برنامج قيادات الغد: القيادة في اقتصاد الإبداع

برنامج قيادات الغد: القيادة في اقتصاد الإبداع

من قيادة الحاضر إلى صناعة الغد: تنمية قادة قادرين على الإبداع، التأثير، وخلق القيمة في عصر الاقتصاد الإبداعي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 22–26 نوفمبر 2026
المكان: اونلاين
الرسوم: $2,950
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 20–24 ديسمبر 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 24–28 يناير 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 14–18 مارس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 11–15 أبريل 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 02–06 مايو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 11–15 يوليو 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 22–26 أغسطس 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 19–23 سبتمبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M32
تاريخ الانعقاد: 24–28 أكتوبر 2027
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

لم تعد القيادة في عالم اليوم تعني مجرد إدارة الموارد، أو توجيه الفرق نحو أهداف محددة، بل أصبحت قدرة استراتيجية على استشراف المستقبل، وقيادة التغيير، وتحويل الأفكار والمعرفة والإبداع إلى قيمة مؤسسية واقتصادية مستدامة. ففي عصر الاقتصاد الإبداعي، حيث أصبحت المعرفة، والمحتوى، والابتكار، والملكية الفكرية من أهم مصادر النمو والتنافسية، يحتاج القائد إلى عقلية جديدة تجمع بين الرؤية المستقبلية، والمرونة الاستراتيجية، والقدرة على تمكين الآخرين من التفكير والإبداع والمبادرة.

يأتي برنامج قيادات الغد: القيادة في اقتصاد الإبداع ليُعد جيلًا من القادة القادرين على التعامل مع بيئات العمل المتغيرة، وفهم التحولات الاقتصادية والتكنولوجية والثقافية، وقيادة المؤسسات نحو مستقبل أكثر ابتكارًا وتأثيرًا. ويركز البرنامج على تطوير مهارات القيادة الإبداعية، والتفكير الاستشرافي، وصناعة القرار، وإدارة التغيير، وبناء فرق عمل قادرة على إنتاج الأفكار وتحويلها إلى مبادرات عملية تدعم الأداء المؤسسي والنمو المستدام.

ينطلق البرنامج من قناعة راسخة بأن القائد المعاصر لا يكتفي بإدارة الحاضر، بل يصنع المستقبل من خلال فهم آليات الاقتصاد الإبداعي، وإدارة المعرفة، وتحفيز الابتكار المؤسسي، وحماية القيمة الناتجة عن الأفكار والملكية الفكرية. كما يسلط الضوء على البعد الإنساني للقيادة، حيث تقوم القيادة الفاعلة على بناء الثقة، واحتضان التنوع، وإطلاق الطاقات الكامنة، وتمكين الأفراد من المشاركة في صناعة التغيير والتطوير.

ويستهدف البرنامج القادة الشباب، والمديرين الطموحين، وصنّاع القرار، وروّاد الأعمال، والعاملين في القطاعات الإبداعية والثقافية، وكل من يسعى إلى تطوير قدراته القيادية في بيئات عمل قائمة على الابتكار والمعرفة. وبنهاية البرنامج، سيكون المشاركون أكثر قدرة على قيادة الفرق، وإدارة التحول، وتطوير الأفكار، وبناء مبادرات إبداعية تحقق أثرًا مؤسسيًا ومجتمعيًا ملموسًا.

إنه برنامج لا يكتفي بتطوير مهارات القيادة، بل يفتح أمام المشاركين أفقًا جديدًا للانتقال من إدارة الحاضر إلى صناعة الغد.

أهداف الدورة:

بنهاية برنامج قيادات الغد: القيادة في اقتصاد الإبداع سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفاهيم قيادة المستقبل ودورها في عصر الاقتصاد الإبداعي.
  • تطوير مهارات القيادة الإبداعية لمواكبة التحولات المؤسسية المتسارعة.
  • تطبيق التفكير الاستشرافي في قراءة المتغيرات وصناعة المستقبل.
  • ربط الإبداع والابتكار المؤسسي بتحقيق القيمة والنمو المستدام.
  • قيادة التغيير المؤسسي بمرونة ووعي في بيئات العمل المتغيرة.
  • تمكين الفرق وتحفيز الطاقات الإبداعية لتعزيز الأداء المؤسسي.
  • استخدام أدوات التفكير الاستراتيجي في تحليل الفرص والتحديات المستقبلية.
  • بناء ثقافة عمل داعمة للإبداع والمبادرة والتجريب المسؤول.
  • تنمية مهارات صناعة القرار في المواقف المعقدة وغير المؤكدة.
  • فهم دور المعرفة والمحتوى والملكية الفكرية في الاقتصاد الإبداعي.
  • تطوير مبادرات قيادية مبتكرة تحقق أثرًا مؤسسيًا ومجتمعيًا ملموسًا.
  • تعزيز الحضور القيادي والتأثير الإيجابي في فرق العمل والمؤسسات.
  • إدارة التنوع وبناء الثقة لخلق بيئات عمل أكثر إبداعًا وتعاونًا.
  • تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع ومبادرات قابلة للتنفيذ والقياس.
  • إعداد رؤية قيادية شخصية تساعد على الانتقال من إدارة الحاضر إلى صناعة الغد.

منهجية التدريب:

يعتمد برنامج قيادات الغد: القيادة في عصر الاقتصاد الإبداعي على منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين المعرفة القيادية الحديثة والتطبيق العملي، بما يساعد المشاركين على فهم مفاهيم قيادة المستقبل، الاقتصاد الإبداعي، التفكير الاستشرافي، وإدارة التغيير. يتم تقديم المحتوى من خلال عروض تدريبية تفاعلية، ومناقشات جماعية، ودراسات حالة واقعية، وتمارين تطبيقية تركّز على تحليل المتغيرات، توليد الأفكار، وصناعة القرار في بيئات العمل المتغيرة.

كما تتضمن المنهجية ورش عمل ومحاكاة مواقف قيادية تساعد المشاركين على تطوير مهارات القيادة الإبداعية، تمكين الفرق، وبناء ثقافة عمل داعمة للابتكار. وتركّز الجلسات على تحويل المعرفة إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق، من خلال إعداد مبادرات وأفكار قيادية تعزز الأداء المؤسسي وتدعم صناعة المستقبل.

محتوى البرنامج:

مدخل إلى قيادة المستقبل والاقتصاد الإبداعي

  • مفهوم قيادة المستقبل ودورها في بيئات العمل المتغيرة.
  • طبيعة الاقتصاد الإبداعي وأثره في المؤسسات الحديثة.
  • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الإبداعية المستقبلية.
  • دور المعرفة والأفكار والمحتوى في خلق القيمة الاقتصادية.
  • أهمية الابتكار المؤسسي في تعزيز التنافسية والنمو المستدام.
  • ملامح القائد القادر على صناعة الغد لا إدارة الحاضر فقط.
  • العلاقة بين القيادة، الإبداع، المرونة، والتحول المؤسسي.

التفكير الاستشرافي وصناعة المستقبل

  • مفهوم التفكير الاستشرافي وأهميته في القيادة الاستراتيجية.
  • قراءة الاتجاهات المستقبلية وتحليل المتغيرات المؤثرة في المؤسسات.
  • استخدام أدوات استشراف المستقبل في دعم التخطيط وصناعة القرار.
  • تحديد الفرص والتهديدات في الاقتصاد الإبداعي.
  • بناء السيناريوهات المستقبلية للتعامل مع الغموض والتعقيد.
  • تحويل الرؤية المستقبلية إلى توجهات ومبادرات قابلة للتنفيذ.
  • تطوير عقلية قيادية قادرة على التكيف مع التحولات السريعة.

القيادة الإبداعية وتحفيز الابتكار المؤسسي

  • مفهوم القيادة الإبداعية ودورها في إطلاق الطاقات الكامنة.
  • بناء بيئة عمل تشجع على الإبداع والمبادرة والتجريب المسؤول.
  • تحفيز الموظفين على توليد الأفكار وتحويلها إلى حلول عملية.
  • إدارة الأفكار والفرص الابتكارية داخل المؤسسات.
  • ربط الابتكار المؤسسي بتحسين الأداء وتطوير الخدمات.
  • دور القائد في إزالة العوائق أمام التفكير الإبداعي.
  • قياس أثر المبادرات الإبداعية على النتائج المؤسسية.

إدارة التغيير والمرونة الاستراتيجية

  • فهم طبيعة التغيير في عصر الاقتصاد الإبداعي.
  • قيادة التغيير المؤسسي بوعي ومرونة وتأثير.
  • التعامل مع مقاومة التغيير وبناء الالتزام المؤسسي.
  • تطوير المرونة الاستراتيجية لمواجهة التحولات المفاجئة.
  • استخدام التواصل القيادي في توجيه الفرق أثناء التغيير.
  • تحويل التحديات إلى فرص للتطوير والنمو.
  • بناء مؤسسات أكثر استعدادًا للمستقبل وأكثر قدرة على التكيف.

تمكين الفرق وبناء ثقافة الإبداع

  • مفهوم تمكين الفرق ودوره في تعزيز الأداء المؤسسي.
  • بناء الثقة والمسؤولية المشتركة داخل فرق العمل.
  • تنمية بيئات عمل قائمة على التعاون والتنوع والشمول.
  • تشجيع المبادرة الفردية والجماعية في حل المشكلات.
  • تطوير مهارات التأثير والتحفيز والإلهام القيادي.
  • إدارة المواهب الإبداعية وتحويل قدراتها إلى إنجازات.
  • بناء ثقافة مؤسسية تدعم التعلم المستمر والإبداع المستدام.

صناعة القرار في البيئات المعقدة

  • تطوير مهارات صناعة القرار في مواقف الغموض وعدم اليقين.
  • تحليل المعلومات والبدائل قبل اتخاذ القرارات القيادية.
  • استخدام التفكير النقدي والاستراتيجي في تقييم الخيارات.
  • الموازنة بين السرعة والدقة عند اتخاذ القرارات.
  • إدارة المخاطر والفرص المرتبطة بالقرارات المستقبلية.
  • تحسين جودة القرار من خلال الحوار والمشاركة والتحليل.
  • تحويل القرارات إلى خطط تنفيذية ذات أثر مؤسسي واضح.

الملكية الفكرية والقيمة في الاقتصاد الإبداعي

  • فهم دور الملكية الفكرية في حماية الأفكار والابتكارات.
  • العلاقة بين المعرفة والمحتوى والابتكار وخلق القيمة.
  • إدارة الأصول غير الملموسة في المؤسسات الإبداعية.
  • تحويل الأفكار إلى منتجات وخدمات ومبادرات ذات قيمة.
  • دعم ريادة الأعمال والمشاريع الإبداعية داخل المؤسسات.
  • تعزيز الوعي بأهمية حماية الحقوق الفكرية والتنظيمية.
  • توظيف الاقتصاد الإبداعي في تحقيق أثر مؤسسي ومجتمعي.

الحضور القيادي وصناعة الأثر

  • تطوير الحضور القيادي وبناء التأثير الإيجابي.
  • قيادة الفرق برؤية واضحة ورسالة ملهمة.
  • استخدام التواصل الفعّال في تحفيز المشاركة والإبداع.
  • بناء صورة القائد المؤثر في بيئات العمل الحديثة.
  • تحويل الرؤية القيادية إلى مبادرات عملية قابلة للقياس.
  • إعداد خطة عمل شخصية لتطوير القيادة المستقبلية.
  • الانتقال من إدارة الحاضر إلى صناعة الغد بثقة واقتدار.

الأسئلة الشائعة (FAQs):

يناسب البرنامج القادة والمديرين التنفيذيين والمهتمين بالتميز المؤسسي الذين يسعون إلى تطوير قدراتهم في قيادة المؤسسات ضمن بيئات عمل متغيرة. وتبرز ملاءمته لمن تتطلب مسؤولياتهم قيادة التغيير، وتمكين الفرق، وتحليل الفرص والتحديات المستقبلية. كما يخدم من يحتاجون إلى فهم دور المعرفة والإبداع والابتكار في تحقيق القيمة المؤسسية، وتطوير رؤية قيادية تستجيب للتحولات الاقتصادية والتكنولوجية والثقافية.
يركز البرنامج على تطبيق التفكير الاستشرافي لقراءة المتغيرات وفهم التحولات التي تؤثر في مستقبل المؤسسات. ويتناول استخدام أدوات التفكير الاستراتيجي لتحليل الفرص والتحديات المستقبلية، مع تمارين تطبيقية لتحليل المتغيرات وصناعة القرار. ويساعد هذا التركيز المشاركين على ربط رؤيتهم المستقبلية بمسؤولياتهم القيادية، بدل الاكتفاء بإدارة الموارد وتوجيه الفرق نحو الأهداف الحالية، مع مراعاة طبيعة بيئات العمل المتغيرة.
يتناول البرنامج تحويل الأفكار والإبداع إلى قيمة مؤسسية من خلال ربط الإبداع والابتكار بتحقيق القيمة والنمو المستدام. وتضم منهجيته تمارين لتوليد الأفكار وإعداد مبادرات قيادية تدعم الأداء المؤسسي، إلى جانب فهم مصادر القيمة في الاقتصاد الإبداعي. ويتيح هذا المحور للمشارك النظر إلى الأفكار والمعرفة بوصفها عناصر مرتبطة بعمل المؤسسة وتنافسيتها، وليس بوصفها أنشطة منفصلة عن أهدافها.
يعالج البرنامج تحدي صناعة القرار في المواقف المعقدة وغير المؤكدة من خلال تنمية مهارات القرار واستخدام التفكير الاستراتيجي في تحليل الفرص والتحديات. وتتيح دراسات الحالة الواقعية والتمارين التطبيقية ومحاكاة المواقف القيادية تناول قرارات مرتبطة ببيئات العمل المتغيرة. ويرتبط ذلك بفهم التحولات المؤسسية والاقتصادية والتكنولوجية والثقافية، وبناء مرونة استراتيجية تساعد القائد على التعامل مع المتغيرات بوعي.
يركز البرنامج على تمكين الفرق وتحفيز طاقاتها الإبداعية لتعزيز الأداء المؤسسي، ضمن تطوير مهارات القيادة الإبداعية. وتشمل منهجيته ورش عمل ومحاكاة مواقف قيادية تتناول تمكين الآخرين من التفكير والإبداع والمبادرة. ويجمع هذا التوجه بين دور القائد في توجيه العمل ودوره في بناء بيئة تسمح بالمشاركة وتوليد الأفكار، مع ربط جهود الفريق بالإبداع والابتكار داخل المؤسسة.
يدعم البرنامج قيادة التغيير المؤسسي عبر تطوير القدرة على التعامل معه بمرونة ووعي، وفهم التحولات المؤثرة في بيئات العمل. ويربط هذا الجانب بالقيادة الإبداعية والتفكير الاستشرافي وتحليل المتغيرات، حتى يتناول المشارك التغيير ضمن رؤية مستقبلية للمؤسسة. كما توفر المناقشات ودراسات الحالة ومحاكاة المواقف القيادية مجالًا لتطبيق المفاهيم على تحديات قيادية مرتبطة بالتغير وصناعة القرار.
يعتمد البرنامج على منهجية تفاعلية تجمع المعرفة القيادية الحديثة بالتطبيق العملي، باستخدام عروض تدريبية ومناقشات جماعية ودراسات حالة واقعية. وتشمل الأنشطة تمارين لتحليل المتغيرات وتوليد الأفكار وصناعة القرار، إضافة إلى ورش عمل ومحاكاة مواقف قيادية. ويركز التطبيق على تطوير القيادة الإبداعية وتمكين الفرق وبناء ثقافة داعمة للابتكار، مع إعداد مبادرات وأفكار قيادية قابلة للتطبيق في العمل.
يتناول البرنامج المعرفة والمحتوى والملكية الفكرية لأنها من مصادر النمو والتنافسية في الاقتصاد الإبداعي، ويعد فهم دورها أحد أهدافه المعلنة. ويضعها ضمن رؤية قيادية تهتم بتحويل الأفكار والمعرفة والإبداع إلى قيمة مؤسسية واقتصادية مستدامة. ويساعد هذا المحور المشارك على فهم السياق الاقتصادي الذي تتحرك فيه المؤسسات، وربط القيادة بالابتكار ومصادر القيمة، إلى جانب إدارة الموارد والفرق.
يتناول البرنامج بناء ثقافة عمل داعمة للإبداع والمبادرة والتجريب المسؤول بوصفه هدفًا قياديًا مرتبطًا بالابتكار المؤسسي. وتدعم المنهجية هذا الجانب بورش عمل ومحاكاة مواقف قيادية وتمارين لتوليد الأفكار، مع التركيز على تمكين الفرق وتحفيز طاقاتها الإبداعية. ويبرز هنا دور القائد في دعم ممارسات العمل التي تشجع التفكير والمبادرة، وربط الأفكار المقترحة بتطوير الأداء وتحقيق القيمة داخل المؤسسة.
نعم، تُقدَّم هذه الدورة باللغة العربية أو الإنجليزية، أو باللغتين معًا، وفقًا لاحتياجات المشاركين. وتُوضَّح لغة التدريب في تفاصيل الدورة، كما يمكن الاتفاق على اللغة المناسبة بالتنسيق مع فريق التسجيل.

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

ILM – Centre ID: 002398

تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) مزودًا تدريبيًا معتمدًا من معهد القيادة والإدارة (ILM)، التابع لمجموعة City & Guilds – إحدى أعرق وأكبر المؤسسات البريطانية في مجال التعليم المهني منذ عام 1878. ويُعتبر ILM مرجعًا عالميًا في تطوير القدرات القيادية والإدارية، حيث يمنح مؤهلات احترافية معترفًا بها دوليًا، ويُعد الخيار الأول للمنظمات التي تسعى إلى بناء قادة فعالين وقادرين على مواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.

إن اعتماد يوروماتيك من ILM يعكس التزامها المستمر بتقديم برامج تدريبية متوافقة مع أحدث المعايير الدولية، تسهم في تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قيادية وإدارية متقدمة تساعدهم على تحقيق نتائج ملموسة داخل مؤسساتهم. وتوفر هذه البرامج بيئة تعليمية محفزة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين في القيادة والإدارة.

ومن خلال هذه الدورات المعتمدة، يحصل المشاركون على فرصة مميزة لتوسيع معارفهم، وتعزيز قدراتهم التنافسية، والاستفادة من دعم مهني رفيع المستوى، مما يفتح أمامهم آفاقًا مهنية أوسع ويؤهلهم لقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم. إن شهادات ILM لا تُعتبر مجرد اعتماد أكاديمي، بل تُشكل قيمة عملية حقيقية تساعد الأفراد على تحسين أدائهم، وتعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق الريادة والتميز المستدام.


لماذا تختار دورات يوروماتيك المعتمدة من ILM؟

  • مؤهلات معترف بها عالميًا: شهادات ILM تثبت التزامك بأعلى المعايير القيادية الدولية.
  • تعزيز المسار المهني: البرامج تمنحك القدرة على قيادة الفرق، رفع الأداء المؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة.
  • تطبيق عملي ومرونة في التعلم: محتوى مبني على مواقف واقعية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك.

للاطلاع على قائمة البرامج المعتمدة من ILM، يُرجى زيارة:
برامج الإدارة والقيادة – EuroMaTech


Looking to boost your leadership and management skills with some top-notch credentials? Our ILM Courses are just what you need! The Institute of Leadership & Management (ILM) is one of the UK's most respected names in leadership development, setting high standards that employers across the globe trust. By jumping into an ILM course, you'll gain practical skills, boost your confidence, and drive real results in your organization.

Why Choose Our ILM Recognized Training Courses?

Thinking about stepping up your leadership game? Here's why picking an ILM-recognized course is a smart move:

  • Globally Respected Qualifications: ILM qualifications are a big deal to employers. They show you've trained to international leadership standards.
  • Career Advancement: Our ILM courses arm you with the know-how to manage teams, drive performance, and make sharp business decisions.
  • Flexible Learning and Practical Application: The focus is on real-world application, so you can put your new leadership skills to work right away.

These courses are perfect if you're ready to sharpen your strategic leadership skills and make a significant impact in your organization.

For more information on ILM – please visit www.i-l-m.com

 


SHARE

HIDE
Other
يوروماتيك للتدريب والإستشارات

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
نرد خلال ساعة عادة

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
--:--
×
للاستفسار والمساعدة
كيف يمكنني مساعدتك اليوم؟يسعدني مساعدتك في الاستفسار عن الدورات والبرامج التدريبية، والمواعيد، والمدن، وإجراءات التسجيل، والشهادات، وخيارات التدريب الحضوري أو عن بُعد، والتدريب الداخلي المخصص للمؤسسات، أو أي خدمات أخرى تقدمها يوروماتيك.يرجى كتابة استفسارك، وسيسعدني مساعدتك.