الكفاءات القيادية المتقدمة Advanced Leadership Competencies

الكفاءات القيادية المتقدمة Advanced Leadership Competencies

بناء قيادات متميزة تقود الأداء وفق الجدارات والكفاءات المتكاملة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M900
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M900
تاريخ الانعقاد: 20–24 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M900
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M900
تاريخ الانعقاد: 02–06 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M900
تاريخ الانعقاد: 04–08 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M900
تاريخ الانعقاد: 24–28 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

أصبحت الكفاءات القيادية المتقدمة (Advanced Leadership Competencies) عاملًا حاسمًا في تحقيق الأداء العالي، وبناء فرق عمل فعّالة، وتعزيز القدرة على اتخاذ القرار، وقيادة التغيير، وتحقيق التميز المؤسسي. فلم تعد القيادة الحديثة تعتمد فقط على الخبرة الإدارية أو السلطة الوظيفية، بل على امتلاك مجموعة متكاملة من المهارات القيادية والسلوكيات المهنية التي تمكّن القائد من التأثير، التحفيز، إدارة الأداء، وبناء الثقة داخل بيئة العمل.

تأتي دورة الكفاءات القيادية المتقدمة لتزويد المشاركين بمنهج عملي يساعدهم على تطوير قدراتهم في القيادة الفعّالة، التفكير الاستراتيجي، الاتصال القيادي، الذكاء العاطفي، إدارة فرق العمل، حل المشكلات، واتخاذ القرارات. وتركز الدورة على بناء قائد قادر على تحويل الأهداف المؤسسية إلى نتائج ملموسة، وإدارة التحديات بمرونة، وتحفيز الموظفين نحو الإنجاز والابتكار والمسؤولية.

تتناول الدورة أحدث الكفاءات القيادية، وتشمل قيادة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، التفكير الاستراتيجي، الاتصال القيادي، المرونة والتكيف، الذكاء العاطفي، إدارة المواهب، اتخاذ القرار المبني على البيانات، قيادة التغيير، بناء فرق عالية الأداء، الحوكمة الأخلاقية، الابتكار، والاستدامة المؤسسية.

تمثل هذه الدورة فرصة مهمة للقادة والمدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين الراغبين في تطوير الكفاءات القيادية المتقدمة، والانتقال من الإدارة التقليدية إلى قيادة أكثر تأثيرًا واستدامة، قادرة على دعم التميز الإداري وتحقيق النتائج المؤسسية في بيئات العمل المعاصرة.

أهداف دورة الكفاءات القيادية المتقدمة Advanced Leadership Competencies:

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفهوم الكفاءات القيادية المتقدمة ودورها في تطوير أداء القادة والمدراء داخل المؤسسات.
  • التمييز بين الإدارة التقليدية والقيادة الفعّالة القائمة على التأثير، التحفيز، وتحقيق النتائج.
  • تطوير مهارات الاتصال القيادي وبناء رسائل واضحة تعزز الثقة والالتزام داخل فرق العمل.
  • توظيف التفكير الاستراتيجي في تحليل المواقف، ترتيب الأولويات، واتخاذ قرارات أكثر فاعلية.
  • تحسين القدرة على إدارة الأداء وتحفيز الموظفين نحو الإنتاجية والتميز المستمر.
  • تطبيق أساليب التفويض والتمكين لبناء فرق عمل عالية الأداء وأكثر استقلالية ومسؤولية.
  • استخدام الذكاء العاطفي في إدارة العلاقات، التعامل مع الضغوط، وحل النزاعات بمرونة.
  • تعزيز مهارات التأثير والإقناع والتواصل مع أصحاب المصلحة وصنّاع القرار.
  • قيادة التغيير والتحول المؤسسي بفاعلية وتقليل مقاومة التغيير داخل بيئة العمل.
  • بناء خطة تطوير قيادية شخصية تدعم الحضور القيادي، الاستدامة، والتميز المؤسسي.

منهجية التدريب:

تعتمد دورة الكفاءات القيادية المتقدمة على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين الشرح العملي، والتمارين التطبيقية، ودراسات الحالة، وورش العمل الجماعية. يتم تقديم المفاهيم القيادية بأسلوب واضح يرتبط بواقع بيئة العمل، مع التركيز على تطوير مهارات القيادة الفعّالة، الاتصال القيادي، التفكير الاستراتيجي، إدارة الأداء، اتخاذ القرار، والذكاء العاطفي.

كما تتضمن الدورة أنشطة تطبيقية ومحاكاة لمواقف قيادية واقعية، تساعد المشاركين على تحليل التحديات، إدارة فرق العمل، التعامل مع النزاعات، وتحفيز الموظفين نحو الأداء العالي. وتهدف المنهجية إلى تحويل المعرفة إلى ممارسات قيادية قابلة للتطبيق، بما يعزز قدرة المشاركين على التأثير، بناء الثقة، قيادة التغيير، وتحقيق التميز المؤسسي المستدام.

محتوى البرنامج:

الكفاءات القيادية في العصر الحديث

  • التحولات الجديدة في مفهوم القيادة الحديثة
  • الفرق بين المهارات القيادية، الجدارات، والكفاءات القيادية المتقدمة
  • أهم كفاءات القادة والمدراء في بيئات العمل المتغيرة
  • أثر التحولات الاقتصادية والتقنية على أدوار القيادة
  • ربط الكفاءات القيادية بتحقيق الأداء العالي والتميز المؤسسي

التفكير الاستراتيجي في بيئات عدم اليقين

  • تنمية التفكير الاستراتيجي لدى القادة والمدراء
  • قراءة المتغيرات وتحليل الاتجاهات المستقبلية
  • بناء السيناريوهات والاستعداد للمخاطر والفرص
  • ترتيب الأولويات في بيئات العمل المعقدة
  • اتخاذ قرارات رشيدة في ظل الغموض وسرعة التغيير

الاتصال القيادي والتأثير التنفيذي

  • تطوير مهارات الاتصال القيادي الفعّال
  • صياغة رسائل قيادية واضحة ومؤثرة
  • التأثير في الفرق وأصحاب المصلحة وصنّاع القرار
  • تحويل الاستراتيجية إلى معنى مفهوم ومحفّز
  • تعزيز الحضور القيادي في الاجتماعات والعروض التنفيذية

المرونة القيادية والقدرة على التكيف

  • مفهوم المرونة القيادية في بيئة العمل الحديثة
  • قيادة الفرق تحت الضغط وتغير الأولويات
  • التعامل مع الغموض والتحديات المفاجئة
  • بناء عقلية التكيف والتعلم المستمر
  • دعم الاستقرار النفسي والمهني داخل فرق العمل

الذكاء العاطفي والقيادة الإنسانية

  • دور الذكاء العاطفي في القيادة الفعّالة
  • فهم احتياجات الأفراد والتعامل مع اختلافاتهم
  • إدارة الانفعالات والضغوط في المواقف القيادية
  • بناء الثقة والعلاقات المهنية الإيجابية
  • تحقيق التوازن بين النتائج والأثر الإنساني للقيادة

إدارة المواهب وبناء القدرات المستقبلية

  • تحديد المهارات المستقبلية المطلوبة داخل المؤسسة
  • تطوير المواهب وتمكين الصف الثاني من القادة
  • بناء بيئة تعلم مستمر داخل فرق العمل
  • التفويض والتمكين كأدوات لتسريع النمو المهني
  • ربط إدارة المواهب بالاستدامة المؤسسية واستمرارية الأداء

اتخاذ القرار المبني على البيانات والحوكمة الأخلاقية

  • استخدام البيانات والمؤشرات في دعم القرار القيادي
  • تحويل التحليلات إلى رؤى عملية قابلة للتنفيذ
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات الرقمية
  • تعزيز الشفافية، النزاهة، المساءلة، وحماية الثقة المؤسسية
  • بناء ثقافة قرار مسؤولة قائمة على الأدلة والمعايير الأخلاقية

قيادة التغيير والابتكار والاستدامة المؤسسية

  • قيادة التغيير والتحول المؤسسي بفاعلية
  • تقليل مقاومة التغيير وتحفيز المشاركة الإيجابية
  • بناء فرق عالية الأداء وشاملة قائمة على الثقة والتنوع
  • تشجيع الابتكار وحل المشكلات المعقدة
  • ربط القيادة بالاستدامة، المسؤولية المؤسسية، والنتائج طويلة المدى

قيادة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

  • دور القائد في تبنّي التحول الرقمي داخل المؤسسة
  • فهم أثر الذكاء الاصطناعي على فرق العمل والعمليات
  • الاستخدام المسؤول للتقنيات الرقمية في اتخاذ القرار
  • قيادة الفرق في بيئات العمل المعززة بالتكنولوجيا
  • بناء ثقافة رقمية تدعم الابتكار والتحسين المستمر

الأسئلة الشائعة (FAQs):

تناسب الدورة القادة والمدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين الراغبين في تطوير ممارساتهم القيادية والانتقال من الإدارة التقليدية إلى قيادة أكثر تأثيرًا واستدامة. ويرتبط محتواها باحتياجات من يتولون إدارة فرق العمل، وتحفيز الموظفين، واتخاذ القرارات، وقيادة التغيير. كما تركز على بناء الثقة وتحويل الأهداف المؤسسية إلى نتائج، بما يخدم مسؤولياتهم في دعم الأداء والتميز الإداري.
تركز الدورة على تطوير الاتصال القيادي، وصياغة رسائل واضحة، وتعزيز مهارات التأثير والإقناع عند التواصل مع فرق العمل وأصحاب المصلحة وصنّاع القرار. وتربط هذه المهارات ببناء الثقة والالتزام داخل الفريق، وتحفيز الموظفين نحو الإنجاز والمسؤولية. ويتيح الطابع التطبيقي للمنهجية تناول مواقف قيادية واقعية تساعد على تحويل مفاهيم التواصل إلى ممارسات مرتبطة ببيئة العمل.
يمكن تطبيق التفكير الاستراتيجي في تحليل المواقف المهنية، وترتيب الأولويات، واتخاذ قرارات أكثر فاعلية ترتبط بالأهداف المؤسسية. وتتناول الدورة أيضًا اتخاذ القرار المبني على البيانات وحل المشكلات بوصفهما من الكفاءات القيادية المعاصرة. وتدعم التمارين التطبيقية ودراسات الحالة تحليل التحديات، بما يساعد المشارك على ربط التفكير الاستراتيجي بمسؤولياته في إدارة العمل وتحقيق النتائج.
تتناول الدورة تطبيق أساليب التفويض والتمكين بهدف بناء فرق عمل أكثر استقلالية ومسؤولية، إلى جانب تحسين إدارة الأداء وتحفيز الموظفين نحو الإنتاجية والتميز المستمر. ويرتبط هذا المحور بدور القائد في بناء الثقة وتشجيع الإنجاز والابتكار. كما تتضمن المنهجية مواقف قيادية تطبيقية تساعد المشاركين على تناول تحديات إدارة الفرق وتحفيزها نحو الأداء العالي.
يركز محور الذكاء العاطفي على استخدامه في إدارة العلاقات، والتعامل مع الضغوط، وحل النزاعات بمرونة. وتربط الدورة هذه القدرات بالقيادة الفعّالة وبناء الثقة داخل بيئة العمل، بدل الاكتفاء بالسلطة الوظيفية. وتشمل منهجيتها محاكاة مواقف قيادية واقعية وأنشطة تطبيقية تتناول النزاعات وإدارة الفرق، بما يدعم تحويل المعرفة إلى ممارسات قيادية قابلة للتطبيق.
تتناول الدورة قيادة التغيير والتحول المؤسسي بفاعلية وتقليل مقاومة التغيير داخل بيئة العمل، مع تعزيز المرونة والتكيف بوصفهما من الكفاءات القيادية المتقدمة. ويرتبط ذلك بتطوير الاتصال القيادي، وبناء رسائل واضحة تعزز الثقة والالتزام، وتحفيز الموظفين نحو المسؤولية والإنجاز. وتتيح الأنشطة التطبيقية ومحاكاة المواقف الواقعية تحليل التحديات المرتبطة بممارسة القيادة وإدارة الفرق.
تعتمد المنهجية على الشرح العملي، والتمارين التطبيقية، ودراسات الحالة، وورش العمل الجماعية، إلى جانب أنشطة ومحاكاة لمواقف قيادية واقعية. وتركز التطبيقات على تحليل التحديات، وإدارة فرق العمل، والتعامل مع النزاعات، وتحفيز الموظفين نحو الأداء العالي. ويهدف هذا الدمج بين المفاهيم والممارسة إلى تطوير مهارات قابلة للتطبيق في الاتصال القيادي واتخاذ القرار وقيادة التغيير.
تعرض الدورة القيادة الفعّالة باعتبارها ممارسة تقوم على التأثير والتحفيز وتحقيق النتائج، ولا تعتمد فقط على الخبرة الإدارية أو السلطة الوظيفية. وتشمل الكفاءات المرتبطة بها بناء الثقة، وتمكين الفرق، والتفكير الاستراتيجي، والذكاء العاطفي، وقيادة التغيير. ويساعد هذا التمييز المشارك على فهم الانتقال من التركيز على الإدارة التقليدية إلى ممارسات قيادية تدعم الأداء والمسؤولية والاستدامة.
نعم، تشمل أهداف الدورة بناء خطة تطوير قيادية شخصية تدعم الحضور القيادي والاستدامة والتميز المؤسسي. ويرتبط هذا الهدف بتطوير مجموعة متكاملة من المهارات والسلوكيات، منها الاتصال القيادي، والتفكير الاستراتيجي، وإدارة الأداء، والتفويض، والذكاء العاطفي. وتدعم المنهجية التطبيقية تحويل المعرفة إلى ممارسات قابلة للاستخدام في العمل، مع التركيز على التأثير وبناء الثقة وقيادة التغيير.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
أهلًا وسهلًا بكم في يوروماتيك للتدريب والاستشارات، يسعدنا تواصلكم معنا. أنا جوليا، مساعدتكم ، ويسعدني أن أكون معكم للإجابة عن استفساراتكم، ومساعدتكم في التعرف على برامجنا وخدماتنا التدريبية، واستكشاف الخيارات التي تناسب احتياجاتكم. كيف يمكنني مساعدتكم اليوم؟