
دورة تدريبية معتمدة
قيادة الاداء الجماعي والمنظومات متعددة الفرق
استراتيجيات قيادية لتعزيز التكامل، التنسيق، وتحقيق نتائج عالية الأداء عبر فرق متعددة التخصصات والهياكل التنظيمية المرنة
مقدمة:
في بيئات العمل الحديثة ا لم تعد القيادة التقليدية كافية لتحقيق الأداء الجماعي المستدام. فمع تحول المؤسسات إلى هياكل أكثر مرونة وتداخلاً، تنشأ الحاجة إلى نمط جديد من القيادة؛ قيادة تجمع بين الذكاء التحليلي، الذكاء العاطفي، والذكاء التنظيمي لتوجيه الأداء الجماعي عبر منظومات متعددة الفرق والمسارات.
تسلّط دورة " قيادة الأداء الجماعي والمنظومات متعددة الفرق " الضوء على المهارات والقدرات القيادية اللازمة لإدارة الأداء في بيئات تتطلب العمل الجماعي العابر للوحدات والهياكل. وتركّز على تمكين القادة من تحقيق الاتساق في الأهداف، وتفعيل التعاون بين الفرق، وبناء شبكة تأثير قيادية قادرة على توجيه الأداء دون اعتماد مفرط على السلطة الرسمية.
من خلال مزيج من النماذج القيادية الحديثة، ودراسات الحالة الواقعية، والأدوات العملية، سيكتسب المشاركون القدرة على تحقيق نتائج مؤسسية موحّدة عبر منظومات متعددة الفرق، وتحويل التعدد الوظيفي إلى ميزة تنافسية تعزز من الإنتاجية، والجودة، والابتكار المؤسسي.
تُعد هذه الدورة مثالية للقادة ، مديري الإدارات، مديري المشاريع ورؤساء الاقسام ، مديري العمليات، قادة الفرق، والمشرفين، ممن تقع على عاتقهم مسؤولية تنسيق الأداء الجماعي داخل فرق متعددة التخصصات، أو عبر وحدات تنظيمية مترابطة. وقادة التحول المؤسسي، ممن يسعون لتطوير نمط قيادة ذكي يتجاوز السيطرة التقليدية، نحو التأثير العابر للوحدات، وتحقيق الأداء الجماعي المتكامل.
أهداف الدورة:
أولًا: الأهداف المعرفية - ماذا سيتعلم المشارك؟
- فهم مفهوم "القيادة الذكية" في السياقات التنظيمية المعقّدة.
- التمييز بين القيادة التقليدية والقيادة الذكية في بيئات متعددة الفرق.
- استيعاب آليات التكامل بين الفرق متعددة التخصصات داخل الهياكل الشبكية.
- تحليل العلاقة بين القيادة والبيانات في توجيه الأداء الجماعي.
- إدراك أهمية الذكاء العاطفي والتنظيمي في قيادة التفاعل المؤسسي.
ثانيًا: الأهداف المهارية - ماذا سيتقن؟
- استخدام أدوات ذكية لتحليل الأداء الجماعي عبر الفرق المتوازية.
- تصميم آليات تنسيق فعّالة بين الوحدات ذات المسارات المتداخلة.
- تطبيق استراتيجيات تواصل مؤثر وبناء الثقة بين الفرق غير المتجانسة.
- بناء مؤشرات أداء متكاملة (KPIs/OKRs) تدعم الأهداف المشتركة.
- تطوير مهارات التأثير القيادي في غياب السلطة المباشرة.
ثالثًا: الأهداف السلوكية - كيف سيتصرف كقائد؟
- إظهار سلوك قيادي مرن وذكي يتفاعل مع التحديات بين الفرق.
- تعزيز ثقافة التعاون والتكامل بين الفرق متعددة الوظائف.
- توجيه الأداء نحو النتائج الجماعية بدلًا من النجاحات الفردية.
- قيادة فرق متعددة التخصصات بشكل متّسق ومترابط.
- تجسيد نمط "القائد الشبكي الذكي" الذي يعمل كحلقة وصل استراتيجية داخل المنظومة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " إدارة العمل الجماعي وقيادة فرق العمل " على الأسلوب التفاعلي والتطبيقي، من خلال دمج المحاضرات القصيرة التي توضح المفاهيم الحديثة مع الجلسات الحوارية التفاعلية، بما يضمن مشاركة الجميع وتعزيز التفاعل الإيجابي بين المشاركين، والاستفادة من خبراتهم العملية المتنوعة.
كما تتضمن المنهجية ورش عمل عملية، وتمارين تطبيقية جماعية، وتحليل حالات دراسية واقعية، بالإضافة إلى أنشطة محاكاة تساعد المشاركين على تطبيق المهارات المكتسبة بشكل مباشر. توفر هذه المنهجية تغذية راجعة مستمرة من المدربين المتخصصين، لمساعدة المشاركين في تطوير قدراتهم على بناء وإدارة فرق عمل عالية الأداء بشكل فعّال ومستدام، وتحقيق نتائج ملموسة قابلة للتطبيق في بيئة عملهم.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الجماعية في السياقات الحديثة
- مفاهيم القيادة الجماعية وأهمية الأداء المتكامل
- خصائص الفرق متعددة التخصصات وتأثيرها على سلوك القيادة
- تحديات قيادة الأداء في هياكل تنظيمية مرنة ومصفوفية
- الفرق بين القيادة الفردية وقيادة المنظومات متعددة الفرق
- متطلبات التحول من "الإدارة بالأوامر" إلى "القيادة بالتكامل"
بناء فرق متماسكة في بيئات متعددة المسارات
- مراحل بناء الفرق الفعالة داخل المنظومات
- توحيد التوجهات بين فرق متوازية ومتداخلة المهام
- أدوات بناء الثقة والانسجام بين الفرق المتنوعة
- قيادة المبادرات التشاركية لتعزيز روح الفريق
- فهم ديناميكيات السلطة، الدور، والتأثير في بيئات متعددة الفرق
القيادة بالأداء – من الأهداف إلى النتائج
- ربط القيادة بالأهداف المشتركة (Shared Goals)
- تصميم مؤشرات الأداء الجماعي (KPIs/OKRs)
- آليات المتابعة والتقييم في فرق العمل المتعددة
- استخدام البيانات في تحسين الأداء الجماعي
- بناء ثقافة قائمة على الإنجاز والمسؤولية الجماعية
التنسيق والتكامل بين الفرق ووحدات العمل
- أدوات التنسيق الفعالة في المنظمات متعددة الفرق
- تمكين التفاعل الأفقي والرأسي في بيئة الأداء الجماعي
- قيادة الاجتماعات العابرة للفرق لتحقيق قرارات موحدة
- إدارة التباينات التنظيمية وتضارب الأولويات بين الفرق
- آليات إدارة المعرفة والمعلومات بين الفرق المتوازية
القيادة التشاركية والتحفيز الجماعي
- استراتيجيات تحفيز الفريق دون الاعتماد على السلطة المباشرة
- القيادة بالتأثير والعلاقات داخل المنظومات الشبكية
- قيادة الحوارات الفعالة لحل النزاعات الجماعية
- تفعيل المسؤولية المشتركة في فرق متعددة الأهداف
- بناء ثقافة التحفيز الذاتي والانضباط الجماعي
استدامة الأداء الجماعي وقيادة التطوير المستمر
- تقييم فعالية القيادة في إدارة الأداء الجماعي
- أدوات التحسين المستمر للأداء عبر الفرق
- تطوير القدرات القيادية ضمن النمط الشبكي والتكامل التنظيمي
- تصميم خطة تطوير شخصي ومؤسسي لرفع الأداء الجماعي
- ترسيخ ممارسات القيادة المستدامة داخل المنظومات متعددة الفرق
الأسئلة الشائعة (FAQs):
تواجه المؤسسات الحديثة تحديات في تحقيق الاتساق والأداء الموحد بين فرق متعددة التخصصات، تعمل غالبًا ضمن هياكل شبكية أو مصفوفية. تعالج هذه الدورة الحاجة إلى نمط قيادة قادر على إدارة هذا التداخل الوظيفي من خلال التأثير، التنسيق، وبناء أنظمة أداء جماعي متكاملة.
الدورة لا تتعامل مع القيادة في إطار فريق واحد، بل في إطار منظومة مترابطة من الفرق، غالبًا لا ترتبط بعلاقات إشرافية مباشرة. وهي موجهة للقادة الذين يحتاجون إلى إدارة "تأثيرهم الشبكي" لتحقيق نتائج متجانسة ضمن بيئة تنظيمية متعددة النقاط.
تشمل الدورة مجموعة مختارة من الأدوات والمفاهيم المتقدمة، منها:
- نموذج القيادة التكاملية (Collaborative Leadership Model)
- نموذج القيادة في الهياكل الشبكية (Networked Leadership)
- نماذج KPI/OKR المصممة للأداء الجماعي
- أدوات التحليل الوظيفي العابر (Cross-functional Performance Mapping)
نعم، يمكن تخصيص محتوى الدورة بالكامل ليتناسب مع طبيعة القطاع المستفيد، سواء من حيث أمثلة العمل، هيكل الفرق، أنماط القيادة، أو تحديات الأداء الجماعي يتم تنفيذ الدورة وفق منهجية مرنة تتيح مواءمة النماذج والأدوات والمخرجات بما يخدم السياق التشغيلي والقيادي لكل قطاع على حدة.
نعم، يحصل المشارك على شهادة إتمام معتمدةEuroMatech، قابلة للتضمين في:
- برامج إعداد القادة
- ملف التطوير المهني المستمر (CPD)
- تقييمات الترقية أو المسارات القيادية الداخلية
الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.
إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.
ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.
لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟
- مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
- تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
- تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.
للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech
Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.
Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?
Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:
- Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
- Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
- Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.
These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.
For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.