائد على الأنماط الثقافية
  • القائد كـ "مُعمّق للقيم" و"مُوجه للسلوك"

مواءمة الثقافة مع الاستراتيجية والأداء

  • الربط بين الثقافة والرؤية المؤسسية طويلة الأمد
  • تكييف الثقافة لدعم أولويات الأداء والتحول المؤسسي
  • الثقافة كأداة لقيادة التغيير وتعزيز الجاهزية التنظيمية
  • استخدام القيم في توجيه اتخاذ القرار الجماعي
  • تعزيز التكامل بين الإدارات من خلال الثقافة المشتركة

أدوات تفعيل الثقافة التنظيمية

  • بناء برامج التوعية والتمكين بالقيم المؤسسية
  • تفعيل القيم في عمليات التوظيف، التقييم، والتحفيز
  • تصميم المبادرات الثقافية المؤثرة داخل الفرق
  • آليات القياس والمتابعة لسلوكيات الثقافة المطلوبة
  • استخدام التواصل الداخلي لترسيخ الثقافة المستهدفة

الاستدامة القيادية والتأثير طويل المدى

  • بناء خطة قيادة ثقافية فردية (Personal Cultural Leadership Plan)
  • ترسيخ الثقافة من خلال الإجراءات اليومية والسياسات
  • تحفيز التغيير السلوكي داخل الفرق بطرق مستدامة
  • مراجعة دور القيادة في حماية الثقافة المؤسسية أثناء الأزمات
  • مؤشرات قياس الأثر الثقافي على الأداء والتكامل المؤسسي

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تعالج هذه الدورة فجوة شائعة بين القيم المؤسسية المعلنة والسلوك الفعلي  للافراد وداخل الفرق. في كثير من المؤسسات، تبقى القيم مجرد شعارات، بينما السلوكيات اليومية لا تعكسها. تهدف الدورة إلى تمكين القادة من تحويل الثقافة إلى أداة قيادية فعّالة لتحسين الأداء، بناء التماسك، ودعم التكامل بين الوحدات.

التركيز هنا ليس على إدارة الأفراد أو تحقيق الأهداف التشغيلية المباشرة، بل على قيادة السياق الثقافي الذي يُمكّن الأفراد من الأداء بفعالية ويدعم التكامل المؤسسي. القيادة الثقافية تتعامل مع التحولات السلوكية العميقة، وتؤثر في القيم، القرارات، والأنماط التفاعلية داخل المؤسسة.

نعم، تشمل الدورة أدوات عملية مثل:

  • نماذج تحليل الثقافة التنظيمية (شين، دينيسون، CVF)
  • أدوات تشخيص الفجوة بين القيم والسلوك
  • آليات تصميم مبادرات ثقافية داخل الفرق
  • خطوات تفعيل القيم في الأداء الوظيفي اليومي
  • مؤشرات قياس أثر الثقافة على الأداء الفردي والجماعي

بنهاية هذه الدورة، سيغادر المشاركون بمجموعة مهارات قيادية عالية التأثير، تمكّنهم من تحويل الثقافة التنظيمية إلى محرك حقيقي للأداء والتكامل المؤسسي، ومن أبرز هذه المهارات:

  • قراءة الثقافة التنظيمية بوعي تحليلي عميق، واكتشاف الفجوات بين القيم المعلنة والسلوك الفعلي.
  • قيادة التحولات السلوكية داخل الفرق، وبناء بيئة عمل تتماشى مع القيم المؤسسية.
  • تصميم مبادرات ثقافية مؤثرة تترجم القيم إلى ممارسات ملموسة في الأداء اليومي.
  • الربط بين الثقافة والاستراتيجية، لضمان اتساق الرؤية مع السلوك التنظيمي الجماعي.
  • تحفيز الالتزام الجماعي بالقيم، وتحويل القائد إلى نموذج حي يعكس الثقافة المطلوبة.

باختصار، سيكتسب المشارك القدرة على قيادة الثقافة لا فقط التفاعل معها، وتحويل دوره من "منفّذ" إلى "مهندس تأثير" داخل بيئة العمل.

نعم، يحصل المشارك على شهادة معتمدة من EuroMaTech ، تُوثّق مشاركته ومخرجاته. ويمكن ربطها ضمن:

  • برامج تطوير القادة
  • ملف الكفاءة السلوكية
  • مسارات التقييم المهني والتعاقب الوظيفي

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
EuroMaTech Professional Certificate & Continuous Improvement
The Institute of Leadership and Management (ILM)
ACCA Registered Learning Partner
National Association of State Boards of Accountancy (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
National Examination Board in Occupational Safety and Health (NEBOSH)
Human Resource Certification Institute (HRCI)
International Institute of Business Analysis (IIBA)

SHARE

HIDE
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×