قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية

قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية

القيادة متعددة الاتجاهات لتحقيق الأداء المؤسسي المستدام

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M53
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M53
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M53
تاريخ الانعقاد: 11–15 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M53
تاريخ الانعقاد: 20–24 يونيو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M53
تاريخ الانعقاد: 18–22 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M53
تاريخ الانعقاد: 29 أغسطس–02 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M53
تاريخ الانعقاد: 26–30 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية تأتي هذه الدورة استجابةً لواقع تنظيمي جديد لم تعد فيه القيادة مرتبطة بالمسمّى الوظيفي أو التسلسل الهرمي، بل بقدرة القائد على التأثير بذكاء في جميع الاتجاهات: صعودًا مع الرؤساء، أفقيًا مع الزملاء، ونزولًا مع الفرق والمرؤوسين. ففي بيئات العمل الحديثة، أصبح القائد الحقيقي هو من يُحسن إدارة العلاقات، ويبني الثقة، ويقود التعاون، ويؤثر دون فرض سلطة.

تركّز هذه الدورة من يوروماتيك على مفهوم القيادة الشاملة التي تتجاوز الإدارة التقليدية، وتُعنى بتطوير مهارات التأثير القيادي، والذكاء العاطفي، والتواصل الاحترافي، وإدارة التوقعات، والتعامل مع الاختلافات التنظيمية بثقة ونضج. كما تسلط الضوء على كيفية بناء مصداقية القائد، وتعزيز حضوره القيادي، وإدارة العلاقات الحساسة داخل المؤسسة بطريقة تحقق التوازن بين الحزم والمرونة.

من خلال هذه الرحلة التدريبية، يتعرّف المشاركون على أدوات عملية وأساليب حديثة لقيادة التأثير في جميع الاتجاهات التنظيمية، بما يعزز الأداء المؤسسي، ويقوّي العمل الجماعي، ويدعم ثقافة التعاون والاحترام المتبادل. وتُعد الدورة منصة متقدمة للقادة والمديرين الذين يسعون إلى ترسيخ دورهم القيادي، ورفع قدرتهم على التأثير الإيجابي، وصناعة نتائج مستدامة في بيئات عمل معقّدة ومتغيرة.

هذه الدورة ليست مجرد تدريب على مهارات القيادة، بل هي إعادة تعريف لدور القائد في المنظمات الحديثة، حيث يصبح التأثير الواعي، وبناء العلاقات، والقيادة بالقيم، عناصر أساسية للنجاح والتميّز المؤسسي.

أهداف دورة قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفهوم القيادة 360° ودوره في تعزيز التأثير القيادي داخل المنظمات الحديثة.
  • تطوير القدرة على التأثير الإيجابي صعودًا وأفقيًا ونزولًا دون الاعتماد على السلطة الرسمية.
  • بناء علاقات مهنية قائمة على الثقة والمصداقية والاحترام المتبادل في جميع المستويات التنظيمية.
  • تعزيز مهارات التواصل القيادي المؤثر وإدارة الحوارات المهنية الحساسة بذكاء.
  • تنمية الذكاء العاطفي القيادي في التعامل مع الرؤساء والزملاء والفرق متعددة الخلفيات.
  • اكتساب أدوات عملية لإدارة التوقعات والصراعات التنظيمية بأسلوب احترافي متوازن.
  • تحسين القدرة على التأثير في اتخاذ القرار ودعم المبادرات المشتركة داخل المؤسسة.
  • تعزيز مهارات قيادة الفرق وبناء التعاون وتحفيز الأداء الجماعي المستدام.
  • تطوير الحضور القيادي وبناء النفوذ الإيجابي داخل البيئة المؤسسية.
  • مواءمة السلوك القيادي مع قيم المؤسسة وثقافتها لتحقيق التميز والأداء المؤسسي المستدام.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية على منهجية تدريبية تفاعلية متقدمة تجمع بين الإطار المفاهيمي الحديث والتطبيق العملي الواقعي. يُقدَّم المحتوى من خلال عروض تقديمية احترافية مدعومة بنماذج قيادية معاصرة، مع ربط مباشر بالتحديات اليومية التي يواجهها القادة في التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين داخل البيئات التنظيمية المعقدة.

كما تركّز المنهجية على التعلم التطبيقي عبر ورش عمل تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسة حالات واقعية، إضافة إلى محاكاة مواقف قيادية (Role Plays) تعكس سيناريوهات حقيقية من بيئة العمل. ويشارك المتدربون في مناقشات جماعية وتقييمات ذاتية تساعد على تعميق الوعي القيادي، وتعزيز الذكاء العاطفي، وتحويل المفاهيم القيادية إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق المباشر، بما يضمن أثرًا تدريبيًا مستدامًا ونتائج ملموسة على مستوى الأداء الفردي والمؤسسي.

الكفاءات المستهدفة:

تركّز دورة قيادة 360°: التأثير القيادي في جميع الاتجاهات التنظيمية على تنمية حزمة متكاملة من الكفاءات القيادية والسلوكية التي تمكّن المشاركين من ممارسة القيادة بفعالية في جميع الاتجاهات داخل المنظمة، وتشمل ما يلي:

  • كفاءة التأثير القيادي وبناء النفوذ الإيجابي دون الاعتماد على السلطة الرسمية.
  • كفاءة إدارة العلاقات التنظيمية مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين باحترافية عالية.
  • كفاءة التواصل القيادي المؤثر وإدارة الحوارات المهنية الحساسة.
  • كفاءة الذكاء العاطفي القيادي في فهم الذات والآخرين وإدارة الانفعالات.
  • كفاءة بناء الثقة والمصداقية وتعزيز العلاقات المهنية المستدامة.
  • كفاءة إدارة التوقعات والصراعات التنظيمية بأسلوب متوازن وفعّال.
  • كفاءة القيادة التعاونية والعمل عبر الفرق والوحدات المختلفة.
  • كفاءة الحضور القيادي والتأثير الشخصي داخل البيئة المؤسسية.
  • كفاءة اتخاذ القرار والتأثير فيه ضمن السياقات التنظيمية المعقّدة.
  • كفاءة مواءمة السلوك القيادي مع الثقافة المؤسسية ودعم الأداء المستدام.

محتوى البرنامج:

الإطار المتقدم لقيادة 360°

  • التحول من القيادة الهرمية إلى القيادة متعددة الاتجاهات
  • فلسفة التأثير القيادي مقابل السلطة الوظيفية
  • أدوار القائد في المنظومات التنظيمية المعاصرة

التأثير القيادي مع القيادات العليا (Leading Up)

  • قراءة أنماط القيادة العليا وإدارة التوقعات الاستراتيجية
  • بناء الثقة المهنية وتعزيز المصداقية مع صناع القرار
  • التأثير في القرارات والمبادرات دون تعارض تنظيمي

القيادة الأفقية وبناء الشراكات الداخلية (Leading Across)

  • القيادة عبر الفرق والوحدات المختلفة
  • إدارة العلاقات المهنية دون سلطة مباشرة
  • تحويل الاختلاف إلى تعاون مؤسسي فعّال

القيادة الفعّالة للفرق والمرؤوسين (Leading Down)

  • التمكين القيادي وتحفيز الأداء المستدام
  • التفويض الذكي وبناء ثقافة المسؤولية
  • التعامل الاحترافي مع التحديات السلوكية والأدائية

الذكاء العاطفي والحضور القيادي

  • الوعي الذاتي وضبط السلوك القيادي
  • فهم ديناميكيات الأفراد والفرق
  • إدارة الضغوط والمواقف الحساسة بثبات ومرونة

التواصل القيادي الاستراتيجي

  • تصميم الرسائل القيادية المؤثرة
  • إدارة الحوارات الصعبة والاجتماعات الحساسة
  • التأثير عبر الإقناع والحجة المهنية

بناء النفوذ الإيجابي والثقة المؤسسية

  • تعزيز السمعة القيادية والمصداقية التنظيمية
  • القيادة بالقيم والأخلاقيات المهنية
  • إدارة العلاقات طويلة المدى داخل المؤسسة

إدارة الصراعات والتحديات التنظيمية

  • تحليل جذور الصراع التنظيمي
  • استراتيجيات التدخل القيادي المتوازن
  • تحويل التحديات إلى فرص للتكامل

قيادة الأداء والتأثير المؤسسي الشامل

  • مواءمة الأداء الفردي والجماعي مع الأهداف الاستراتيجية
  • تعزيز ثقافة المساءلة والتعاون
  • قيادة التغيير وتحقيق النتائج المستدامة

التطبيق العملي وبناء خطة التأثير القيادي

  • تحليل حالات قيادية واقعية
  • محاكاة سيناريوهات قيادة 360°
  • إعداد خطة تطوير قيادي شخصية قابلة للتنفيذ

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة من تتطلب مسؤولياتهم القيادية التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين، وبناء التعاون داخل المؤسسة. ويرتبط محتواها باحتياجات من يواجهون تحديات إدارة العلاقات والتوقعات والحوارات المهنية الحساسة، أو يحتاجون إلى التأثير خارج نطاق سلطتهم الرسمية. وهي تركز على ممارسة القيادة عبر المستويات التنظيمية المختلفة، بدلًا من ربط التأثير بالمسمّى الوظيفي وحده.
تتناول الدورة مهارات التأثير الإيجابي صعودًا مع الرؤساء، وأفقيًا مع الزملاء، ونزولًا مع الفرق والمرؤوسين، دون الاعتماد على السلطة الرسمية. وتشمل هذه المهارات التواصل القيادي المؤثر، وإدارة العلاقات المهنية، وبناء الثقة والاحترام المتبادل. ويرتبط تطويرها بفهم اختلاف العلاقات التنظيمية والتعامل معها بذكاء عاطفي، بما يدعم التعاون والتأثير في مختلف مستويات المؤسسة.
يمكن تطبيق محتوى الدورة في الحوارات المرتبطة باتخاذ القرار ودعم المبادرات المشتركة، من خلال التواصل المؤثر وإدارة العلاقات بين المستويات التنظيمية. وتركز الأهداف على تحسين قدرة المشارك على التأثير في القرارات وبناء التعاون عبر الفرق والوحدات المختلفة. كما تتناول إدارة التوقعات وبناء المصداقية، وهما جانبان يرتبطان بممارسة التأثير في العمل اليومي.
تتناول الدورة الذكاء العاطفي بوصفه كفاءة لفهم الذات والآخرين وإدارة الانفعالات في العلاقات المهنية. ويشمل ذلك التعامل مع الرؤساء والزملاء والفرق متعددة الخلفيات، وإدارة الحوارات الحساسة بذكاء. وتدعم المنهجية هذا الجانب بالمناقشات الجماعية والتقييمات الذاتية التي تساعد على تعميق الوعي القيادي، إلى جانب التطبيقات العملية المرتبطة بمواقف واقعية من بيئة العمل.
تتناول الدورة إدارة التوقعات والصراعات التنظيمية من خلال أدوات عملية وأسلوب مهني متوازن، مع التركيز على التواصل المؤثر وإدارة الحوارات الحساسة. ويرتبط هذا المحور بالتعامل مع الاختلافات التنظيمية بثقة ونضج، وفهم الذات والآخرين وإدارة الانفعالات. وتتيح المنهجية محاكاة مواقف قيادية ودراسة حالات واقعية تربط هذه المفاهيم بالتحديات اليومية في العلاقات المهنية.
تركز الدورة على الثقة والمصداقية لأنهما من الكفاءات التي تدعم بناء العلاقات المهنية المستدامة والتأثير دون فرض السلطة. وتتناول بناء علاقات قائمة على الاحترام المتبادل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين، إلى جانب تعزيز حضور القائد. وتظهر الفائدة العملية لهذا المحور في ارتباطه بإدارة العلاقات التنظيمية والتواصل القيادي والعمل التعاوني عبر الفرق والوحدات المختلفة.
تعتمد الدورة على عروض تقديمية مدعومة بنماذج قيادية معاصرة، وورش عمل تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسة حالات واقعية. وتشمل أيضًا محاكاة مواقف قيادية تعكس سيناريوهات من بيئة العمل، ومناقشات جماعية وتقييمات ذاتية. ويجمع هذا النهج بين الإطار المفاهيمي والتطبيق العملي، مع ربط المحتوى بالتحديات اليومية في التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين داخل البيئات التنظيمية المعقدة.
تركز قيادة 360° على قدرة القائد على التأثير في جميع الاتجاهات التنظيمية، لا على المسمّى الوظيفي أو التسلسل الهرمي وحدهما. فبدلًا من الاعتماد على السلطة الرسمية، تتناول الدورة إدارة العلاقات وبناء الثقة وقيادة التعاون والتواصل الاحترافي. ويشمل نطاقها التأثير مع الرؤساء والزملاء والفرق، بما يتجاوز الاقتصار على العلاقة المباشرة بين القائد والمرؤوسين.
تتناول الدورة قيادة الفرق من خلال تعزيز التعاون وتحفيز الأداء الجماعي المستدام، وتطوير كفاءة العمل عبر الفرق والوحدات المختلفة. ويرتبط ذلك ببناء علاقات مهنية قائمة على الثقة والاحترام، وتنمية التواصل القيادي والذكاء العاطفي في التعامل مع فرق متعددة الخلفيات. وهذا يجعل المحور مرتبطًا بمسؤوليات القادة الذين يحتاجون إلى دعم العمل المشترك داخل المؤسسة.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 

International Institute of Business Analysis (IIBA) – EEP: 48459

حازت شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) على اعتماد رسمي من المعهد الدولي لتحليل الأعمال (International Institute of Business Analysis – IIBA®)، وهو جمعية مهنية مستقلة تُعد المرجعية العالمية الأبرز في مجال تحليل الأعمال. منذ تأسيسه، يلتزم IIBA® بدعم وتطوير ممارسات تحليل الأعمال، والحفاظ على معايير التطوير المستمر، إلى جانب منح الشهادات الاحترافية المعترف بها دوليًا لمحللي الأعمال حول العالم. ويُعتبر IIBA® اليوم المؤسسة الأهم التي تضع الأطر المعرفية والممارسات القياسية التي يستند إليها محترفو تحليل الأعمال في مختلف القطاعات.

تُقدّم يوروماتيك، من خلال هذا الاعتماد المرموق، برامج تدريبية متوافقة مع الدليل المعرفي لتحليل الأعمال (BABOK® Guide)، والذي يمثل المرجع الأساسي عالميًا في هذا التخصص. وتُمكّن هذه البرامج المشاركين من اكتساب معرفة تطبيقية عميقة بأساليب تحليل الأعمال الحديثة، إلى جانب تطوير قدراتهم على صياغة المتطلبات، وتحليل النظم، ودعم عمليات اتخاذ القرار الاستراتيجي.

كما يتيح هذا الاعتماد للمشاركين فرصة كسب وحدات التطوير المهني (Professional Development – PD Units) المعتمدة من IIBA®، والتي تؤهلهم للتقدم والحصول على الشهادات الاحترافية العالمية التالية:

  • ECBA™ – شهادة تأسيسية في تحليل الأعمال (Entry Certificate in Business Analysis)
  • CCBA™ – شهادة الكفاءة في تحليل الأعمال (Certification of Capability in Business Analysis)
  • CBAP™ – شهادة المحترف المعتمد في تحليل الأعمال (Certified Business Analysis Professional)

For more information on the IIBA®, please visit www.theiiba.org


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟